第4期 MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證在線直播班開課！

原創(chuàng)2020-10-29小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

@某金融公司項(xiàng)目經(jīng)理
公司剛走了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，他手里的活全部都移交給我了，我手里的項(xiàng)目就翻倍了。這么多個(gè)項(xiàng)目怎么管理？正常完成交付呢？
@某項(xiàng)目經(jīng)理（換工作中）
四年項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，想跳槽房地產(chǎn)公司做項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)大項(xiàng)目。但大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較薄弱，想知道大項(xiàng)目的每個(gè)階段怎么管理恰當(dāng)？
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MSP項(xiàng)目群管理和基礎(chǔ)的PMP認(rèn)證不同，PMP認(rèn)證零基礎(chǔ)也可學(xué)，是項(xiàng)目經(jīng)理的入門證書，涵蓋了項(xiàng)目管理的全部基礎(chǔ)理論知識(shí)。而MSP認(rèn)證則面向高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，必須有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，是PMP認(rèn)證的高階課程。

追求進(jìn)步是每一位_項(xiàng)目經(jīng)理的必修課，從PMP認(rèn)證到MSP認(rèn)證是一個(gè)飛的跨越，靠的是不斷的學(xué)習(xí)。

那么，如何才能成為一位_的項(xiàng)目經(jīng)理？他們是在哪里學(xué)MSP認(rèn)證，需要學(xué)哪些東西？

10.13-10.16 日，艾威培訓(xùn)第4期MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證在線直播班成功開課。共有5名學(xué)生參加本次課程，并由艾威培訓(xùn)安排證書滿貫，十項(xiàng)全能的Gary 老師授課。

4天課程，Gary 老師講述了MSP項(xiàng)目群管理的7大原則、9大治理主題、六大流程圖等。除此以外，在艾威學(xué)習(xí)MSP，你還會(huì)有很多額外的收獲，老師會(huì)將自己寶貴的一些MSP資料分享給大家，并且資料會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求、工作環(huán)境的變化做定期更新。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生可以通過(guò)業(yè)內(nèi)_強(qiáng)的項(xiàng)目群管理方法，帶給學(xué)員全新的認(rèn)知和實(shí)踐方法，讓學(xué)員掌握項(xiàng)目群或超大型項(xiàng)目的管理方法。

學(xué)習(xí)MSP并不會(huì)對(duì)PMBOK或PRINCE2帶來(lái)任何沖擊，恰恰相反，MSP是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的補(bǔ)充，它站在多項(xiàng)目、戰(zhàn)略、收益、組織和大范圍治理的角度“包裹”每一個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目的實(shí)施管理，_企業(yè)的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

在培訓(xùn)結(jié)束后，艾威班班會(huì)根據(jù)大家的學(xué)習(xí)進(jìn)度，統(tǒng)一約考。MSP認(rèn)證有Foundation和Practioner 兩個(gè)級(jí)別。