數(shù)字化架構(gòu)：兩大“門派”以及兩種“螺旋”的選擇

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證 知識體系 考證須知 證書含金量 培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻 我要提問

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

• 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
• 英文名The Open Group Architecture Framework
• 英文簡稱TOGAF
• 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
• 證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
• 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

提到“架構(gòu)”，你肯定會聯(lián)想到業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)、集成架構(gòu)和硬件架構(gòu)等等。在 IT 領(lǐng)域，幾乎處處都能看到架構(gòu)的身影。無論是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，還是 APP、小程序，它們都有自己的架構(gòu)。

那么，我們談架構(gòu)的時候，到底是在談什么？

?? 什么是架構(gòu)？

“架構(gòu)”（Architecture）一詞_早來源于建筑學(xué)，是用于規(guī)劃、設(shè)計和建造建筑物的過程及產(chǎn)物。后來，這個詞匯被IT領(lǐng)域所用，用于描述軟件的整體結(jié)構(gòu)與組件。在IT領(lǐng)域，架構(gòu)有多種視角，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等等。

架構(gòu)可大可小，有不同的層級。例如：指導(dǎo)不同類之間協(xié)作關(guān)系的是架構(gòu)；指導(dǎo)不同模塊之間協(xié)作關(guān)系的也是架構(gòu)；指導(dǎo)不同系統(tǒng)之間協(xié)作關(guān)系的還是架構(gòu)；指導(dǎo)人與人之間協(xié)作關(guān)系的依然還是架構(gòu)（即組織架構(gòu)）。

?? 為什么需要架構(gòu)？

在當(dāng)今數(shù)字化時代，企業(yè)需要快速響應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求，以保持競爭力。而架構(gòu)作為一種系統(tǒng)設(shè)計方法，為企業(yè)提供了全局視圖和指導(dǎo)，幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)決策。

架構(gòu)能夠控制系統(tǒng)的復(fù)雜性，將復(fù)雜問題拆解為可管理的模塊和組件，提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。同時，架構(gòu)還支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性，使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。

此外，架構(gòu)還提供了實(shí)現(xiàn)路徑和指導(dǎo)，幫助企業(yè)提高交付質(zhì)量和效率，固化核心知識和經(jīng)驗(yàn)，并提供可復(fù)用的資產(chǎn)，從而降低開發(fā)成本和時間。

因此，架構(gòu)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，它不僅能夠提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的長期發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

?? 什么是數(shù)字化架構(gòu)？

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義上看，至少包含兩個方面：一方面是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，一方面是技術(shù)的升級。因此，數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。其中業(yè)務(wù)架構(gòu)關(guān)注企業(yè)的使命、目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程，技術(shù)架構(gòu)關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)和數(shù)據(jù)管理。

數(shù)字化架構(gòu)，它既包含戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，也包括戰(zhàn)術(shù)層面的方法；既包含業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)之間的協(xié)作的關(guān)系，也包括技術(shù)實(shí)現(xiàn)的升級變化和技術(shù)之間的分層邏輯；既涉及人員認(rèn)知和思維轉(zhuǎn)變，也涵蓋組織機(jī)構(gòu)和考核機(jī)制的變革。

數(shù)字化架構(gòu)，它是一個綜合性的框架，用于指導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各個方面，確保企業(yè)能夠適應(yīng)快速變化的數(shù)字化環(huán)境，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新。

?? 為什么需要數(shù)字化架構(gòu)？

數(shù)字化架構(gòu)將業(yè)務(wù)目標(biāo)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)和支持。數(shù)字化架構(gòu)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有重要作用：

1. 上承戰(zhàn)略目標(biāo)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)設(shè)計的驅(qū)動力源于企業(yè)的數(shù)字化問題和需求，是對企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的承接。
2. 下接技術(shù)決策：數(shù)字化架構(gòu)還需要回答用什么樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)這個業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3. 控制復(fù)雜性：將復(fù)雜的問題進(jìn)行分步或分層拆解，以支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性。
4. 明確實(shí)現(xiàn)路徑：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，數(shù)字化架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)回答實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的步驟和方法。
5. 提高交付質(zhì)量：架構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營兩個層面的質(zhì)量特性。
6. 固化核心知識：架構(gòu)設(shè)計將業(yè)務(wù)目標(biāo)抽象為計算機(jī)可以理解和識別的關(guān)系和結(jié)構(gòu)，有利于知識的積累和固化。
7. 提供可復(fù)用資產(chǎn)：拆解和組件化、模塊化，提供了結(jié)構(gòu)重組的靈活性，并讓企業(yè)可復(fù)用的資產(chǎn)可以_大化進(jìn)行復(fù)用。
8. 提供運(yùn)營支撐：數(shù)字化架構(gòu)不僅關(guān)注系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，更關(guān)注系統(tǒng)的運(yùn)營，為系統(tǒng)的有效運(yùn)營提供支撐。

?? 數(shù)字化架構(gòu)的兩個“門派”

有關(guān)數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的方法，目前有兩個主要流派：一個是以企業(yè)架構(gòu)為核心的全面規(guī)劃派；一個是以敏捷開發(fā)為指導(dǎo)的需求驅(qū)動設(shè)計派。

1、企業(yè)架構(gòu)派

企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture，EA）是一種全面的規(guī)劃和管理方法，關(guān)注企業(yè)的結(jié)構(gòu)、流程、信息系統(tǒng)、技術(shù)等方面，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和流程，提高效率、靈活性和適應(yīng)性，并確保各部分協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)架構(gòu)通常包括多個層次和視圖，如業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等。每個層次和視圖都關(guān)注不同的方面，并提供對企業(yè)特定領(lǐng)域的深入理解。

企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施需要跨部門的合作和協(xié)調(diào)，涉及到業(yè)務(wù)部門、信息技術(shù)部門、管理人員等多個利益相關(guān)者。它是一個持續(xù)的過程，需要不斷地評估和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展需求。

TOGAF內(nèi)容結(jié)構(gòu)示意圖（基于_新TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版）

企業(yè)架構(gòu)流派認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型，是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重塑和再造，其本質(zhì)是重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)作為連接業(yè)務(wù)與 IT 的橋梁，為不同層面的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員提供了一個宏觀的全局視圖，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了助力和支撐。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從企業(yè)架構(gòu)設(shè)計抓起，可參考的企業(yè)架構(gòu)框架有 TOGAF、Zachman、FEA、Gartner 等（其中以TOGAF_為知名）。

2、敏捷開發(fā)派

敏捷開發(fā)（Agile Development）是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)以人為本、目標(biāo)導(dǎo)向、客戶為先、擁抱變化。敏捷的核心思想是面向結(jié)果，注重價值實(shí)現(xiàn)和以客戶為中心的協(xié)作與創(chuàng)新理念。敏捷開發(fā)派認(rèn)為，每個企業(yè)都是獨(dú)特的個體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有固定的方法可供套用，多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過河。數(shù)字化世界變化多端，企業(yè)需要具備敏捷應(yīng)對變化的能力。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“以產(chǎn)品為中心的敏捷交付模式”，專注于創(chuàng)建 MVP 而不是追求完美，側(cè)重于從數(shù)據(jù)和迭代中快速學(xué)習(xí)。

?? 數(shù)字化架構(gòu)的“兩種螺旋”

我們在上文中提到：數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。接下去小艾老師分別就業(yè)務(wù)架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)這兩條“螺旋”的設(shè)計與實(shí)施，來說一下：

1、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是瞎折騰，一定要想好為什么轉(zhuǎn)？設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)時，你需要考慮或確定以下幾個問題：

• 確定企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。
• 定位業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和解決方案。
• 設(shè)計業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。
• 確定實(shí)施主導(dǎo)方和時間表。

來源：《如何從架構(gòu)視角做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題：

在設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)這條螺旋的同時，你還需要考慮另一條技術(shù)架構(gòu)的螺旋該怎么設(shè)計。設(shè)計技術(shù)架構(gòu)時，你需要考慮或確定以下幾個問題：

• 評估現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊的能力和短板。
• 確定需要的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)需求。
• 考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)獲取問題。
• 確定人才需求和補(bǔ)充計劃。

來源：《華為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論白皮書》

? 數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證體系推薦

在數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)作為重要的指南，為企業(yè)提供了關(guān)鍵性的支持和引導(dǎo)。它綜合考慮了業(yè)務(wù)和技術(shù)兩個層面，幫助企業(yè)回歸初心，解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，并推動創(chuàng)新發(fā)展。

想要成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你需要具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力。為了幫助你快速掌握數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的知識和技能，我們推薦參加艾威舉辦的數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證課程，這些課程涵蓋了從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)到企業(yè)架構(gòu)的全方位內(nèi)容。

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3、CDMP數(shù)據(jù)管理（數(shù)據(jù)架構(gòu)）認(rèn)證

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