PRINCE2?(受控環(huán)境下的項目管理)是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論,適用于各類項目,基于流程的有效項目交付框架,幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生,1996年正式發(fā)布,持續(xù)更新修訂,最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,已成為項目管理事實上的國際標(biāo)準(zhǔn)方法。
中文名 PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證英文名 PRoject IN Controlled Environments 2英文簡稱 PRINCE2頒證機構(gòu) PeopleCert(AXELOS)證書類別 項目管理同類認(rèn)證 PMP 、國家軟考(中項/高項) 2018年P(guān)RINCE2認(rèn)證培訓(xùn)(招生報名)開課時間計劃表
發(fā)布時間:2017.12.07
課程介紹: PRINCE2全稱為Projects IN Controlled Environment(受控環(huán)境下的項目管理),PRINCE2項目管理是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項目管理方法,很易于政府、銀行、金融機構(gòu)及企業(yè)根據(jù)自己的需要進行剪裁和靈活運用。本課程將詳細闡述 PRINCE2的關(guān)鍵概念、流程、特色的工具和技術(shù)及實際案例分享。艾威PRINCE2項目管理認(rèn)證考試提供PRINCE2 Foundation及PRINCE2 Practitioner2個級別的認(rèn)證考試,艾威PRINCE2采用培訓(xùn)結(jié)束后馬上考試的方式進行,也就說PRINCE2認(rèn)證考場就在艾威培訓(xùn)教室。
企業(yè)的戰(zhàn)略通過各種具體項目的實施得以落地和實現(xiàn)。而隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化項目也日益復(fù)雜,許多企業(yè)迫切需要建立適合自己企業(yè)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)及 方法,來切實提高項目管理掌控能力,提升企業(yè)整體項目管理水平。PRINCE2項目管理正是能滿足企業(yè)這一需要的_佳實踐。
課程對象: 本課程適合希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士 如各職能部門經(jīng)理/主管 將要晉升為管理者的骨干員工等 已獲得PMP認(rèn)證,希望進一步學(xué)習(xí)PRINCE2方法論的項目管理人員等 學(xué)員收益: 了解結(jié)構(gòu)化項目管理方法_佳實踐及對企業(yè)的意義 掌握PRINCE2的關(guān)鍵組成部分及流程活動 掌握項目風(fēng)險評估、項目規(guī)劃、項目質(zhì)量控制等技能 掌握PRINCE2特色的工具和技術(shù) 了解如何將PRINCE2應(yīng)用于企業(yè)的具體實踐 考試介紹: 認(rèn)證與考試費用 認(rèn)證考試形式 PRINCE2 Foundation 基礎(chǔ)級認(rèn)證 -- 每份試卷75道單選題,5道測試題不計分 -- 滿分70分,獲得35分才能通過考試,正確率50% -- 考試時間1小時
-- 閉卷考試
PRINCE2 Practitioner從業(yè)級認(rèn)證 -- 要獲得Practitioner從業(yè)級必先通過Foundation基礎(chǔ)級 -- 8道大問題,每道大問題包含10個小問題,每道小問題1分 -- 滿分80分,獲得44分才能通過考試,正確率55% -- 考試時間2.5小時,無額外閱讀時間
-- 開卷考試(僅允許參考PRINCE2?手冊)
課程時間:
月份 3月 5月 8月 11月 日期 29-1 17-20 19-22 1-4
課程大綱: _天上午 9:30-12:00 講師和學(xué)員介紹;
課程目標(biāo)和期望;
項目管理和PRINCE2方法概述;
- 項目和項目管理
- 項目、項目群、項目組合和項目管理辦公室(PMO)
- 如何成為一名_的項目經(jīng)理
- PRINCE2和英國內(nèi)閣辦公室方法體系介紹
- 深入比較PRINCE2 和PMBOK;
PRINCE2項目管理七項原則;
一個生活中的簡單項目“實例”分析。
_天下午 13:30-17:00 項目管理組織和角色(標(biāo)準(zhǔn) P2 項目、項目群、和復(fù)
雜多方項目的組織結(jié)構(gòu));
商業(yè)論證(Business Case)和項目收益管理;
- 某跨國電信項目真實收益管理和項目論證剖析
- 某著名海運公司IT 項目的商業(yè)論證撰寫
項目準(zhǔn)備流程(SU)和項目啟動流程(IP);
項目前期的可行性分析、需求分析、和商務(wù)活動;
第二天上午 9:30-12:00 項目管理“三角形”:
- 項目時間管理
- 項目成本管理
- 項目質(zhì)量管理
項目范圍管理、變更(Change)/配置(CI)/問題
(issue)管理
- 如何設(shè)計一個“好的”項目計劃 PBS+WBS“雙法
合一”
第二天下午 13:30-17:00 Stakeholder管理和“人”因管理;
項目指導(dǎo)流程(DP);
階段邊界管理流程(SB);
階段控制流程(CS);
項目風(fēng)險管理實務(wù)(風(fēng)險偏好、風(fēng)險預(yù)算、RBS、風(fēng)險
監(jiān)控和有效應(yīng)對);
項目進展管理;
- 如何使用6種偏差來跟蹤項目進展
第三天上午 9:30-12:00 項目產(chǎn)品交付流程(MP);
項目收尾管理流程(CP);
PRINCE2的流程模型總結(jié)
第三天下午 13:30-17:00 PRINCE2 知識點總結(jié);
- 七大流程
- 七大原則
-理解及應(yīng)用PRINCE2 的26 個管理產(chǎn)品
倫敦政府管理委員會IT項目實例分析
第四天上午 9:30-12:00 PRINCE2基礎(chǔ)級考試建議和模擬題講解;
PRINCE2國際項目管理基礎(chǔ)階段論證考試(1h)
第四天下午 13:30-17:00 PRINCE2從業(yè)級考試建議和模擬題講解
PRINCE2國際項目管理從業(yè)者階段論證考試(2.5h)
聯(lián)系方式:
PRINCE2項目管理師認(rèn)證證書
【艾威(中國)】簡介: 艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。 艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA ,
CBAP )教育機構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF 企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn) 機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是
CDCP認(rèn)證考試 考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF (Sourcing GovernanceFoundation)。
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