2017年參加PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)獲得哪些收益

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原創(chuàng)2016-12-19小艾老師

PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PRINCE2?（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是由英國政府發(fā)布的項(xiàng)目管理實(shí)踐方法論，適用于各類項(xiàng)目，基于流程的有效項(xiàng)目交付框架，幫助經(jīng)理改進(jìn)項(xiàng)目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，已成為項(xiàng)目管理事實(shí)上的國際標(biāo)準(zhǔn)方法。

中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名PRoject IN Controlled Environments 2
英文簡稱PRINCE2
頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
證書類別項(xiàng)目管理
同類認(rèn)證PMP、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

2017年參加PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)獲得哪些收益

發(fā)布時(shí)間：2016.12.19

　　2017年參加PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)獲得哪些收益？ 企業(yè)的戰(zhàn)略通過各種具體項(xiàng)目的實(shí)施得以落地和實(shí)現(xiàn)。而隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化項(xiàng)目也日益復(fù)雜，許多企業(yè)迫切需要建立適合自己企業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及方法，來切實(shí)提高項(xiàng)目管理掌控能力，提升企業(yè)整體項(xiàng)目管理水平。PRINCE2項(xiàng)目管理正是能滿足企業(yè)這一需要的_佳實(shí)踐。艾威PRINCE2項(xiàng)目管理認(rèn)證考試提供PRINCE2 Foundation及PRINCE2 Practitioner2個(gè)級(jí)別的認(rèn)證考試，艾威PRINCE2采用培訓(xùn)結(jié)束后馬上考試的方式進(jìn)行，也就說PRINCE2認(rèn)證考場就在艾威培訓(xùn)教室。PRINCE2全稱為Projects IN Controlled Environment（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理），PRINCE2項(xiàng)目管理是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，很易于政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)根據(jù)自己的需要進(jìn)行剪裁和靈活運(yùn)用。那么，2017年參加PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)獲得哪些收益？艾威PRINCE2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家介紹。

　　PRINCE2的使用在全球范圍內(nèi)不斷增長。有各種服務(wù)與工具供應(yīng)商提供支持，有強(qiáng)大的用戶團(tuán)體，這樣，PRINCE2的從業(yè)者能影響這種方法的發(fā)展。思考這種方法的收益是很重要的，因?yàn)檫\(yùn)用任何不會(huì)有助于組織改進(jìn)項(xiàng)目管理的方法是沒有任何意義的。下列收益清單并不是窮盡的，但整合了已得到廣泛承認(rèn)的那些收益。具體如下：

　　1.PRINCE2是為運(yùn)用于各種不同類型的項(xiàng)目而設(shè)計(jì)的，從項(xiàng)目的“項(xiàng)目群”到規(guī)模比較小只有2位或3位人員、工期也較短的項(xiàng)目。很明顯，管理一個(gè)非常大型的、昂貴的、高端的、對(duì)業(yè)務(wù)至關(guān)重要的項(xiàng)目與管理一個(gè)非常小、對(duì)業(yè)務(wù)不關(guān)鍵又不具有高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目是具有很大差異的。PRINCE2可以在這兩個(gè)極端之間加以調(diào)整，運(yùn)用于具有不同規(guī)模與復(fù)雜性的項(xiàng)目。

　　2.它體現(xiàn)了當(dāng)前項(xiàng)目管理的_佳實(shí)踐，而且明白易懂。

　　3.它要求對(duì)商業(yè)論證進(jìn)行經(jīng)常性地評(píng)審（項(xiàng)目的正當(dāng)理由與驗(yàn)證）。這意味著當(dāng)商業(yè)論證得到強(qiáng)有力的驗(yàn)證的時(shí)候，項(xiàng)目可得到更高級(jí)別的優(yōu)先排序，而沒有有效商業(yè)論證的時(shí)候，項(xiàng)目可以較快中止。

　　4.在為運(yùn)營項(xiàng)目花費(fèi)資源之前，先開發(fā)商業(yè)論證。

　　5.項(xiàng)目期間、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)與項(xiàng)目結(jié)束后，在收益評(píng)審中對(duì)商業(yè)收益進(jìn)行檢查，而不僅在項(xiàng)目剛開始的時(shí)候作為驗(yàn)證而加以記錄。這意味著組織能對(duì)它的項(xiàng)目保持務(wù)實(shí)的態(tài)度，而且可以把從一個(gè)項(xiàng)目吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到另一個(gè)項(xiàng)目中去，既不會(huì)夸大收益，也不會(huì)將收益陳述得太保守。

　　6. 它能根據(jù)計(jì)劃將定期的檢查包括在內(nèi)，如果預(yù)期表明項(xiàng)目將超出事先設(shè)定的容許偏差，就向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)出警報(bào)。這可以使項(xiàng)目發(fā)起人快速介入，如果情況發(fā)生變更，就可以做決策。

　　7. 它為委托、授權(quán)與溝通提供明確定義的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。這顯著減少了對(duì)于職責(zé)與授權(quán)產(chǎn)生混淆、困惑的可能性。

　　8. 它提供了控制資源的方式與途徑，為有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了框架。

　　9. PRINCE2項(xiàng)目管理流程中包括風(fēng)險(xiǎn)管理，因此，“危機(jī)管理”已經(jīng)變成稀松平常的事情了。

　　10. 為了更精準(zhǔn)地編制計(jì)劃，它將項(xiàng)目劃分成可管理的若干塊（即階段），這樣還可以在計(jì)劃中內(nèi)置關(guān)鍵的管理評(píng)審。

　　11.它確保隨著項(xiàng)目階段的推進(jìn)，管理層能夠投入資源與授權(quán)。這使提供資源的職責(zé)歸于委托項(xiàng)目的人，而不是由通常沒有權(quán)威的項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)投入資源。

　　12. 它具有溝通管理戰(zhàn)略，以確保利益相關(guān)方定期獲得與提供信息。項(xiàng)目管理委員會(huì)能在預(yù)定的控制點(diǎn)之間保持對(duì)進(jìn)度的及時(shí)了解，這使他們可以進(jìn)行“例外管理”。這給予項(xiàng)目經(jīng)理憑借清晰的授權(quán)，在控制點(diǎn)之間管理項(xiàng)目的自由度。

　　13. 它在項(xiàng)目整個(gè)過程中提供質(zhì)量檢查，在需要的情況下，可以逐個(gè)產(chǎn)品的檢查。

　　14. 項(xiàng)目的關(guān)鍵利益相關(guān)方都在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中得到代表與體現(xiàn)。這意味著用戶得到他們所需要的，交付物得到組織收益的驗(yàn)證，而產(chǎn)品在技術(shù)上是可行的。

　　15. 在項(xiàng)目剛開始的時(shí)候就已對(duì)關(guān)鍵交付物的基本屬性達(dá)成共識(shí)。這有助于每個(gè)人理解項(xiàng)目所要交付的到底是什么，顯著降低了交付“錯(cuò)誤”產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

　　16. 對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別與定義，為清晰的進(jìn)展檢查提供了明確的里程碑。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理委員會(huì)能很容易地看清楚項(xiàng)目進(jìn)展。

　　17. 包括基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)為項(xiàng)目群管理與勾畫項(xiàng)目之間的界面做出了很大貢獻(xiàn)。

　　18. 從項(xiàng)目一開始就對(duì)變更加以控制，這有助于避免在“范圍潛變”之后發(fā)生“凍結(jié)變更”，這使項(xiàng)目與動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境相脫離。

　　19. PRINCE2方法論非常靈活、具有適應(yīng)性與可擴(kuò)展性，使組織可以在不同規(guī)模與類型的項(xiàng)目中使用標(biāo)準(zhǔn)方法。這提供了具有一致性、熟悉項(xiàng)目方法的優(yōu)勢，尤其對(duì)于合同制員工更是如此。從業(yè)者能獲得受到承認(rèn)的資格（基礎(chǔ)資格認(rèn)證與從業(yè)者資格認(rèn)證）。這些授予了企業(yè)/機(jī)構(gòu)人員可信度，也為合同/承包商設(shè)定了_低標(biāo)準(zhǔn)。

　　2017年參加PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)獲得哪些收益？以上就是艾威PRINCE2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家列舉出來的PRINCE2的收益，事實(shí)上PRINCE2認(rèn)證的收益不僅如此。如果您想?yún)⒓覲RINCE2培訓(xùn)，或者想知道PRINCE2培訓(xùn)的費(fèi)用，可以撥打400-888-5228電話，或者點(diǎn)擊咨詢在線客服進(jìn)行咨詢。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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