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PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可,是項目管理領域含金量最高的認證。

  • 中文名PMP項目管理認證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機構PMI(美國項目管理協(xié)會)
  • 證書類別項目管理,PM
  • 同類認證PRINCE2、國家軟考(中項/高項)

金融PMP部落--活動帳篷2014年活動開展初步討論


發(fā)布時間:2014.03.18

活動主題:金融PMP部落--活動帳篷2014年活動開展初步討論
活動日期:3月13日
活動地點:天下一家茶社
活動參與部落族人: 張強,橘子,Terry,Tender_Ge(葛錦),蒼狼,周一煒,楊瑩,柱子,賈頁
活動主持人:楊瑩
活動記錄人:橘子
金融PMP部落--活動帳篷2014年活動開展初步討論 -- 第1張

一、本次參與 活動人員標簽介紹

每次活動新來人員都進行自我介紹,進行給自己打個標簽,包括自己的特點,需求等。本次部落活動新參加人員楊睿、王柱、孟頁
楊睿:做事有凝聚力強,金融PMP打造已三年,金融行項目管理擅長。需求:打造一個有清晰目標的平臺。
王柱:保險業(yè)IT ,現有紅酒、瓷磚兩個產品資源,也貢獻廣告類社會資源。需求:有企業(yè)類或個人類紅酒消費。分享:現有公益慈善平臺,考慮可以進行部落未來的合作
孟頁:金融it 花旗,喜好玩音樂,夢想未來組建自已的樂隊。

二、部落的目標和確定活動開展方式、內容

1.需要確定部落的總目標,活動的頻率,通過大家各種不同的行業(yè),找到共同的話題,確定話題的開展能給予大家一定幫助,達到共鳴。
2.務必確定活動規(guī)劃、做到細則落地,但是此規(guī)則肯定是隨著活動的開展,參與人數的增加等,根據情況做相應修改,通過實實在在的去做,做到真的落地,所以目前還是先確定大體規(guī)劃
3. 確定部落的特質,我們應該做到相對專業(yè)。確定了每次活動的頻率,活動的時間,活動的場所,這些都需要落實下來,去執(zhí)行
4.每兩周舉辦一次活動,人數建議不要太多,每次話題可以閑聊,如有明確的也可以根據上次討論情況進行確定。通過對每次討論的問題進行匯總,如未果每兩周再討論再匯總,_終結果通過大規(guī)模的活動呈現,做到小范圍討論大問題,大范圍細說小問題。
對于每月的擴大規(guī)模的活動,需要根據話題是否可擴大討論而定,大規(guī)?;顒涌梢越栌冒Y源
5. 發(fā)起活動應有清晰流程,按照流程進行,負責的相應同志要各司其職,例如某話題一定要前期討論好,對于話題是否是計劃的還是非計劃的,如果有想法建議開小的臨時群討論,由某一個或多個長老發(fā)起,臨時活動結束后,大家退出,做到專題交由專人做專項討論
6. 今年可以討論話題現有:大數據、投資方式、金融行業(yè)職業(yè)規(guī)劃,建議增加類,行業(yè)內法律法規(guī)。創(chuàng)業(yè)、財務自由由于資源,專業(yè)度等,建議不設置專題,但可以在每次活動中貫穿始終,交叉討論。
7.在每次活動后一定要有紀要,每次活動指定主持人,活動紀要記錄人,要有時間廊。每半年一次,對過去半年的活動開展情況進行總結,確定活動開展方向是否正確,如何保持好的地方,調整該調整的地方

三、各帳篷人員落實和2014年活動方向

1.目前部落各帳篷工作需要做到各位人員分工,落實到每  個人負責內容,會員帳篷長老新增一人,有楊瑩協(xié)助橘子做會員管理工作
2.上次討論后,關于理財方式的主題內容太多,需要聚焦,針對每個主題內容討論人數建議不要過多(超過10人)否則影響討論效果。
3.活動既要包括活動成果,照片等,并且想要發(fā)放到論壇上,做為公共成果在論壇沉淀下來
4.對于投資類話題,目前可以暫定為比較熱門的基金、借貸、房產,由活動帳篷幾位聯系下,相應話題主持人,分別為高芮,2000,扇子,楊瑩確定他們誰是否愿意參加主持討論
5.科技帳篷,推文通過這幾個月來的堅持已經取得一定成績。信息來源基本是關注的公眾帳號的。未來同時可以挖掘內部力量,有我們自己個性化內容,建議寫我 們自已的文章,嘗試在部落內進行約稿。推文的WEB瀏覽記錄比較好,用來后續(xù)跟進,通過閱讀人數確定大家關注方向。
6.日后可以部落可以與其他板塊橋接,為書友會,桌游做人員推送。
7.長老并非固定的,根據未來規(guī)則對人員可進行調整。另外碰到有分岐建立相關投票機制

四、下次活動確定內容

下次活動定為2周后,目前暫定時間:3月25或27   18:30—22:00
地點由楊瑩負責地點,暫定三合院
具體內容由楊瑩跟蹤
五.  收獲
1.確定了2014年活動內容 方向
2.確定了活動開展的頻率,每次活動開展的各要素
3.確定下次活動開展的時間地點

金融PMP部落:

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金融PMP部落--活動帳篷2014年活動開展初步討論 -- 第3張

艾威培訓:

AVTECH(艾威)PMP培訓中心
始于1998年,源自美國,于2000年進入中國,
是美國項目管理協(xié)會(PMI)在2003年授權的PMP項目管理認證培訓機構(Global R.E.P. _887)        
微信號:avtech888
金融PMP部落--活動帳篷2014年活動開展初步討論 -- 第5張                    

本文來自于艾威培訓

轉載請注明:http://m.c-d21.com 艾威培訓

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