PMP 認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
- 中文名PMP項目管理認(rèn)證
- 英文名Project Management Professional
- 英文簡稱PMP
- 頒證機構(gòu)PMI(美國項目管理協(xié)會)
- 證書類別項目管理,PM
- 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考(中項/高項)
2018年P(guān)MP考試的14個應(yīng)試小技巧
發(fā)布時間:2017.12.05
考試必帶品:
1、身份證或其他有效證件原件
2、準(zhǔn)考信(仔細(xì)核對PMI ID號)
考場用品說明:
1、文具袋:兩只考試專用鉛筆,一塊橡皮,一個計算器
2、礦泉水一瓶
3、教室前方有時鐘顯示時間,也可自帶機械表
4、試卷袋:分ABC卷,題目一樣,順序不同,包括試卷、答題卡和草稿紙,考試結(jié)束后全部密封裝進(jìn)試卷袋,郵寄到美國。
考試時間:
9:00-13:00,建議在8:00-8:30進(jìn)考場,8:40各考場會開始播放“考試注意事項”,指導(dǎo)考生進(jìn)行相關(guān)項的填涂,不要錯過。
特別提醒:早餐一定要吃飽吃好,以免考試過程中饑餓;如果體質(zhì)稍差的,可以帶糖或巧克力但是必須提前向監(jiān)考老師申請,以免“被作弊”。
考場答題篇
答題思路:
要用PMI的價值觀、行為規(guī)范、專業(yè)程序、道德標(biāo)準(zhǔn),去思考,分析,選擇和判斷,不要被自己的固有思想左右。
題目問法:
經(jīng)常會面臨【你的_佳(方案、措施、決定)是什么】【接下來你的_步要做什么】【哪個……不是】【除了……】【除了……不是】的提問,不要掉進(jìn)問法的陷阱中。
答題方法:
開考后可以先將計算題公式或自己不熟悉的知識點默寫到草稿紙上,以免做題時間過長造成混淆。你要選擇_符合題意的選擇項,有些題,如果單看選擇項,他們是對的,但是他們確不符合題意,所以要注意這個陷阱。
把握時間:
掌握好答題節(jié)拍,建議花在每道題上的時間不要超過一分鐘,這樣,200題3小時20分鐘,留半個多小時復(fù)審和做_終選擇(建議每做完50道題涂一個答題卡)。如果中間感覺效率很低比較暈時,可以適當(dāng)進(jìn)食(巧克力為好)、喝水補充體能并稍作休息,也可以去洗手間,出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。 【注:考試期間可以上廁所,需在監(jiān)考老師處簽字,會有幾分鐘的時間限制,快去快回】
先答后審:
答題中,你會遇到排除了其他兩個選擇項_后二選一的情形。建議先用_判斷選定一個答案,然后在題號邊上做一待審記號。完全不會的題也建議先選,但做另一種記號,答完所有題后,先把待審題過一遍并確定_后答案。然后,再過一遍不會的題,選其中說得比較靠譜的答案,實在沒有主意就統(tǒng)一選同一個選擇項(如統(tǒng)一選C)。不要忘了交卷的時候把記號都擦掉。
準(zhǔn)穩(wěn)是金:
時間是夠用的,不要因為圖快而丟分。把握先易后難的原則,對于糾結(jié)的題目不用耗時太長,留在在檢查時處理,相信_感覺,果斷作答。另外,計算題也可以在二次檢查之列,_簡單之處不丟分。
主漢參英:
看題時只看中文而不看英文是完全可以的,但有時術(shù)語翻譯的一致性不好,這時你要參看一下英文原稿,幫助確認(rèn)和理解。對于錯別字或者拗口詞句不用過于糾結(jié)。
認(rèn)證辨識:
有些案例或情景題的問題和前面講述的內(nèi)容貼合度不夠,一定要緊緊抓住問題的核心,不要被一些無關(guān)細(xì)節(jié)干擾。
信息全面:
要通看所有選擇項并審好題,不要未看完題和選擇項就倉促做決定。
出現(xiàn)“_”“完全”“絕不”“必須”這樣的字眼的選擇項,在大多數(shù)情況下是錯誤的描述。
做判斷的順序:
先以PMBOK,再以老師的講課內(nèi)容,_后以自己的知識和實踐。
PMBOK是檢驗答案對與錯的_標(biāo)準(zhǔn)!
遇到難題的分析步驟:
步驟一:分析題所涉及的知識領(lǐng)域和過程;
步驟二:分析考點;
步驟三:排除無關(guān)的選擇項;
步驟四:一般情況下排除書上從未提及的和牽強的論述。
如果題干對問題的描述很具體,那我們就應(yīng)該選擇一個具體的答案;如果題干對問題描述得很籠統(tǒng),那我們就應(yīng)該選擇一個覆蓋面很廣,內(nèi)涵_豐富的答案。
不要在完全陌生的題上花費過多時間。
_后預(yù)祝每一位考生都能充分備考,認(rèn)真答題,順利拿到證書!
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點
● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是
CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來自于艾威培訓(xùn)
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