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PMP 認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
  • 證書類別項目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

2018年P(guān)MP考試的14個應(yīng)試小技巧

發(fā)布時間：2017.12.05

　　PMP考前準(zhǔn)備篇
　　考試必帶品：
　　1、身份證或其他有效證件原件
　　2、準(zhǔn)考信（仔細(xì)核對PMI ID號）
　　考場用品說明：
　　1、文具袋：兩只考試專用鉛筆，一塊橡皮，一個計算器
　　2、礦泉水一瓶
　　3、教室前方有時鐘顯示時間，也可自帶機械表
　　4、試卷袋：分ABC卷，題目一樣，順序不同，包括試卷、答題卡和草稿紙，考試結(jié)束后全部密封裝進(jìn)試卷袋，郵寄到美國。
　　考試時間：
　　9:00-13:00，建議在8：00-8：30進(jìn)考場，8:40各考場會開始播放“考試注意事項”，指導(dǎo)考生進(jìn)行相關(guān)項的填涂，不要錯過。
　　特別提醒：早餐一定要吃飽吃好，以免考試過程中饑餓；如果體質(zhì)稍差的，可以帶糖或巧克力但是必須提前向監(jiān)考老師申請，以免“被作弊”。
　　考場答題篇
　　答題思路：
　　要用PMI的價值觀、行為規(guī)范、專業(yè)程序、道德標(biāo)準(zhǔn)，去思考，分析，選擇和判斷，不要被自己的固有思想左右。
　　題目問法：
　　經(jīng)常會面臨【你的_佳（方案、措施、決定）是什么】【接下來你的_步要做什么】【哪個……不是】【除了……】【除了……不是】的提問，不要掉進(jìn)問法的陷阱中。
　　答題方法：
　　開考后可以先將計算題公式或自己不熟悉的知識點默寫到草稿紙上，以免做題時間過長造成混淆。你要選擇_符合題意的選擇項，有些題，如果單看選擇項，他們是對的，但是他們確不符合題意，所以要注意這個陷阱。
　　把握時間：
　　掌握好答題節(jié)拍，建議花在每道題上的時間不要超過一分鐘，這樣，200題3小時20分鐘，留半個多小時復(fù)審和做_終選擇（建議每做完50道題涂一個答題卡）。如果中間感覺效率很低比較暈時，可以適當(dāng)進(jìn)食（巧克力為好）、喝水補充體能并稍作休息，也可以去洗手間，出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。  【注：考試期間可以上廁所，需在監(jiān)考老師處簽字，會有幾分鐘的時間限制，快去快回】
　　先答后審：
　　答題中，你會遇到排除了其他兩個選擇項_后二選一的情形。建議先用_判斷選定一個答案，然后在題號邊上做一待審記號。完全不會的題也建議先選，但做另一種記號，答完所有題后，先把待審題過一遍并確定_后答案。然后，再過一遍不會的題，選其中說得比較靠譜的答案，實在沒有主意就統(tǒng)一選同一個選擇項（如統(tǒng)一選C）。不要忘了交卷的時候把記號都擦掉。
　　準(zhǔn)穩(wěn)是金：
　　時間是夠用的，不要因為圖快而丟分。把握先易后難的原則，對于糾結(jié)的題目不用耗時太長，留在在檢查時處理，相信_感覺，果斷作答。另外，計算題也可以在二次檢查之列，_簡單之處不丟分。
　　主漢參英：
　　看題時只看中文而不看英文是完全可以的，但有時術(shù)語翻譯的一致性不好，這時你要參看一下英文原稿，幫助確認(rèn)和理解。對于錯別字或者拗口詞句不用過于糾結(jié)。
　　認(rèn)證辨識：
　　有些案例或情景題的問題和前面講述的內(nèi)容貼合度不夠，一定要緊緊抓住問題的核心，不要被一些無關(guān)細(xì)節(jié)干擾。
　　信息全面：
　　要通看所有選擇項并審好題，不要未看完題和選擇項就倉促做決定。
　　出現(xiàn)“_”“完全”“絕不”“必須”這樣的字眼的選擇項，在大多數(shù)情況下是錯誤的描述。
　　做判斷的順序：
　　先以PMBOK，再以老師的講課內(nèi)容，_后以自己的知識和實踐。
　　PMBOK是檢驗答案對與錯的_標(biāo)準(zhǔn)！
　　遇到難題的分析步驟：
　　步驟一：分析題所涉及的知識領(lǐng)域和過程；
　　步驟二：分析考點；
　　步驟三：排除無關(guān)的選擇項；
　　步驟四：一般情況下排除書上從未提及的和牽強的論述。
　　如果題干對問題的描述很具體，那我們就應(yīng)該選擇一個具體的答案；如果題干對問題描述得很籠統(tǒng)，那我們就應(yīng)該選擇一個覆蓋面很廣，內(nèi)涵_豐富的答案。
　　不要在完全陌生的題上花費過多時間。
　　_后預(yù)祝每一位考生都能充分備考，認(rèn)真答題，順利拿到證書！

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部 設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)
　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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