1.焦點從CI管道(Pipeline)轉(zhuǎn)移到DevOps裝配線 Pipelines管道可以可視化的方式向你完整顯示APP從源代碼到生產(chǎn)環(huán)境的過程,您可以在單一面板中看到所有內(nèi)容。我們要做的不僅僅是CI(持續(xù)集成),更重要的是CD(持續(xù)交付);?組織正在投入時間和精力來更多地了解如何將軟件開發(fā)全過程自動化。在2019年,這種轉(zhuǎn)變將表現(xiàn)為從CI管道向DevOps裝配線的演化。
2.自動化將成為主要焦點 在DevOps中,我們談?wù)摿撕芏嘧詣踊?。如果可能的話,零接觸自動化就是未來的發(fā)展方向。這并不意味著你必須自動化一切,但如果必須,那么你應(yīng)該能夠做到。了解DevOps周期的6 C并確保在這些階段之間應(yīng)用自動化是關(guān)鍵所在,這將是企業(yè)2019年的主要目標(biāo)。
在DevOps中,需要知道如何編寫代碼并用自動化腳本來測試各種用例的測試人員。如果您是測試人員并且在是否學(xué)習(xí)編碼方面處于兩難境地,我們建議您學(xué)習(xí)編碼。了解不同的DevOps工具和自動化腳本在當(dāng)今的軟件開發(fā)中至關(guān)重要,并且這也將是2019年的主旋律。
如果測試人員不學(xué)習(xí)編寫代碼并編寫自己的自動化測試腳本,他們就離死不遠(yuǎn)了。手動測試將在2019年過時,因為會耗費大量時間。測試自動化不僅可以提高效率,還可以確保功能更快地交付給市場。
4.增加采用微服務(wù)架構(gòu) DevOps和微服務(wù)將齊頭并進。微服務(wù)是獨立的實體,因此在出現(xiàn)問題時不會存在依賴關(guān)系并破壞其他系統(tǒng)。微服務(wù)架構(gòu)可幫助公司輕松部署和添加新功能。預(yù)計公司將轉(zhuǎn)向微服務(wù)架構(gòu), 以增加其運行時間和有效交付能力。在制定微服務(wù)架構(gòu)決策前,我們不要人云亦云,或者跟風(fēng)冒進,企業(yè)技術(shù)決策者應(yīng)當(dāng)了解和理解為什么要采用微服務(wù)架構(gòu)。
5.更多公司會選擇企業(yè)版本 有許多公司仍處于自行開發(fā)或購買的兩難境地。但是,我們建議您按照自己的要求做自己_擅長的工作并購買工具。這不僅可以幫助您專注于您的目標(biāo),還可以完全依賴第三方平臺來提高工作效率。許多公司現(xiàn)在都在尋求企業(yè)版本來搭建自己的基礎(chǔ)架構(gòu),并確保安全性盡可能得到_好的控制。
6. Kubernetes將迎來大發(fā)展 Kubernetes因其產(chǎn)品力和易用性而成為增長_快的容器技術(shù)。Kubernetes圍繞它建立了一個很好的開源社區(qū)。在世界各地,許多CIO和技術(shù)專家已采用Kubernetes,預(yù)計Kubernetes將在2019年迎來大發(fā)展。
在KubeCon + CloudNativeCon北美會議(2017年12月6日至8日)前夕,云原生計算基金會進行了一項調(diào)查,并分享了容器編排環(huán)境向Kubernetes轉(zhuǎn)移的變化趨勢。
7.安全性將成為主要焦點 – DevSecOps CICD管道能夠?qū)崿F(xiàn)日常的快速迭代變化,從而滿足客戶的需求和要求。CI / CD管道也可以實現(xiàn)自動化,因此安全性現(xiàn)在必須成為設(shè)計規(guī)范的一部分,從一開始就考慮安全性需要,將安全性編輯到軟件的“基因”中,而不是像速騰轎車有缺陷的后軸一樣用螺栓固定,安全性不再是附加功能。
_近我們看到了DevSecOps的上升趨勢,DevSecOps強調(diào)在應(yīng)用程序開發(fā)的生命周期中首先注入安全性,從而減少漏洞并使安全性匹配IT和業(yè)務(wù)目標(biāo)要求。DevSecOps模型假設(shè)每個人都對安全負(fù)責(zé),因此減少了問責(zé)和查源扯皮的問題。
8. AI和ML將促進DevOps增長 AI和ML非常適合DevOps文化。他們可以處理大量信息并幫助執(zhí)行瑣碎的任務(wù),從而使IT人員能夠完成更有針對性的工作。他們可以學(xué)習(xí)模式,預(yù)測問題并提出解決方案。DevOps的目標(biāo)是統(tǒng)一開發(fā)和運營,而AI和ML則可以消除過去分裂開發(fā)和運維兩大業(yè)務(wù)的一些緊張局勢。
本文作者:Pavan Belagatti
【艾威(中國)】簡介: 艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。 艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點
● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。 ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。 ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。