數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“五邊形”象限模型：4個(gè)維度4個(gè)步驟，告訴你what、how與why

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程，無法一蹴而就，也不存在放之四海而皆準(zhǔn)的通用解決方案。然而，在這個(gè)過程中，確實(shí)存在一些規(guī)律可循。

艾威總結(jié)歸納了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度（業(yè)務(wù)和商業(yè)模式、技術(shù)范式變革、組織管理方式及文化意識和思維）和四個(gè)步驟（單點(diǎn)應(yīng)用、局部優(yōu)化、體系融合及生態(tài)重構(gòu)），再結(jié)合不同的執(zhí)行層面（個(gè)體驅(qū)動、中層驅(qū)動、轉(zhuǎn)型官驅(qū)動及高層驅(qū)動），共同勾勒出了『數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“五邊形”象限模型』（如下圖所示，供大家參考）。今天，小艾老師給大家展開說道說道。

小貼士：

文章篇幅有些長，請大家耐心看完！文末小艾老師還提供了咱們艾威22周年慶的活動福利（巨額補(bǔ)貼，高額返現(xiàn)，0元學(xué)課……應(yīng)有盡有?。部梢灾苯永轿恼履┪蔡幭刃胁榭脆?！

* 圖：艾威數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五邊形”象限模型（點(diǎn)擊圖片獲取原圖可放大，或者聯(lián)系我）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度：

業(yè)務(wù)和商業(yè)模式、技術(shù)范式變革、組織管理方式、文化意識和思維

業(yè)務(wù)和商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型入手。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是在原有信息化基礎(chǔ)上的“小修小補(bǔ)”，而要用新的業(yè)務(wù)視角，重構(gòu)整個(gè)商業(yè)邏輯。轉(zhuǎn)型不是升級，也不是轉(zhuǎn)行。轉(zhuǎn)型既要依附于原有業(yè)務(wù)，也要轉(zhuǎn)換商業(yè)模式。

學(xué)習(xí)建議：

• 技術(shù)范式變革
• 通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、治理與共享，推動企業(yè)高層決策由“單一管理者智慧”向“大數(shù)據(jù)與管理者智慧共同決策”演進(jìn)，提升資源配置效率。
• 信息安全技術(shù)_數(shù)字資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性，確保新業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
• AI人工智能為技術(shù)范式變革帶來巨大動力，使系統(tǒng)模擬人類智能，實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)和交互，提升客戶體驗(yàn)和運(yùn)營效率。
• 云計(jì)算提供靈活、可擴(kuò)展的算力資源，助企業(yè)更快推出新業(yè)務(wù)，降低成本。
• ……

新業(yè)務(wù)模式的變革依賴新技術(shù)范式的支撐。數(shù)字化時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)、AI技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等這些新技術(shù)融合應(yīng)用，為業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)建議：

組織管理方式

新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、管理方式和行為方式等作出調(diào)整。傳統(tǒng)的“金字塔式”層級架構(gòu)，很難適應(yīng)快節(jié)奏的市場變化；數(shù)字化時(shí)代，需要構(gòu)建新型組織和管理方式為員工提供開放共享、溝通協(xié)作的平臺，減少壁壘，實(shí)現(xiàn)降本增效。

學(xué)習(xí)建議：

文化意識與思維

組織的變革，需要文化和思維方式的加持和助力。很多企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型更看重于技術(shù)、管理等，而忽視了“人”的重要性，企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)要素是人，一切問題歸根結(jié)底是人的問題，只有通過從上至下的推行數(shù)字化理念，才能更加深刻理解、貫徹?cái)?shù)字化戰(zhàn)略。

學(xué)習(xí)建議：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)步驟：

單點(diǎn)應(yīng)用、局部優(yōu)化、體系融合、生態(tài)重構(gòu)

單點(diǎn)應(yīng)用：個(gè)體進(jìn)步與項(xiàng)目突破

單點(diǎn)應(yīng)用是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，它既關(guān)注個(gè)體的進(jìn)步，也注重單一項(xiàng)目的成功。在這個(gè)階段，個(gè)人需要提升自身能力，掌握關(guān)鍵技能。例如，學(xué)會個(gè)人時(shí)間管理和資源配置，掌握多元數(shù)據(jù)處理以及一些數(shù)字化辦公工具的使用，以提高工作效率。同時(shí)，要著眼于特定項(xiàng)目的成功。通過運(yùn)用項(xiàng)目管理工具，跟蹤任務(wù)進(jìn)度、協(xié)調(diào)資源，借助數(shù)據(jù)分析優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行。

局部優(yōu)化：管理層驅(qū)動的業(yè)務(wù)優(yōu)化

管理層發(fā)揮驅(qū)動作用，針對核心業(yè)務(wù)和問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。采用項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析等方法，深入分析業(yè)務(wù)，挖掘用戶/市場需求，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)合作等。

體系融合：構(gòu)建平臺型組織

數(shù)字化轉(zhuǎn)型官推動各方面的融合，實(shí)現(xiàn)平臺化、系統(tǒng)化和架構(gòu)化。注重敏捷化和協(xié)同工作，打造平臺型組織。比如，企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，將各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和流程無縫整合，可以打破信息孤島，使得決策更加科學(xué)，運(yùn)營效率大幅提升。

生態(tài)重構(gòu)：戰(zhàn)略驅(qū)動的生態(tài)變革

高層戰(zhàn)略驅(qū)動整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的重新構(gòu)建。涉及商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整以及與外部伙伴的互聯(lián)互通等等。例如，一家傳統(tǒng)零售企業(yè)打造線上線下融合的商業(yè)模式，與供應(yīng)商和合作伙伴共同構(gòu)建生態(tài)圈。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)執(zhí)行層面：

個(gè)體驅(qū)動、中層驅(qū)動、轉(zhuǎn)型官驅(qū)動、高層驅(qū)動（企業(yè)級）

?

個(gè)體驅(qū)動：專員、助理等基層員工/初級管理人士

對于基層員工而言，各類常用辦公工具的使用，是_為重要的技能，尤其是EXCEL、PPT以及一些崗位相關(guān)的專業(yè)軟件工具，包括當(dāng)下_為火爆的ChatGPT等，熟練掌握辦公工具可以提高工作的準(zhǔn)確性和效率。其次是時(shí)間管理。有效的時(shí)間管理可以幫助他們提高工作效率，更好地完成任務(wù)。

基層員工關(guān)鍵技能評分（評分越高，學(xué)習(xí)優(yōu)先級就越高）

辦公軟件（崗位相關(guān)）：???? ★★★★★

時(shí)間管理（效率方法）：???? ★★★★

項(xiàng)目管理（PMP）：???? ?????? ★★★

業(yè)務(wù)分析（ECBA）：??? ?????? ★★★

中層驅(qū)動：項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理、部門經(jīng)理等中層管理人員

對于中層管理人員而言，項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)分析是_為重要的技能。他們需要具備良好的項(xiàng)目管理能力，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。同時(shí)，他們還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，以了解市場和客戶需求，為公司制定正確的戰(zhàn)略，提高公司的競爭力。

中層管理關(guān)鍵技能評分（評分越高，學(xué)習(xí)優(yōu)先級就越高）

項(xiàng)目管理（PMP/PRINCE2）：???? ★★★★★

業(yè)務(wù)分析（CBAP）：??? ?????? ?????? ★★★★★

I T 管理（ITIL4）：?????? ?????? ?????? ★★★★ *僅IT中層管理

信息安全（CISSP/CISA）：? ?????? ★★★★ *僅IT中層管理

流程管理（CBPP）：??? ?????? ?????? ★★★

轉(zhuǎn)型官驅(qū)動：CIO、IT經(jīng)理、架構(gòu)師等具體負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的_

對于轉(zhuǎn)型官而言，架構(gòu)和敏捷是_為重要的技能。他們需要了解公司的數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)以及業(yè)務(wù)架構(gòu)，以便更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施敏捷，幫助團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)人/專業(yè)人士關(guān)鍵技能評分（評分越高，學(xué)習(xí)優(yōu)先級就越高）

架構(gòu)設(shè)計(jì)/建模（TOGAF）：?????? ?????? ★★★★★

數(shù)據(jù)管理/架構(gòu)（CDMP）：??????? ?????? ★★★★★

敏捷轉(zhuǎn)型（ScrumMaster/SAFe）：???? ★★★★

流程優(yōu)化（CBPP）：?????????? ?????? ?????? ★★★★

IT治理（CGEIT/COBIT）：????????? ?????? ★★★

高層驅(qū)動：CEO、CIO、CTO、COO、CFO、高級副總裁等企業(yè)高管

企業(yè)高層需要掌握多方面的技能，其中_為重要的是架構(gòu)和流程。他們需要深入研究企業(yè)架構(gòu)，了解企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，以制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，提高企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。業(yè)務(wù)分析能力同樣不可或缺，以便準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和業(yè)務(wù)需求。此外，還應(yīng)了解 IT 治理，合理利用 IT 資源，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。掌握項(xiàng)目群或項(xiàng)目組合管理的方法和技能，熟悉 PMO（項(xiàng)目管理辦公室）的運(yùn)作，有效管理項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合。具備變革管理能力，引領(lǐng)企業(yè)順利完成變革。

企業(yè)高管關(guān)鍵技能評分（評分越高，學(xué)習(xí)優(yōu)先級就越高）

企業(yè)架構(gòu)（TOGAF/CBA）: ★★★★★

流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化（CBPP）： ★★★★★

商業(yè)分析（CBAP）：?????????? ★★★★

高級管理（MSP/MoP）：??? ★★★★

項(xiàng)目辦公室（P3O）：???????? ★★★☆

業(yè)務(wù)關(guān)系（BRMP）：????????? ★★★☆

企業(yè)變革（CMF）：??????????? ★★★

企業(yè)IT治理（CGEIT）：????? ★★★

艾威22周年慶

巨額補(bǔ)貼，高額返現(xiàn)，0元學(xué)課…各種福利來襲！

艾威培訓(xùn)，于2002年在上海建立辦事處，2003年正式注冊成立公司并全面開展國內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，至今專業(yè)從事培訓(xùn)22年，主要專注于職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)與IT技術(shù)培訓(xùn)，致力于中國數(shù)字化管理人才與技術(shù)人才的培養(yǎng)。

1、國際認(rèn)證

艾威擁有完善的課程體系，艾威的培訓(xùn)課程主要著眼于數(shù)字化時(shí)代的9型關(guān)鍵人才的培養(yǎng)，聚焦于18大數(shù)字化專項(xiàng)能力的提升，落實(shí)在數(shù)字化人才的36個(gè)國際證書的認(rèn)證培訓(xùn)。

• 9型人才，包括：I型項(xiàng)目型人才、II型產(chǎn)品型人才、III型BA型人才、IV型IT經(jīng)理型人才、V型數(shù)據(jù)型人才、VI型安全型人才、VII型架構(gòu)型人才、VIII型業(yè)務(wù)高管型人才以及IX型IT高管型人才。艾威根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況及個(gè)人需求，匹配9種企業(yè)亟需的數(shù)字化人才類型（除專業(yè)的技術(shù)人才外），為學(xué)員量身定制適合自身發(fā)展的培訓(xùn)方案。
• 18大能力，包括：項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、商業(yè)分析、業(yè)務(wù)關(guān)系與流程、高級管理與執(zhí)行、IT管理、敏捷、企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略、變革管理、信息安全、云安全、IT GRC(治理、風(fēng)控與審計(jì))、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益六西格瑪、外包管理。
• 36個(gè)國際證書：與國際接軌是必然趨勢，選擇具有良好聲譽(yù)和豐富經(jīng)驗(yàn)的國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)，可以提高認(rèn)證的可信度和市場認(rèn)可度。艾威獲得了PMI、IIBA、ISACA、PeopleCert、The Open Group、DAMA、APMG、CSA等多家國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的授權(quán)，提供正規(guī)認(rèn)證培訓(xùn)，幫助學(xué)員獲取國內(nèi)外普遍認(rèn)可的認(rèn)證證書。

2、IT技術(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依靠先進(jìn)的前沿技術(shù)的支持，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等等。這些前沿技術(shù)可以為企業(yè)提供更好的管理和運(yùn)營手段，增加業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值。艾威提供100+項(xiàng)IT技術(shù)實(shí)踐類培訓(xùn)課程，幫助IT技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握一些必備的專項(xiàng)知識和硬核技能。

• 辦公軟件與多媒體培訓(xùn)：Office（Word、PPT、Excel）、Access、Visio、Outlook、Project、WPS、Premiere、After Effects、Photoshop等
• 大數(shù)據(jù)與人工智能培訓(xùn)：大數(shù)據(jù)（Python、SPSS、Power BI...）、人工智能（AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、NLP自然語言處理和文本分析）
• 虛擬化與云計(jì)算培訓(xùn)：VM虛擬化技術(shù)、微軟云Azure、AWS亞馬遜云系統(tǒng)、阿里云計(jì)算、華為云計(jì)算等...
• 數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)：紅帽Redhat、Oracle、SQL Server、MySQL、MONGODB、PostgreSQL等
• 軟件開發(fā)培訓(xùn)：Java、Jquery、HTML5、CSS3、ASP、Android、IOS、Python、前端開發(fā)、軟件測試、微信小程序、微信公眾號等
• 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)：華為HCIE/HCNA/HCIA/HCIP、思科CCNP/CCNA/CCIE、5G技術(shù)等
• 操作系統(tǒng)培訓(xùn)：Linux、麒麟（KYLIN）、Windows、Windows Server、AIX等
• 前沿技術(shù)培訓(xùn)：物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、短視頻、抖音、ChatGPT等
• 工程設(shè)計(jì)與仿真軟件培訓(xùn)：AutoCAD、ANSYS、UG NX、SolidWorks、CATIA、Pro/E/Creo等

當(dāng)前艾威正在舉辦22周年慶活動，參加活動即可享受各種優(yōu)惠！巨額補(bǔ)貼，高額返現(xiàn)，0元學(xué)課…各種福利，應(yīng)有盡有！不容錯(cuò)過！