收藏起來！想要管理更輕松？這些工具必須有！ 6大類，61個(gè)管理工具

原創(chuàng)2024-02-22小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

企業(yè)戰(zhàn)略制定時(shí)，需要從哪些維度對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析？
如何平衡短期目標(biāo)和長期戰(zhàn)略的矛盾？
怎樣有效地協(xié)調(diào)各部門之間的合作與溝通？
如何應(yīng)對(duì)市場變化和競爭壓力帶來的挑戰(zhàn)？
如何在資源有限的情況下做出_優(yōu)決策？
績效指標(biāo)應(yīng)該從哪幾個(gè)維度進(jìn)行分解？
…
作為一個(gè)管理者，你是不是也會(huì)經(jīng)常遇到這樣的情況？
今天小艾老師分別從戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、營銷服務(wù)管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理六個(gè)方面，為大家整理了 61 個(gè)經(jīng)典的管理工具。