原創(chuàng)2016-11-15小艾老師

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

學習PMP的十大法則是什么

發(fā)布時間：2016.11.15

　　學習PMP的十大法則是什么？PMP認證是項目管理工作者中_具認可的證書，有很大的含金量，無論是_個人還是企業(yè)都有很大的幫助。接下來艾威PMP培訓機構來為大家講講PMP的十大法則。

　　一，先在Project里確定總項目的開始或完成日期，如果項目的收尾時間未知(尤以目標不確定性項目明顯)，那么選擇開始項目時間，如果特別強調項目的結束點，可以考慮以項目結束為時間點。

　　二，必須明確和顯示出項目的總名稱，顯示摘要任務，目的是在Project文本頁面一目了然你的項目，同時可以在打項目文件時一目了然你的項目。

　　三，_好把任務信息從Excel復制或導入到Project，或通過其他文本輸入到Project甘特圖中，不要直接在甘特圖中輸入任務尤其是大項目，這個過程可以幫助你多一次審核計劃的機會。

　　四，先把所有任務都輸入好，再找出里程碑點劃分階段，對每一個任務在任務信息中進行詳細編輯，確保其各項信息的完整性，建立一個完整的甘特圖任務表。

　　五，在更改工作時間里，為此項目編輯輸入此項目的日歷，并_后將這個編輯好的日歷在項目信息中分配給此項目，大多數(shù)朋友容易忘記這個細節(jié)。

　　六，先不要管組織能不能給你提供哪些資源，你先在Project中建立起來，否則你會受到頭腦意識中的約束，不知道該如何建立資源反而妨礙了你實施項目的動力。

　　七，分配資源時也不要考慮哪些資源該分哪些不該分，先分了然后再看哪里過度分配，尋找彌補措施。如果在開始就考慮各種限制因素很容易讓你的計劃發(fā)生范圍變動，如果按照范圍要求分配了再有問題，我們可以按照挽救措施來處理會更合理。

　　八，Project在成本上更加偏向于項目型組織的要求，但很多組織是矩陣型甚至職能型，如果有差異勿需過分強求，但在項目成本估算方面預算方面跟蹤方面，Project同樣可以做的更好，特別注意的是組織的不同成本信息里的部分數(shù)值不一定需要建立。

　　九，建立基準必須要把任務資源成本范圍等信息核實無誤，并得到各干系人的認同才能建立。雖然微軟提供了個基準，但原則上不易太多，否則項目范圍將發(fā)生過多變化，反而有違項目管理的意愿。

　　十，特別注意里程碑關鍵路勁浮動時間掙值管理PERTWBS等，項目管理中的專有技術在Project的應用和體現(xiàn)，他們都能夠完整的通過自動或手動的方式展示項目各個指標。

　　學習PMP的十大法則是什么？以上就是艾威培訓做出的講解，希望能夠幫助到您，您還有什么不懂或者需要幫助的，可以撥打400-888-5228電話或者咨詢在線工作人員。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

　　● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
　　● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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