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【PM雜談】我是一名30歲的程序員,體力已經(jīng)跟不

發(fā)布時間:2017.05.11

 

技術(shù)型人才如何轉(zhuǎn)型理者?

——我是一名30歲的程序員,體力已經(jīng)跟不上了,想往管理上轉(zhuǎn),我改怎么辦?

 

@艾威PBA學(xué)員 胡曉歡:首先、我想說的是這位朋友轉(zhuǎn)型的想法有點晚了,但是還不是太晚,轉(zhuǎn)型是必然的選擇。我本人就是二十六歲從技術(shù)上轉(zhuǎn)管理,對于這個朋友的想法很能理解。眼看歲數(shù)一天天大起來,一則記憶力已經(jīng)開始下降,身體已經(jīng)開始不允許整夜的通宵搞技術(shù)、探索各類技術(shù)難題。二則,面臨家庭的經(jīng)濟(jì)與生活的壓力,畢竟有了家庭后開支也不小,不像以前一個人的時候,沒心沒肺、一個人吃飽了全家不餓;需要面臨房貸、車貸、小孩子入學(xué)(作業(yè)輔導(dǎo))等壓力;同時家里老人的身體也不像從前那樣,都是給你幫忙、替你解決后顧之憂,而是你也要花費一定的時間與精力帶他們看病、照顧他們;所以你的精力早已經(jīng)不夠再緊跟技術(shù)的潮流,不斷更新自己的知識體系。

其次、管理崗?fù)ǔ碚f都比純技術(shù)崗位待遇要高,那么可以緩解你即將到來的中年財務(wù)危機(jī);道理很簡單,制定規(guī)則的人,一定會讓規(guī)則更有利于自己,這個你懂的!

第三、管理通常有兩種體系,一種是綜合管理,走向CEO或者市場總監(jiān)(若企業(yè)是技術(shù)性企業(yè)或者跟技術(shù)關(guān)聯(lián)較大);還有一種是走技術(shù)路線的管理,類似總工、CTO、項目總監(jiān)這種類型。要分析清楚自己的優(yōu)勢、劣勢。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗、興趣、愛好來走不同的管理之路。

第四、管理與技術(shù)_大的區(qū)別是,技術(shù)有足夠的智商就可以;跟機(jī)器打交道,只有“0”與“1”即對與不對、機(jī)器是很誠實的;相反管理主要是跟人打交道,智商與情商都很強_好,但是如果做不到,情商比智商更重要;這個時候不能單純用技術(shù)員的思路來行事,很多事情往往可能會變出“0.5”或者是“-1”這種局面。要能搞清楚什么時候清醒,什么時候要裝糊涂。

第五、技術(shù)思維是“點”的思維,單一線路深入的路線;管理則不同,管理需要的是“面”,所以這位同學(xué),若想轉(zhuǎn)管理,還得在知識面上、社會資源上、溝通技巧、人際關(guān)系等方面多下功夫。

 

@PM余磊:作為一名老程序員,我已在這個行業(yè)摸爬滾打了7、8年。在技術(shù)上已錘煉為一名老手,但隨著年齡的增長,我越來越覺得體力和精力都跟不上了,不像當(dāng)年二十多歲時為了完成一個項目能連續(xù)熬上幾個通宵。

有時靜下心來想一想,以后自己到底要向哪個方面發(fā)展?正當(dāng)我覺得迷茫之際,突然有一天我接觸到PMP課程。我被教材里的管理知識深深的吸引。如果我把自己的專業(yè)知識與PMP中的項目管理知識結(jié)合起來,自己不就成為技術(shù)型管理人才了嗎!說干就干,我找到一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),參加來了他們的課程,并以優(yōu)異的成績通過了考試。當(dāng)我收到PMP證書時我驚喜萬分。現(xiàn)在我在一家有名的跨國公司擔(dān)任項目經(jīng)理,我用學(xué)來的管理知識和專業(yè)知識運用到實際的工作中。我為自己爭取到一個光明的未來。
艾威PMP培訓(xùn)提供面授+在線的全球華服務(wù)

艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
2016年成為國際信息審計 協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機(jī)構(gòu)
專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升與各類國際認(rèn)證考試培訓(xùn)。
 
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【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

  ● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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