項目經(jīng)理能力工作坊7月班開課

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原創(chuàng)2012-07-08小艾老師

項目經(jīng)理能力工作坊7月班開課

發(fā)布時間：2012.07.08

      恭賀艾威_新研發(fā)的《項目經(jīng)理能力工作坊》課程在7月6日成功啟動開課！此課程具有鮮明的高效和實戰(zhàn)的特點，重點是協(xié)助項目經(jīng)理和項目人員提升核心技能，即如何保持“硬”和“軟”技能的平衡。所謂硬技能則相應(yīng)固定簡單，主要為項目計劃，執(zhí)行及對資源提出要求等，而軟技能則涉及到個人能力，如溝通、權(quán)變、認知處事能力及與人合作能力等，確定職業(yè)項目人員是否具備社會活動的能力以及如何識別關(guān)鍵因素造成項目經(jīng)理績效的平庸和卓越的區(qū)別則是我們這個課程的又一重點模塊。
      考慮到許多項目的失敗是由于人員問題，因此確定職業(yè)項目人員是否具備社會活動的能力非常重要。為了讓學(xué)員體驗真實環(huán)境中的項目管理問題和挑戰(zhàn)，深度挖掘參與者的認知盲點，艾威工作坊課程引進國外先進項目情景現(xiàn)場沙盤演練和項目管理游戲，教練引導(dǎo)學(xué)員直面項目管理中的挑戰(zhàn)和問題，使團隊認知到是什么問題引起項目失敗，如_團隊的發(fā)起者目標不明確，團員未達成共識，無法讓項目繼續(xù)前進；而第二團隊的項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理對角色與職責(zé)認知上的偏差導(dǎo)致項目已失敗告終。學(xué)員在模擬競爭環(huán)境中獲得收益將可以類比于真實項目中所遇的問題，從而找到盲點進行風(fēng)險規(guī)避。_終提升工作績效，提高中層管理的效率，并改善控制體制，改善內(nèi)部支持！
      感謝眾多學(xué)友對我們課程的支持，此期學(xué)員主要來自上海機場，愛立信，寶鋼，通用電氣，柯馬汽車等，特別感謝來自云南聯(lián)通的學(xué)員不遠千里飛赴上海參加艾威實戰(zhàn)課程，相信各學(xué)友在這兩天定有個快樂而充實的項目之旅！
     為答謝參加我們能力工作坊課程的學(xué)友，我們將提供超值的后續(xù)服務(wù)，將邀請您免費加入AV PMOVERCALSS，獲得PMP資格認證學(xué)習(xí)給力優(yōu)惠券。而已獲得PMP證書的學(xué)友獲得教練精心設(shè)計的《項目經(jīng)理育成手冊-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》，并按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項目任務(wù)，課程3個月后，免費參加項目教練面授輔導(dǎo)和交流（4個學(xué)時）獲得課程額外贈46個PDU。

課程內(nèi)容如下：
模塊一：知己知彼（本單元引入項目經(jīng)理的思維和行為特點的基本測評工具，輔助項目演練和情境分析，協(xié)助項目人員提升自我認知能力）
模塊二：執(zhí)行能力（“用對方法作對事”，本單元側(cè)重介紹符合_新項目管理的工具的核心應(yīng)用）
模塊三：處事能力（處世能力包括團隊工作技能、政治技能、溝通技能、談判和沖突處理技能）
模塊四：創(chuàng)新和敏捷能力（有效預(yù)測外部環(huán)境對項目的影響，主要勾畫項目可交付成果的清晰圖像和概念模型）
模塊五：項目管理情境演練（本工作坊會提供從國外引進的綜合性管理演練和模型。本次工作坊提供的是《平衡碼》和《T－TRADE》。）
模塊六：項目經(jīng)理的能力提升（按照項目教練的引導(dǎo)，完成相應(yīng)的內(nèi)容，集中組織面授，項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃設(shè)計

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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