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敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗老師教你如何用敏捷思維制造客戶


發(fā)布時間:2016.11.08

在需求不明確時,敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強(qiáng)調(diào),項目目的是制造客戶價值,不是執(zhí)行計劃??蛻舯仨毲笮?、求變、求快,才能在市場勝出,而有價值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。 因此,按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對客戶沒有價值,就是失敗的項目,反之,就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了,但團(tuán)隊在期間為客戶證明了概念不可行,或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價值的成功項目。通過在艾威社區(qū)學(xué)習(xí)的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門。
 
【分享大綱】
 
l了解敏捷基礎(chǔ)
 
l通過游戲來體會敏捷精神
 
l了解主要敏捷實踐
 
l了解scrum精髓
 
l了解用戶故事
 
l用戶角色創(chuàng)建以及用戶故事實踐
 
【目標(biāo)群體】
 
任何希望了解敏捷價值觀、希望熟悉scrum方法論并且進(jìn)行scrum實踐的學(xué)員。
 
【講師介紹】
 
吳老師 
 
職業(yè)資格:PMI-PMP;PMI-ACP;Prince2 foundation & Practitioner;GPST CPM
 
資深項目經(jīng)理,資深項目經(jīng)理講師;多年從事敏捷和技術(shù)項目管理研究,研究領(lǐng)域涉及單項目管理、敏捷項目管理、商業(yè)分析等諸多領(lǐng)域,具有較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ);
 
對ACP敏捷管理知識體系由較深入的了解和研究,對官方指定的教材有深入細(xì)致的把握;
 
同時擁有長期的的敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉各種不同環(huán)境、團(tuán)隊情況下的敏捷實戰(zhàn)方法;課堂生動有趣、氣氛活躍,在應(yīng)試的同時加入一些實戰(zhàn)部分,讓學(xué)生學(xué)以致用;將自己的工作經(jīng)驗與學(xué)生分享,幫助大家更好地把學(xué)習(xí)融入到日常的工作中去。
 
【活動費(fèi)用】
 
針對持有PMP、ACP、PGMP、CBAP、CISA等認(rèn)證學(xué)員免費(fèi)
 
參加活動可獲得PMI?認(rèn)可的3PDU、IIBA認(rèn)可的3CDU和ISACA認(rèn)可的3CPE
 
【時間地點(diǎn)】
 
2016年12月4日(周日)13:30—16:30,上海黃浦區(qū)
 
具體活動詳細(xì)地址,報名后會有郵件、短信發(fā)送
 
【活動方式】
 
現(xiàn)場、直播
 
【報名方式】
 
點(diǎn)擊鏈接,填寫報名信息
 
 
【活動咨詢】
 
聯(lián)系人:卜老師 13661519146
 
QQ:2355540689
 
微信號:13661519146
 
PMP-項目管理交流QQ群:10538310(資料分享平臺)
 
【通知】
 
活動結(jié)束后寫感悟分享,分享者可獲得相應(yīng)PDU獎勵,有意者可電話或郵件聯(lián)系社區(qū)服務(wù)部卜老師。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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