項(xiàng)目管理學(xué)友會(huì)2011年免費(fèi)PDU活動(dòng)預(yù)告

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原創(chuàng)2010-12-20小艾老師

項(xiàng)目管理學(xué)友會(huì)2011年免費(fèi)PDU活動(dòng)預(yù)告

發(fā)布時(shí)間：2010.12.20

項(xiàng)目管理PMP學(xué)友會(huì)2011年免費(fèi)PDU活動(dòng)展望

12月19日項(xiàng)目管理學(xué)友會(huì)活動(dòng)如期舉辦,本次會(huì)議討論的主題為劉洪宇對(duì)教練技術(shù)的研究及探討；AVTECH PMP學(xué)友會(huì)明年免費(fèi)PDU活動(dòng)日歷_終確認(rèn)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的AVTECH PMP學(xué)友會(huì)論壇的討論，及三次學(xué)友會(huì)的活動(dòng)討論，_終確定明年的PMP活動(dòng)的主題、時(shí)間及各個(gè)項(xiàng)目的主持人?；顒?dòng)主題如下：_次做PM的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)；《優(yōu)勢(shì)談判》學(xué)習(xí)分享；項(xiàng)目經(jīng)理壓力管理；在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通管理；提升pm的核心競(jìng)爭(zhēng)力；構(gòu)建全腦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)和思考；思維導(dǎo)圖軟件在項(xiàng)目中的應(yīng)用；PMP志愿者項(xiàng)目的組織與實(shí)施；應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定環(huán)境下的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)策略；教練技術(shù)；2011年pmp活動(dòng)總結(jié)與2012pmp活動(dòng)展望。

2011年P(guān)MP學(xué)友會(huì)PDU活動(dòng)計(jì)劃
時(shí)間	主題	演講嘉賓
2月	a、_次做PM的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) b、《優(yōu)勢(shì)談判》學(xué)習(xí)分享	朱宏強(qiáng)、郁琲璇
3-4月	a、項(xiàng)目經(jīng)理壓力管理	章瓊
5月	a、在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通管理 b、提升pm的核心競(jìng)爭(zhēng)力	周欲光、王洪剛
7月	a、構(gòu)建全腦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)和思考 b、思維導(dǎo)圖軟件在項(xiàng)目中的應(yīng)用	朱宏強(qiáng)、劉汀枝
8月	a、PMP志愿者項(xiàng)目的組織與實(shí)施	徐鴻波
10月	a、應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定環(huán)境下的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)策略 b、教練技術(shù)	朱宏強(qiáng)、劉洪宇
12月	2011年pmp活動(dòng)總結(jié)與2012pmp活動(dòng)展望	朱宏強(qiáng)

教練技術(shù)是目前比較熱的話題，在_新版PMBOK中增加了大量的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能的說(shuō)明，如何體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的具體呈現(xiàn)出來(lái)的成果和能力之一，就是教練能力。此次劉洪宇向我們介紹的是教練技術(shù)的基礎(chǔ)部分，解讀了教練就像鏡子、指南針和催化劑，協(xié)助團(tuán)隊(duì)向內(nèi)挖掘潛能，對(duì)外發(fā)展可能性，從而有效地完成目標(biāo)和使命。這無(wú)疑給我?guī)?lái)很多啟發(fā)。在2011年我們會(huì)邀請(qǐng)宏宇擔(dān)負(fù)這個(gè)主題的版主和更多的學(xué)友分享教練技術(shù)。