淺談“外包”智慧致富

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原創(chuàng)2009-11-19小艾老師

淺談“外包”智慧致富

發(fā)布時間：2009.11.19

包和離岸外包是兩個類似的概念，也經(jīng)常被混為一談。從定義上講，前者指從某個外部資源處購買或轉(zhuǎn)包；而另一方面，后者可以從公司內(nèi)部或者外部完成工作。這兩種實(shí)際操作組合起來的時候，形成了所謂離岸轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。這個專業(yè)的領(lǐng)域里有七名福布斯億萬富翁直接賴此致富。

　　這七個人僅僅發(fā)跡于兩個地方：臺灣和印度。臺灣億萬富翁——郭臺銘和林百里——領(lǐng)導(dǎo)著專注于合約制造業(yè)的公司，也就是電子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。

圖片：七名外包行業(yè)億萬富翁

圖片：億萬富翁的激情

圖片：世界上的女億萬富翁

圖片：億萬富翁單身漢

　　鴻海生產(chǎn)蘋果的 iPod 和其他日常電子設(shè)備，也是全世界_大的合約電子生產(chǎn)廠商之一。首席執(zhí)行官郭臺銘自 1974 年建廠之后已經(jīng)從公司賺取了巨億財(cái)富。廣達(dá)電腦的創(chuàng)建者和首席執(zhí)行官林百里則在筆記本電腦的設(shè)計(jì)和制造上_群倫。

　　相比之下，印度的離岸外包業(yè)者通過軟件服務(wù)賺取了億萬財(cái)富。Wipro、Infosys 技術(shù)以及 HCL 技術(shù)都有公司通過提供全球軟件和 IT 服務(wù)殺開一條路，賺取了十位數(shù)以上的財(cái)富的 C 級（首席）執(zhí)行官。

　　為什么全世界的這么多公司選擇這些臺灣和印度公司處理這方面的業(yè)務(wù)呢？

　　“離岸外包背后的經(jīng)濟(jì)因素非常重要，而客戶采取外包通常有三個原因——他們需要專業(yè)化的公司，（他們想要）削減成本，還想利用天份和專業(yè)技術(shù)，”密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授羅伯特·肯尼迪說道。

　　作為致力于研究轉(zhuǎn)型和新興市場經(jīng)濟(jì)中影響公司的變革的非營利性研究和教育機(jī)構(gòu)威廉·戴維遜學(xué)院的執(zhí)行總監(jiān)，肯尼迪指出通常是合約制造商進(jìn)行離岸外包生產(chǎn)。這些業(yè)務(wù)需要廣達(dá)或鴻海這樣專業(yè)化的公司，而尋找軟件服務(wù)的公司一般來說更加專注于縮減成本和發(fā)現(xiàn)新的天才。

　　簡單地說，廣達(dá)這樣生產(chǎn)了大部分筆記本電腦的企業(yè)更有效率?！皟?yōu)勢在于廣達(dá)自己可以完成所有的研發(fā)，”肯尼迪說道。廣達(dá)可以建立起一個生產(chǎn)廠，大量生產(chǎn)膝上型筆記本，而戴爾、惠普和 IBM 則不必浪費(fèi)資金建立起三個各自的工廠卻只有少量產(chǎn)出。

　　要說到成本套利，離岸軟件首當(dāng)其沖。“印度的軟件工程師的價碼是美國軟件工程師的三分之一——而且在入門級別上更少，“肯尼迪解釋道。

　　而且有時利用到專業(yè)技術(shù)的時候，美國就更不能削減外包了。

　　“若干年前我們看到了軟件的兩千年問題。兩千年問題的許多方面源自于軟件平臺構(gòu)建于上世紀(jì) 60 年代，而美國的工程師們已經(jīng)不記得如何去修理這些問題，”肯尼迪說道。即便公司愿意讓自己的員工武裝上這些技巧，也沒有足夠的人去學(xué)習(xí)這項(xiàng)知識，也就不會有多大的差別。

　　Wipro 和 Infosys 公司滿足了類似的需求，他們還同樣提供大量遠(yuǎn)程放射線服務(wù)的。如果美國缺少 X 光醫(yī)師， X 光片將被送到海外，這里一個美國訓(xùn)練出來的 X 光醫(yī)師也可以對這些 X 光片做出評估。盡管他們每年在印度賺 5 萬美元，相比之下在美國可以年入 30 萬美元，然而這些錢在印度可以有更強(qiáng)的購買力，他們可以過上比在美國更加奢侈的生活。

　　由于其他國家資本市場的快速發(fā)展，甚至是薪水和勞動力成本的微小差異也會有顯著的影響。這些億萬富翁由于發(fā)展中國家的發(fā)展速度是美國之類國家的兩到三倍而投下巨資，更是為離岸外包趨勢火上澆油，外包的擴(kuò)張似乎沒有邊界

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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