PMP學友會蘇州分會PDU活動-PM壓力活動西山行

公司動態(tài)

原創(chuàng)2011-06-14小艾老師

PMP項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

PMP學友會蘇州分會PDU活動-PM壓力活動西山行

發(fā)布時間：2011.06.14

蘇州pmp學友會分會活動-pm戶外壓力活動西山行

      2011年5月28日蘇州艾威pmp學友會成功舉辦了項目經(jīng)理PMP壓力管理，我們邁著青春的步伐，穿越了蘇州的靈巖山及天平山，_終到達洞庭西山，領略了西山的琵琶及古鎮(zhèn)風景。感謝蘇州pmp小組的學友們。
      一. 項目基本信息
      1. 項目名稱：PMP壓力管理之 “靈天穿越”
      2. 項目周期：2011年4月15日-6月10日
      3. 項目地點：蘇州
      4. 項目人員：
           i. 項目經(jīng)理：沙江（項目經(jīng)理）
           ii. 核心團隊：李彤、邢長海、宋菲菲、胡軍、朱大斌
           iii. 活動參與者：沙江、李彤、邢長海、宋菲菲（3人）、胡軍、朱大斌羅洪濤、崔麗娜、朱海明（4人）、潘翔、邱建友、高晶晶、陸享喜（2人）、章瓊、盧學虎、毛立克
        二項目階段

項目階段	計劃開始日期-完成日期	狀態(tài)	交付物
策劃階段	2011年4月15日-4月29日	按時完成	項目策劃方案
報名階段	2011年4月29日-5月13日	按時完成	AV網(wǎng)上報名帖
準備階段	2011年5月13日-5月27日	按時完成	參與人員名單，活動細節(jié)郵件
實施階段	2011年5月28日	按時完成	簽到表，集體照
收尾階段	2011年5月30日-6月10日	推遲3天	項目總結(jié)

        三.項目會議
        1.項目策劃會議：2011年4月14日，策劃階段
        2.項目籌備會議：2011年5月20日，準備階段
        3.人員介紹會：2011年5月28日，執(zhí)行階段
        四.項目風險管理

風險識別	風險定性分析	風險應對	風險控制
穿越時迷路	高	提前試穿	風險發(fā)生，應對有效
上海參與者對蘇州道路不熟	高	定義集合點制定集結(jié)人	風險發(fā)生，應對有效
車輛掉隊	中	每車配一部手臺	風險發(fā)生，應對有效
穿越時掉隊	中	隊首、隊中、對尾配手臺	風險發(fā)生，應對有效
惡略氣候?qū)е禄顒訜o法進行	高	定義緊急通知渠道	風險未發(fā)生
穿越時受傷或身體出現(xiàn)不適	高	準備相關藥品	風險未發(fā)生
交通事故	中	未識別	風險發(fā)生，影響了活動時間

   五.項目經(jīng)驗分享
       1.新穎的創(chuàng)意贏得支持。
       2.項目的成功離不開志愿者的付出。
       3.用項目的方法使思路清晰，考慮周到。
       4.風險管理是非常必要的，要有應急預案。
       5.除郵件溝通外，電話確認也很重要。