從微服務(wù)到人工智能：DevOps發(fā)展的八大趨勢

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原創(chuàng)2019-08-07小艾老師

1.焦點從CI管道（Pipeline）轉(zhuǎn)移到DevOps裝配線

Pipelines管道可以可視化的方式向你完整顯示APP從源代碼到生產(chǎn)環(huán)境的過程，您可以在單一面板中看到所有內(nèi)容。我們要做的不僅僅是CI（持續(xù)集成），更重要的是CD（持續(xù)交付）;?組織正在投入時間和精力來更多地了解如何將軟件開發(fā)全過程自動化。在2019年，這種轉(zhuǎn)變將表現(xiàn)為從CI管道向DevOps裝配線的演化。

2.自動化將成為主要焦點

在DevOps中，我們談?wù)摿撕芏嘧詣踊?。如果可能的話，零接觸自動化就是未來的發(fā)展方向。這并不意味著你必須自動化一切，但如果必須，那么你應(yīng)該能夠做到。了解DevOps周期的6 C并確保在這些階段之間應(yīng)用自動化是關(guān)鍵所在，這將是企業(yè)2019年的主要目標(biāo)。

3.測試人員應(yīng)該學(xué)習(xí)編碼

在DevOps中，需要知道如何編寫代碼并用自動化腳本來測試各種用例的測試人員。如果您是測試人員并且在是否學(xué)習(xí)編碼方面處于兩難境地，我們建議您學(xué)習(xí)編碼。了解不同的DevOps工具和自動化腳本在當(dāng)今的軟件開發(fā)中至關(guān)重要，并且這也將是2019年的主旋律。

如果測試人員不學(xué)習(xí)編寫代碼并編寫自己的自動化測試腳本，他們就離死不遠(yuǎn)了。手動測試將在2019年過時，因為會耗費大量時間。測試自動化不僅可以提高效率，還可以確保功能更快地交付給市場。

4.增加采用微服務(wù)架構(gòu)

DevOps和微服務(wù)將齊頭并進。微服務(wù)是獨立的實體，因此在出現(xiàn)問題時不會存在依賴關(guān)系并破壞其他系統(tǒng)。微服務(wù)架構(gòu)可幫助公司輕松部署和添加新功能。預(yù)計公司將轉(zhuǎn)向微服務(wù)架構(gòu)，以增加其運行時間和有效交付能力。在制定微服務(wù)架構(gòu)決策前，我們不要人云亦云，或者跟風(fēng)冒進，企業(yè)技術(shù)決策者應(yīng)當(dāng)了解和理解為什么要采用微服務(wù)架構(gòu)。

5.更多公司會選擇企業(yè)版本

有許多公司仍處于自行開發(fā)或購買的兩難境地。但是，我們建議您按照自己的要求做自己_擅長的工作并購買工具。這不僅可以幫助您專注于您的目標(biāo)，還可以完全依賴第三方平臺來提高工作效率。許多公司現(xiàn)在都在尋求企業(yè)版本來搭建自己的基礎(chǔ)架構(gòu)，并確保安全性盡可能得到_好的控制。

6. Kubernetes將迎來大發(fā)展

Kubernetes因其產(chǎn)品力和易用性而成為增長_快的容器技術(shù)。Kubernetes圍繞它建立了一個很好的開源社區(qū)。在世界各地，許多CIO和技術(shù)專家已采用Kubernetes，預(yù)計Kubernetes將在2019年迎來大發(fā)展。

在KubeCon + CloudNativeCon北美會議（2017年12月6日至8日）前夕，云原生計算基金會進行了一項調(diào)查，并分享了容器編排環(huán)境向Kubernetes轉(zhuǎn)移的變化趨勢。

7.安全性將成為主要焦點 – DevSecOps

CICD管道能夠?qū)崿F(xiàn)日常的快速迭代變化，從而滿足客戶的需求和要求。CI / CD管道也可以實現(xiàn)自動化，因此安全性現(xiàn)在必須成為設(shè)計規(guī)范的一部分，從一開始就考慮安全性需要，將安全性編輯到軟件的“基因”中，而不是像速騰轎車有缺陷的后軸一樣用螺栓固定，安全性不再是附加功能。

_近我們看到了DevSecOps的上升趨勢，DevSecOps強調(diào)在應(yīng)用程序開發(fā)的生命周期中首先注入安全性，從而減少漏洞并使安全性匹配IT和業(yè)務(wù)目標(biāo)要求。DevSecOps模型假設(shè)每個人都對安全負(fù)責(zé)，因此減少了問責(zé)和查源扯皮的問題。

8. AI和ML將促進DevOps增長

AI和ML非常適合DevOps文化。他們可以處理大量信息并幫助執(zhí)行瑣碎的任務(wù)，從而使IT人員能夠完成更有針對性的工作。他們可以學(xué)習(xí)模式，預(yù)測問題并提出解決方案。DevOps的目標(biāo)是統(tǒng)一開發(fā)和運營，而AI和ML則可以消除過去分裂開發(fā)和運維兩大業(yè)務(wù)的一些緊張局勢。

本文作者：Pavan Belagatti

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

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