深度對(duì)話“企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路”研討會(huì)成功舉

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2016-12-27小艾老師

深度對(duì)話“企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路”研討會(huì)成功舉

發(fā)布時(shí)間：2016.12.27

12月25日，《企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路》研討會(huì)在艾威國(guó)際培訓(xùn)612教室如期舉行，艾威邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)首批EXIN授權(quán)DevOps Master Franklin講師，為現(xiàn)場(chǎng)近50名艾威學(xué)員以及來(lái)自網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的各企業(yè)代表，還有遠(yuǎn)程直播的學(xué)員，帶來(lái)了干貨十足的“企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型之路"精彩講解。
Franklin老師，畢業(yè)于英國(guó)威爾士大學(xué)(計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士)，具有20年的軟件開(kāi)發(fā)測(cè)試及維護(hù),以及IT服務(wù)治理的經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)首批DevOps沙盤(pán)模擬培訓(xùn)《鳳凰項(xiàng)目》講師，國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)《挑戰(zhàn)埃及》講師，專注于DevOps,項(xiàng)目管理和IT治理案例實(shí)踐。
參加本次DevOps分享會(huì)的學(xué)員均是來(lái)自各大企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、 Agile Scrum Master、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試工程師、測(cè)試經(jīng)理、IT服務(wù)經(jīng)理等；面授現(xiàn)場(chǎng)除了上海本地的學(xué)友參加外，也有從杭州與常州趕來(lái)參加的小伙伴，甚是感動(dòng)?。?！

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現(xiàn)如今，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的IT公司，都面臨著一些問(wèn)題：漫長(zhǎng)的軟件發(fā)布周期；被動(dòng)的反應(yīng)市場(chǎng)變化；IT費(fèi)用大量花在了系統(tǒng)維護(hù)上，而非創(chuàng)新領(lǐng)域，IT部門(mén)的能力無(wú)法跟上數(shù)字化的轉(zhuǎn)型需求，而企業(yè)對(duì)IT越來(lái)越依賴，業(yè)務(wù)急需IT之外的幫助，企業(yè)IT面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
DevOps——引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型！
越來(lái)越多的企業(yè)機(jī)構(gòu)正在采用DevOps——這種方法通過(guò)讓?xiě)?yīng)用開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)專家在整個(gè)端到端應(yīng)用開(kāi)發(fā)和部署過(guò)程中的協(xié)作來(lái)加速應(yīng)用開(kāi)發(fā)和交付。成功轉(zhuǎn)型的結(jié)果就是：打破部門(mén)墻，建立新型合作關(guān)系；全局而非局部的優(yōu)化，使得浪費(fèi)大大降低，IT可以真正聚焦在創(chuàng)新上；IT員工逐漸發(fā)展成全棧式工程師，滿意度和能力同步大幅度提升；IT部門(mén)成為敏捷化的創(chuàng)新中心，不斷自我進(jìn)化，快速發(fā)布，動(dòng)態(tài)響應(yīng)市場(chǎng)。

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研討會(huì)上，Franklin老師和學(xué)員們展開(kāi)了深度對(duì)活

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研討會(huì)上，Franklin老師和學(xué)員們展開(kāi)了深度對(duì)活

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話說(shuō)DevOps是這樣的

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實(shí)施后，結(jié)果會(huì)是這樣的?。?！

大會(huì)的_后我們得出了這樣的結(jié)論：
DevOps對(duì)高層的價(jià)值：
DevOps使得企業(yè)IT從成本中心轉(zhuǎn)型成數(shù)字化的創(chuàng)新中心及真正的業(yè)務(wù)合作伙伴。CIO從此不再為項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和運(yùn)維之間的矛盾而頭疼，IT可以專注于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。實(shí)現(xiàn)DevOps也意味著企業(yè)將能創(chuàng)建良好的跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)合作的文化氛圍。
DevOps對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值：
項(xiàng)目管理和控制不再只是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的事情，而是所有團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作，共同參與的活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理需要打通需求分析、任務(wù)分解、持續(xù)集成和部署，項(xiàng)目移交運(yùn)維的整個(gè)價(jià)值鏈。
DevOps對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值：
解決了客戶不斷涌現(xiàn)的新需求和有限的開(kāi)發(fā)資源之間的矛盾。并且通過(guò)持續(xù)發(fā)布得到用戶的_時(shí)間反饋。開(kāi)發(fā)人員需要持續(xù)構(gòu)建開(kāi)發(fā)流水線，并不斷將價(jià)值傳遞到后繼環(huán)節(jié)。
DevOps對(duì)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的價(jià)值：
測(cè)試團(tuán)隊(duì)不再是被動(dòng)接受測(cè)試任務(wù)，而是從需求分析開(kāi)始參與,建立新的、自動(dòng)化的質(zhì)量控制策略，提升對(duì)代碼、功能性和非功能性需求的覆蓋。
DevOps對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的價(jià)值：
終于不再是_后一個(gè)知道項(xiàng)目上線的人了，終于能夠從源頭提升變更的成功率和SLA,可以在項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)表意見(jiàn)了,終于知道為何要這樣設(shè)計(jì)了。

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研討會(huì)除了現(xiàn)場(chǎng)人同，還開(kāi)設(shè)了遠(yuǎn)程直播的方式，使身在外地不能參加現(xiàn)場(chǎng)研討的學(xué)員也了解了DevOps的價(jià)值與本質(zhì)。

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老師全程的PPT很贊，每一張讓小伙伴們“咔嚓”得停不來(lái)

大會(huì)_后，老師花了近半個(gè)小時(shí)對(duì)于艾威國(guó)際培訓(xùn)中心推出來(lái)的《DevOps企業(yè)級(jí)_佳實(shí)踐》課程進(jìn)行了說(shuō)明與講解，關(guān)于本課程我們將會(huì)在2017年每個(gè)季度開(kāi)設(shè)一期，每個(gè)班級(jí)限定15人。研討室開(kāi)班，需要提前預(yù)定！
另外關(guān)于本次分享大會(huì)的視頻已通過(guò)艾威國(guó)際網(wǎng)校正式發(fā)布，歡迎免費(fèi)學(xué)習(xí)http://edu.avtechcn.com/course/343 。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

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