建立項目化思維，國內知名國際醫(yī)療貿易公司《微權利下的項目管理》培訓二期成功開展！

企業(yè)內訓

原創(chuàng)2024-08-13小艾老師

近日，國內知名國際醫(yī)療貿易公司繼續(xù)深化其項目管理能力建設，攜手艾威培訓在北京分公司圓滿舉辦了第二期《微權利下的項目管理》系列培訓。此次培訓是繼7月30-31日首期培訓后的第二期。

本次培訓于8月12日至13日在北京順利舉行，吸引了來自公司多個部門的精英團隊積極參與。鑒于前期合作的良好反響與成效，此次培訓不僅延續(xù)了高質量的教學內容，還進一步優(yōu)化了培訓方案，旨在通過更加精準和深入的學習，幫助學員掌握在有限資源下高效推進項目管理的關鍵技能。

培訓圍繞“微權利下的項目管理”這一核心主題展開，通過一系列精心設計的課程模塊，引導學員深入理解項目管理的精髓。課程亮點包括：

建立項目管理的戰(zhàn)略思維：引導學員從全局視角出發(fā)，構建項目管理的系統(tǒng)框架，確保項目方向與企業(yè)戰(zhàn)略目標高度一致。
深化項目經理角色認知：詳細解析項目經理在項目中的多重角色與職責，強化其作為項目核心驅動力的意識與能力。
梳理項目價值邏輯與明確目標路徑：通過實戰(zhàn)案例分析，幫助學員清晰界定項目價值，制定科學合理的目標與執(zhí)行路徑。
構建利益相關方統(tǒng)一戰(zhàn)線：教授學員如何有效溝通與協(xié)調，建立穩(wěn)固的項目支持網(wǎng)絡，確保項目順利推進。
打造受控的項目環(huán)境與量化管理：引入先進的項目管理工具與方法，如因果推演、量化控制等，提升項目管理的精準度與可控性。

培訓過程中，艾威培訓的專業(yè)講師團隊以豐富的實戰(zhàn)經驗和深厚的理論功底，采用互動式教學、小組討論、角色扮演等多種教學手段，極大地激發(fā)了學員的學習熱情與參與度。學員們紛紛表示，此次培訓不僅拓寬了視野，更在實際操作中獲得了寶貴的經驗與啟示。

隨著第二期培訓的圓滿落幕，該公司已經為接下來的項目管理工作奠定了堅實的基礎。相信在未來的日子里，他們將以更加專業(yè)的姿態(tài)，迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

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艾威隸屬于上海艾威信息科技有限公司，艾威美國是北美著名的培訓機構，源于美國新澤西州，2000 年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與教育,艾威主要的業(yè)務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產品有：項目管理培訓、IT 管理培訓、IT 技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產品管理培訓，信息安全類，AI 人工智能等….近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。

艾威秉承總部“誠信為本、品質為先”的理念，憑借美國艾威科學的課程體系和多年積累的豐富教學經驗，結合中國本土企業(yè)文化、實際需求，為企業(yè)、個人提供定制化的培訓解決方案。艾威進入中國以來已經服務了超過 10000 多家客戶，獲得了良好的口碑！已被眾多 500強企業(yè)納入培訓供應商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，通用，大陸汽車，中國銀行，交行，工行，羅氏，賽諾菲，埃森哲、諾基亞……等。

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