PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
- 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 英文名Project Management Professional
- 英文簡(jiǎn)稱PMP
- 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))
- 證書(shū)類別項(xiàng)目管理,PM
- 同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考(中項(xiàng)/高項(xiàng))
2017年P(guān)MP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些
發(fā)布時(shí)間:2017.02.17
2017年P(guān)MP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些?PMP考試是由PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute)組織和出題,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。之前PMI網(wǎng)站上公布了考試大綱的修改內(nèi)容但均為英文版本,那么,2017年P(guān)MP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些?接下來(lái)艾威
PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)為大家介紹考試大納_新版本內(nèi)容。
_單元項(xiàng)目啟動(dòng)
基于現(xiàn)有的可用信息以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和訪談相關(guān)干系人來(lái)實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審以便于在給定的假設(shè)條件和/或制約因素下支持新的產(chǎn)品或服務(wù)的可行性評(píng)估
識(shí)別基于業(yè)務(wù)需求的關(guān)鍵可交付成果以管理客戶的期望和指導(dǎo)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
應(yīng)用合適的工具和技術(shù)進(jìn)行干系人分析以調(diào)整干系人期望并獲得干系人對(duì)項(xiàng)目的支持
根據(jù)當(dāng)前的事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)和專家判斷來(lái)識(shí)別項(xiàng)目的高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)條件和制約因素以便實(shí)施組織戰(zhàn)略計(jì)劃
通過(guò)整合和分析收集到的信息參與項(xiàng)目章程的制定以_項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目章程內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)
通過(guò)獲取發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目章程的審批來(lái)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行正式授權(quán)獲得_并使其接受項(xiàng)目
與干系人(包括發(fā)起人客戶和主題專家)進(jìn)行效益分析以驗(yàn)證項(xiàng)目定位與組織戰(zhàn)略和預(yù)期的商業(yè)價(jià)值的一致性
通知批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的相關(guān)干系人以確保對(duì)關(guān)鍵可交付成果關(guān)鍵里程碑和干系人角色職責(zé)達(dá)成共識(shí)
第二單元項(xiàng)目規(guī)劃
根據(jù)項(xiàng)目章程和以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)使用需求收集技術(shù)審查和評(píng)估詳細(xì)的項(xiàng)目需求制約因素與假設(shè)條件以建立詳細(xì)的項(xiàng)目可交付成果
基于批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍使用范圍管理技術(shù)制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃文件用來(lái)指導(dǎo)定義維護(hù)和管理項(xiàng)目的范圍
根據(jù)項(xiàng)目的范圍進(jìn)度資源批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程和其他有用信息制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃使用估算技術(shù)來(lái)管理項(xiàng)目成本
基于批準(zhǔn)的項(xiàng)目可交付成果總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃范圍和資源管理計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以管理項(xiàng)目按時(shí)完成
通過(guò)定義項(xiàng)目角色和人員職責(zé)來(lái)制定一份人力資源管理計(jì)劃以創(chuàng)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖和指導(dǎo)有關(guān)資源將被如何分配和管理
基于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和干系人需求制定一份溝通管理計(jì)劃以定義和管理項(xiàng)目信息流動(dòng)
基于項(xiàng)目范圍預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃制定一份采購(gòu)管理計(jì)劃以確保項(xiàng)目所需的資源可用
基于項(xiàng)目的范圍風(fēng)險(xiǎn)和需求明確項(xiàng)目及其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定一份質(zhì)量管理計(jì)劃以防止缺陷發(fā)生和控制質(zhì)量成本
通過(guò)定義如何處理和控制變更制定一份詳細(xì)的變更管理計(jì)劃來(lái)跟蹤和管理項(xiàng)目變更
制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析和優(yōu)先級(jí)排序并確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以便于在整個(gè)項(xiàng)目生命周期管理項(xiàng)目的不確定性和機(jī)會(huì)
根據(jù)適當(dāng)?shù)恼吆统绦蛳蝽?xiàng)目干系人傳達(dá)項(xiàng)目管理計(jì)劃以獲得批準(zhǔn)并展開(kāi)項(xiàng)目執(zhí)行
通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議溝通項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間關(guān)鍵里程碑以及其他相關(guān)信息以告知和鼓勵(lì)干系人參與項(xiàng)目并獲得_
通過(guò)分析干系人的需求利益和潛在影響制定一份項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃以便于有效管理干系人期望并鼓勵(lì)干系人參與項(xiàng)目決策
第三單元項(xiàng)目執(zhí)行
按照人力資源管理計(jì)劃和采購(gòu)管理計(jì)劃來(lái)獲取和管理項(xiàng)目資源以滿足項(xiàng)目的要求
根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)管理任務(wù)執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可交付成果
使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃以確保項(xiàng)目所有工作均滿足要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
遵循變更管理計(jì)劃實(shí)施已批準(zhǔn)的變更和糾正措施以滿足項(xiàng)目要求
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施批準(zhǔn)的行動(dòng)以_大限度地降低消極風(fēng)險(xiǎn)的影響利用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)
依據(jù)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃管理項(xiàng)目的信息流動(dòng)并傳遞給相關(guān)干系人以保持干系人參與
根據(jù)干系人管理計(jì)劃管理干系人之間的關(guān)系以獲得干系人持續(xù)的支持和管理干系人期望
第四單元項(xiàng)目監(jiān)控
使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)來(lái)衡量項(xiàng)目績(jī)效以識(shí)別和量化任何偏差并確定適當(dāng)?shù)募m正措施
遵循變更管理計(jì)劃管理項(xiàng)目的變更以確保項(xiàng)目的目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求仍然保持一致
依據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃和已定義的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)來(lái)驗(yàn)證項(xiàng)目可交付成果以滿足項(xiàng)目要求和業(yè)務(wù)需求
監(jiān)控和評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件是否已經(jīng)改變?cè)u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性用以管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的影響
審查并在必要時(shí)更新問(wèn)題日志使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)來(lái)確定糾正措施以減輕對(duì)項(xiàng)目的影響
使用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)管理技術(shù)收集分析和管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以能夠持續(xù)改進(jìn)未來(lái)項(xiàng)目
根據(jù)采購(gòu)管理計(jì)劃監(jiān)控采購(gòu)活動(dòng)以驗(yàn)證是否符合項(xiàng)目目標(biāo)
第五單元項(xiàng)目收尾
獲得相關(guān)干系人對(duì)項(xiàng)目的_終交付驗(yàn)收以確認(rèn)該項(xiàng)目的范圍和可交付成果得以實(shí)現(xiàn)
按照項(xiàng)目管理計(jì)劃向授權(quán)人轉(zhuǎn)移可交付成果的所有權(quán)以便于項(xiàng)目收尾
使用項(xiàng)目管理行業(yè)普遍接受的做法和政策獲得項(xiàng)目的財(cái)務(wù)法律和行政收尾以便溝通正式的項(xiàng)目收尾和確保責(zé)任的轉(zhuǎn)移
根據(jù)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制并分發(fā)_終項(xiàng)目報(bào)告記錄并傳遞項(xiàng)目績(jī)效信息并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估
收集貫穿整個(gè)項(xiàng)目的完整記錄和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔指導(dǎo)進(jìn)行全面的項(xiàng)目綜合評(píng)審并更新組織過(guò)程資產(chǎn)
使用普遍接受的_佳實(shí)踐做法存檔項(xiàng)目文件和原始記錄以證明符合法律要求和供未來(lái)項(xiàng)目和審計(jì)使用
根據(jù)干系人管理計(jì)劃使用合適的工具和技術(shù)通過(guò)獲取相關(guān)干系人的反饋來(lái)評(píng)估干系人滿意度
2017年P(guān)MP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些?以上就是艾威培訓(xùn)為大家介紹的內(nèi)容,希望能夠幫助到你,如果您想?yún)⒓覲MP培訓(xùn),可以撥打400-888-5228,或者點(diǎn)擊在線客服進(jìn)行咨詢。
【艾威(中國(guó))】簡(jiǎn)介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國(guó)新澤西州,2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是
CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:http://m.c-d21.com/news/2721.html
上一篇:2017年TOGAF認(rèn)證_新考場(chǎng)有哪些
下一篇:2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容幾天可以完成
PMP在線題庫(kù)·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
- 每日一練
- 每日一練 綜合練習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)
- 高頻考點(diǎn)
- 重點(diǎn)難點(diǎn) 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
- 仿真???/dt>
- 全真模擬 綜合模擬 鞏固知識(shí)
- 錯(cuò)題本
- 查漏補(bǔ)缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練
微信掃碼進(jìn)入小程序