原創(chuàng)2019-04-22小艾老師

關(guān)于DevOps的書有很多，但不幸的是，大多數(shù)都是描述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的網(wǎng)站和產(chǎn)品開發(fā)中如何應(yīng)用DevOps。很少有相關(guān)資料是考慮DevOps如何用于企業(yè)體系的。

企業(yè)往往同時擁有交互型系統(tǒng)（SoE）和記錄型系統(tǒng)（SoR）。SoE系統(tǒng)關(guān)注的是速度，SoR系統(tǒng)關(guān)注的是業(yè)務(wù)連續(xù)性。問題是當SoE頻繁變更的時候，如何_SoR的業(yè)務(wù)連續(xù)性呢？Gartner公司把這稱為雙峰挑戰(zhàn)（Bimodal challenge）。

大多數(shù)企業(yè)的SoR的既有傳統(tǒng)的系統(tǒng)與應(yīng)用還需要維系和使用，使用DevOps建立準時制（just-in-time, JIT）概念的流水線過程可以幫到這類系統(tǒng)。

DevOps不能簡單認為是一種工具、方法、技能或組織結(jié)構(gòu)，DevOps的框架是結(jié)合所有這些元素來建立一個流水線的過程，使業(yè)務(wù)更快地運營，并能更快地應(yīng)對變化。DevOps還可以通過戴明博士的計劃（戴明環(huán)）來提升其成熟度。企業(yè)級的DevOps不僅僅是增強的敏捷開發(fā)和持續(xù)交付，同時也通過IT服務(wù)管理和應(yīng)用程序管理來實現(xiàn)和促進業(yè)務(wù)增長并_業(yè)務(wù)連續(xù)性。

DevOps的目標是建立流水線式的準時制（JIT）的業(yè)務(wù)流程。DevOps旨在通過合適的準時制業(yè)務(wù)流程來_大化業(yè)務(wù)產(chǎn)出，例如增加銷售和利潤率、提升業(yè)務(wù)速度，或盡量降低運營成本。

DevOps意味著在業(yè)務(wù)中建立了一條IT服務(wù)供應(yīng)鏈，與其它產(chǎn)品的供應(yīng)鏈嵌入業(yè)務(wù)的方式相同。這種從提供軟件交付到供給IT服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變是巨大的。

從架構(gòu)的角度來看，DevOps需要建立一個自動快速部署系統(tǒng)。有很多方法論和工具可以利用。DevOps沒有統(tǒng)一的實施模板，每個組織都不得不自己考慮并建立DevOps流程來提高業(yè)務(wù)。因此，真正理解DevOps的概念，對員工遵循正確的流程有效執(zhí)行來說是至關(guān)重要的。

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