卓越項目經(jīng)理能力工作坊第二期班圓滿開班

新聞

原創(chuàng)2012-12-18小艾老師

卓越項目經(jīng)理能力工作坊第二期班圓滿開班

發(fā)布時間：2012.12.18

卓越項目經(jīng)理能力工作坊精品課程02期班圓滿完成

??? 12月14日—15日的項目經(jīng)理能力工作坊--- PMCD(Project Manager Competency Development)第二期課程圓滿落幕！
此期學(xué)員主要來自瑭瑞軟件，寶鋼，上海蘇爾壽工程機械制造有限公司，橫河電機，阿姆斯壯世界工業(yè)有限公司，霍尼韋爾，摩托羅拉，_三共制藥，林德等，再次感謝各位百忙之中參與我們AVTECH主辦的PMCD課程！
一直強調(diào)PMCD是項目管理實戰(zhàn)課程，因為這和傳統(tǒng)PMP認證教學(xué)截然不同，教練是通過研討、工具結(jié)構(gòu)分析、沙盤演練等針對成人的學(xué)習(xí)方法，來挖掘課程核心的知識，

并通過項目管理情境演練把相關(guān)知識予以應(yīng)用。
PMCD實戰(zhàn)體現(xiàn)在哪些方面呢？
重要的一點也是艾威教練JASON尤為強調(diào)的，則是PMCD研討的項目管理是側(cè)重在“權(quán)變”的角度，指如何在復(fù)雜不確定的情況下有意識的思考制定合理的對應(yīng)之策，這是研討項目管理作為一門學(xué)科和工具，也是項目管理_前沿的領(lǐng)域，不同于我們之前接觸的傳統(tǒng)項目管理（PMBOK為代表的）的“按計劃執(zhí)行”。
為加深各PM對權(quán)變的理解，以及認知真正卓越的項目經(jīng)理和普通項目經(jīng)理的區(qū)別，教練通過沙盤演練，分三大團隊進行情景案例模擬，協(xié)助PM識別哪些關(guān)鍵的項目管理能力造就兩者的不同，通過此次團隊合作，相信參與人員可以發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)團隊、管理項目和整合資源上的盲區(qū)，可在之后真實項目中規(guī)避類似風(fēng)險。
兩天的學(xué)習(xí)中，各位PM充分了解PMCD所涉及的軟技能（如溝通能力，創(chuàng)新和敏捷能力等）的基礎(chǔ)上，也可以制定出項目執(zhí)行策略和項目干系人的管理策略，并有針對性的作出自我提升計劃，為管理更復(fù)雜的項目做好準備，這也是我們PMCD課程研討會的目的！
為答謝參加我們能力工作坊課程的學(xué)友，我們將提供超值的后續(xù)服務(wù)，將邀請您免費加入AV PMOVERCALSS，獲得PMP資格認證學(xué)習(xí)給力優(yōu)惠券。而已獲得PMP證書的學(xué)友獲得教練精心設(shè)計的《項目經(jīng)理育成手冊-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》，并按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項目任務(wù)，課程3個月后，免費參加項目教練面授輔導(dǎo)和交流（4個學(xué)時）獲得課程額外贈46個PDU
下期項目經(jīng)理能力工作坊開課時間：4月12日-13日
可安排免費參加項目教練JASON的面授輔導(dǎo)，精彩不容錯過！
電話咨詢：021-53755037
咨詢郵箱：training@avtechcn.cn
課程內(nèi)容如下：
模塊一：知己知彼（本單元引入項目經(jīng)理的思維和行為特點的基本測評工具，輔助項目演練和情境分析，協(xié)助項目人員提升自我認知能力）
模塊二：執(zhí)行能力（“用對方法作對事”，本單元側(cè)重介紹符合_新項目管理的工具的核心應(yīng)用）
模塊三：處事能力（處世能力包括團隊工作技能、政治技能、溝通技能、談判和沖突處理技能）
模塊四：創(chuàng)新和敏捷能力（有效預(yù)測外部環(huán)境對項目的影響，主要勾畫項目可交付成果的清晰圖像和概念模型）
模塊五：項目管理情境演練（本工作坊會提供從國外引進的綜合性管理演練和模型。本次工作坊提供的是《平衡碼》和《T－TRADE》。）
模塊六：項目經(jīng)理的能力提升（按照項目教練的引導(dǎo)，完成相應(yīng)的內(nèi)容，集中組織面授，項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃設(shè)計。

關(guān)于PMCD卓越項目經(jīng)理能力工作坊培訓(xùn)歡迎點擊參考，或電話咨詢400-888-5228

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明：http://m.c-d21.com/news/216.html

上一篇：PMP認證班A05班圓滿開班

下一篇：PMI會員申請流程圖

贊