PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經(jīng)理改進(jìn)項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，已成為項目管理事實上的國際標(biāo)準(zhǔn)方法。
- 中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證
- 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
- 英文簡稱PRINCE2
- 頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
- 證書類別項目管理
- 同類認(rèn)證PMP、國家軟考（中項/高項）
2017年P(guān)RINCE2認(rèn)證的作用有哪些
發(fā)布時間：2017.02.20
2017年P(guān)RINCE2認(rèn)證的作用有哪些？企業(yè)的戰(zhàn)略通過各種具體項目的實施得以落地和實現(xiàn)。而隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化項目也日益復(fù)雜，許多企業(yè)迫切需要建立適合自己企業(yè)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)及 方法，來切實提高項目管理掌控能力，提升企業(yè)整體項目管理水平。PRINCE2項目管理正是能滿足企業(yè)這一需要的_佳實踐。那么，2017年P(guān)RINCE2認(rèn)證的作用有哪些？我們看看艾威
PRINCE2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的介紹吧。
PRINCE2的使用在全球范圍內(nèi)不斷增長。有各種服務(wù)與工具供應(yīng)商提供支持， 有強(qiáng)大的用戶團(tuán)體， 這樣，PRINCE2的從業(yè)者能影響這種方法的發(fā)展。
思考這種方法的收益是很重要的，因為運用任何不會有助于組織改進(jìn)項目管理的方法是沒有任何意義的。下列收益清單并不是窮盡的，但整合了已得到廣泛承認(rèn)的那些收益……
PRINCE2是為運用于各種不同類型的項目而設(shè)計的，從項目的“項目群”到規(guī)模比較小只有2 位或3位人員、工期也較短的項目。很明顯，管理一個非常大型的、昂貴的、高端的、對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的項目與管理一個非常小、對業(yè)務(wù)不關(guān)鍵又不具有高風(fēng)險的項目是具有很大差異的。PRINCE2可以在這兩個極端之間加以調(diào)整，運用于具有不同規(guī)模與復(fù)雜性的項目。
它體現(xiàn)了當(dāng)前項目管理的_佳實踐，而且明白易懂。
它要求對商業(yè)論證進(jìn)行經(jīng)常性地評審（項目的正當(dāng)理由與驗證）。這意味著當(dāng)商業(yè)論證得到強(qiáng)有力的驗證的時候，項目可得到更高級別的優(yōu)先排序，而沒有有效商業(yè)論證的時候，項目可以較快中止。
在為運營項目花費資源之前，先開發(fā)商業(yè)論證。
項目期間、項目結(jié)束時與項目結(jié)束后，在收益評審中對商業(yè)收益進(jìn)行檢查，而不僅在項目剛開始的時候作為驗證而加以記錄。這意味著組織能對它的項目保持務(wù)實的態(tài)度，而且可以把從一個項目吸取 的經(jīng)驗教訓(xùn)運用到另一個項目中去，既不會夸大收益，也不會將收益陳述得太保守。
它能根據(jù)計劃將定期的檢查包括在內(nèi)，如果預(yù)期表明項目將超出事先設(shè)定的容許偏差，就向項目負(fù)責(zé)人發(fā)出警報。這可以使項目發(fā)起人快速介入，如果情況發(fā)生變更，就可以做決策。
它為委托、授權(quán)與溝通提供明確定義的項目結(jié)構(gòu)。這顯著減少了對于職責(zé)與授權(quán)產(chǎn)生混淆、困惑的可能性。
它提供了控制資源的方式與途徑，為有效管理風(fēng)險提供了框架。
PRINCE2項目管理流程中包括風(fēng)險管理，因此，“危機(jī)管理”已經(jīng)變成稀松平常的事情了。
為了更精準(zhǔn)地編制計劃，它將項目劃分成可管理的若干塊（ 即階段），這樣還可以在計劃中內(nèi)置關(guān)鍵的管理評審。
它確保隨著項目階段的推進(jìn)，管理層能夠投入資源與授權(quán)。這使提供資源的職責(zé)歸于委托項目的人，而不是由通常沒有權(quán)威的項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)投入資源。
它具有溝通管理戰(zhàn)略，以確保利益相關(guān)方定期獲得與提供信息。項目管理委員會能在預(yù)定的控制點之間保持對進(jìn)度的及時了解，這使他們可以進(jìn)行“例外管理”。這給予項目經(jīng)理憑借清晰的授權(quán)，在控制點之間管理項目的自由度。
它在項目整個過程中提供質(zhì)量檢查，在需要的情況下，可以逐個產(chǎn)品的檢查。
項目的關(guān)鍵利益相關(guān)方都在項目管理團(tuán)隊中得到代表與體現(xiàn)。這意味著用戶得到他們所需要的，交付物得到組織收益的驗證，而產(chǎn)品在技術(shù)上是可行的。
在項目剛開始的時候就已對關(guān)鍵交付物的基本屬性達(dá)成共識。這有助于每個人理解項目所要交付的到底是什么，顯著降低了交付“錯誤”產(chǎn)品的風(fēng)險。
對產(chǎn)品的識別與定義，為清晰的進(jìn)展檢查提供了明確的里程碑。項目經(jīng)理與項目管理委員會能很容易地看清楚項目進(jìn)展。
包括基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)為項目群管理與勾畫項目之間的界面做出了很大貢獻(xiàn)。
從項目一開始就對變更加以控制，這有助于避免在“范圍潛變”之后發(fā)生“凍結(jié)變更”，這使項目與動態(tài)的商業(yè)環(huán)境相脫離。
PRINCE2方法論非常靈活、具有適應(yīng)性與可擴(kuò)展性，使組織可以在不同規(guī)模與類型的項目中使用標(biāo)準(zhǔn)方法。這提供了具有一致性、熟悉項目方法的優(yōu)勢，尤其對于合同制員工更是如此。從業(yè)者能獲得受到承認(rèn)的資格（基礎(chǔ)資格認(rèn)證與從業(yè)者資格認(rèn)證）。這些授予了企業(yè)/機(jī)構(gòu)人員可信度，也為合同/承包商設(shè)定了_低標(biāo)準(zhǔn)。
2017年P(guān)RINCE2認(rèn)證的作用有哪些？以上就是艾威培訓(xùn)為大家做出的相關(guān)介紹，如果您想了解更多PRINCE2的相關(guān)知識，可以點擊在線客服進(jìn)行咨詢，或者撥打400-888-5228進(jìn)行咨詢。
【艾威（中國）】簡介：
艾威（AVTECH）總部 設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點
● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(
PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是
CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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