原創(chuàng)2016-12-28小艾老師

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

PMP認證和PRINCE2認證的區(qū)別在哪里

發(fā)布時間：2016.12.28

　　PMP認證和PRINCE2認證的區(qū)別在哪里？從事項目管理工作人員，對PMP認證都比較了解，相對PRINCE2認證就比較陌生了。那么，PMP認證和PRINCE2認證的區(qū)別在哪里？接下來艾威PRINCE2培訓機構，從以下三個方面為大家講講PMP認證和PRINCE2認證的區(qū)別在哪里。希望能夠幫助到您。

　　一、認證情況：

　　1、PMP（項目管理專業(yè)人士資格認證）是PMI（美國項目管理協(xié)會）的產(chǎn)品，PMBOK（項目管理知識體系指南）是PMP的認證標準，是事實上的美國項目管理標準，PMI資格成員70%集中在北美，PMP認證流行于北美地區(qū)，在全球36萬認證中，中國已經(jīng)有超過3萬人獲得認證，全球認證人數(shù)僅次于美國等少數(shù)國家，這項成績源于PMI、國家外國專家局（考試組織單位）及在中國眾多REP（注冊的教育機構）的10年共同努力。

　　2、PRINCE2（受控環(huán)境下的項目管理資格認證）是OGC（英國商務部）的產(chǎn)品，是事實上的英國項目管理標準，它流行于英國及歐洲、澳大利亞等國家，聯(lián)合國將其作為項目管理的推薦標準，PRINCE2起源于英國，但它有超過70%的成員是在英國以外的國家，有超過150個國家和地區(qū)都在使用與推廣PRINCE2，全球有超過40萬人獲得此項認證，它被譽為世界500強企業(yè)_的項目管理方法論。APMG（OGC授權的PRINCE2全球推廣組織）自2007年落戶中國以來，快速發(fā)展中國的PRINCE ATO（PRINCE2授權的培訓考試機構），在中國PRINCE2認證每年增長率都翻倍，預計在接下來的五年內(nèi)，將達到5萬人獲得該認證。

　　二、認證內(nèi)容：

　　1、PMBOK更多的描述了項目管理的概念與項目管理的五大過程，并在過程中貫穿了項目管理的九大知識領域，同時強調(diào)了項目經(jīng)理的軟技能與職業(yè)道德。從眾多學員學習的感受而言，它更多是站在項目級的層面，針對的是乙方的項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求較高，項目經(jīng)理并且承擔項目中絕大部分的管理責任。但是，這在中國絕大部分的企業(yè)項目管理環(huán)境中是不適用的。中國絕大部分企業(yè)，還處于職能組織結構或是弱矩陣組織結構，項目經(jīng)理只是一個執(zhí)行者，項目經(jīng)理之上有部門經(jīng)理或是項目管理辦公室，項目經(jīng)理很少有預算與資源的調(diào)控權利。但不可否認的是，PMP認證的成員普遍感到在項目管理整體知識層面有一個全面的認識和了解，彌補了實際工作中諸多注意不到的地方。

　　用一句話理解就是：WHAT TO DO（做什么？）

　　2、PRINCE2作為一個政府部門投資開發(fā)的項目管理通用方法論，諸多_方法來源與企業(yè)實踐，它將業(yè)務和項目結合起來，指導項目如何實現(xiàn)業(yè)務收益，它不是描述性的知識集合，而是用以指導和一系列可操作性的方法步驟集合。它關聯(lián)了企業(yè)中的決策層、項目管理層、項目執(zhí)行層、產(chǎn)品交付層的責權利，聚焦客戶、供應商、用戶三者利益，采用一系列的良好的項目管理控制手段和方法，比如說：商業(yè)論證、授權及例外管理、質(zhì)量審查、溝通匯報等諸多機制等，確保這三者利益得以實現(xiàn)。它更多是站在真正的權利掌握者-項目管理委員會的層面考慮問題，項目經(jīng)理只是一個項目日常管理的角色，而小組經(jīng)理是真正交付項目產(chǎn)品的角色。正因為PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它運行的項目管理環(huán)境及管理層次和我國絕大多數(shù)企業(yè)的環(huán)境與層次相當，因此，這套方法論能夠更好的應用在我們實際的工作中，能夠真正幫助企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價值。它更易于將此方法轉(zhuǎn)換成企業(yè)的項目管理方法論。

　　用一句話理解就是：HOW TO DO？（如何做？）

　　三、學習建議

　　1、如果您是要了解項目管理的知識框架，掌握項目管理溝通的“通用語言”，或是將自身工作經(jīng)驗進行系統(tǒng)化、理論層面的總結與提升，請你認真學習PMBOK，它將帶給你預期收益。

　　2、如果您是項目管理委員會、項目管理辦公室成員，或已經(jīng)是PMP成員，現(xiàn)有的知識理論和工作經(jīng)驗并未達到企業(yè)的預期效果，建議您可以帶著困惑學習PRINCE2，它將帶給你預期收益。

　　學習就是要提高自身的技能，掌握_先進的方法，用正確的方法，把事情做正確，找合適的人做適合的事情。如果單純從證書含金量而言，PMP證書是項目經(jīng)理工作崗位的能力證明，PRINCE2證書是項目主管、項目管理委員會（或PMO）工作崗位的能力證明，如果你即有PMP證書，又有PRINCE2證書的話，自然而言，你可以輕松適用于不同項目管理崗位。我的建議是：目前你在企業(yè)中承擔的項目管理責任或即將承擔的責任大于你所擁有的知識和經(jīng)驗，你若承擔了組織級的項目管理體系建設工作的話，建議你學習PRINCE2，因為這畢竟是一個持續(xù)進行商業(yè)論證用以指導業(yè)務績效實現(xiàn)的項目管理方法論。

　　PMP認證和PRINCE2認證的區(qū)別在哪里？以上就是艾威培訓做出的介紹的內(nèi)容，如果您對PRINCE2認證和PMP認證感興趣，可以撥打400-888-5228電話進行咨詢，也可以與在線工作人員進行溝通。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

　　● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
　　● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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