TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
中文名 TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證英文名 The Open Group Architecture Framework英文簡稱 TOGAF頒證機(jī)構(gòu) The Open Group證書類別 企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))同類認(rèn)證 SAFe for Architects 、CBA 提到“架構(gòu)”,你肯定會聯(lián)想到業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)、集成架構(gòu)和硬件架構(gòu)等等。在 IT 領(lǐng)域,幾乎處處都能看到架構(gòu)的身影。無論是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,還是 APP、小程序,它們都有自己的架構(gòu)。
那么,我們談架構(gòu)的時候,到底是在談什么?
?? 什么是架構(gòu)? “架構(gòu)”(Architecture)一詞_早來源于建筑學(xué),是用于規(guī)劃、設(shè)計和建造建筑物的過程及產(chǎn)物。后來,這個詞匯被IT領(lǐng)域所用,用于描述軟件的整體結(jié)構(gòu)與組件。在IT領(lǐng)域,架構(gòu)有多種視角,包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等等。
架構(gòu)可大可小,有不同的層級。例如:指導(dǎo)不同類之間協(xié)作關(guān)系的是架構(gòu);指導(dǎo)不同模塊之間協(xié)作關(guān)系的也是架構(gòu);指導(dǎo)不同系統(tǒng)之間協(xié)作關(guān)系的還是架構(gòu);指導(dǎo)人與人之間協(xié)作關(guān)系的依然還是架構(gòu)(即組織架構(gòu))。
?? 為什么需要架構(gòu)? 在當(dāng)今數(shù)字化時代,企業(yè)需要快速響應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求,以保持競爭力。而架構(gòu)作為一種系統(tǒng)設(shè)計方法,為企業(yè)提供了全局視圖和指導(dǎo),幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)決策。
架構(gòu)能夠控制系統(tǒng)的復(fù)雜性,將復(fù)雜問題拆解為可管理的模塊和組件,提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。同時,架構(gòu)還支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性,使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。
此外,架構(gòu)還提供了實(shí)現(xiàn)路徑和指導(dǎo),幫助企業(yè)提高交付質(zhì)量和效率,固化核心知識和經(jīng)驗(yàn),并提供可復(fù)用的資產(chǎn),從而降低開發(fā)成本和時間。
因此,架構(gòu)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,它不僅能夠提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的長期發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
?? 什么是數(shù)字化架構(gòu)? 從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義上看,至少包含兩個方面:一方面是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,一方面是技術(shù)的升級。因此,數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。其中業(yè)務(wù)架構(gòu)關(guān)注企業(yè)的使命、目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程,技術(shù)架構(gòu)關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)和數(shù)據(jù)管理。
數(shù)字化架構(gòu),它既包含戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也包括戰(zhàn)術(shù)層面的方法;既包含業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)之間的協(xié)作的關(guān)系,也包括技術(shù)實(shí)現(xiàn)的升級變化和技術(shù)之間的分層邏輯;既涉及人員認(rèn)知和思維轉(zhuǎn)變,也涵蓋組織機(jī)構(gòu)和考核機(jī)制的變革。
數(shù)字化架構(gòu),它是一個綜合性的框架,用于指導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各個方面,確保企業(yè)能夠適應(yīng)快速變化的數(shù)字化環(huán)境,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新。
?? 為什么需要數(shù)字化架構(gòu)? 數(shù)字化架構(gòu)將業(yè)務(wù)目標(biāo)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)和支持。數(shù)字化架構(gòu)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有重要作用:
上承戰(zhàn)略目標(biāo): 數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)設(shè)計的驅(qū)動力源于企業(yè)的數(shù)字化問題和需求,是對企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的承接。下接技術(shù)決策: 數(shù)字化架構(gòu)還需要回答用什么樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)這個業(yè)務(wù)目標(biāo)。控制復(fù)雜性: 將復(fù)雜的問題進(jìn)行分步或分層拆解,以支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性。明確實(shí)現(xiàn)路徑: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,數(shù)字化架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)回答實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的步驟和方法。提高交付質(zhì)量: 架構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營兩個層面的質(zhì)量特性。固化核心知識: 架構(gòu)設(shè)計將業(yè)務(wù)目標(biāo)抽象為計算機(jī)可以理解和識別的關(guān)系和結(jié)構(gòu),有利于知識的積累和固化。提供可復(fù)用資產(chǎn): 拆解和組件化、模塊化,提供了結(jié)構(gòu)重組的靈活性,并讓企業(yè)可復(fù)用的資產(chǎn)可以_大化進(jìn)行復(fù)用。提供運(yùn)營支撐: 數(shù)字化架構(gòu)不僅關(guān)注系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),更關(guān)注系統(tǒng)的運(yùn)營,為系統(tǒng)的有效運(yùn)營提供支撐。?? 數(shù)字化架構(gòu)的兩個“門派” 有關(guān)數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的方法,目前有兩個主要流派:一個是以企業(yè)架構(gòu)為核心的全面規(guī)劃派;一個是以敏捷開發(fā)為指導(dǎo)的需求驅(qū)動設(shè)計派。
1、企業(yè)架構(gòu)派
企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture,EA)是一種全面的規(guī)劃和管理方法,關(guān)注企業(yè)的結(jié)構(gòu)、流程、信息系統(tǒng)、技術(shù)等方面,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和流程,提高效率、靈活性和適應(yīng)性,并確保各部分協(xié)調(diào)工作。
企業(yè)架構(gòu)通常包括多個層次和視圖,如業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等。每個層次和視圖都關(guān)注不同的方面,并提供對企業(yè)特定領(lǐng)域的深入理解。
企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施需要跨部門的合作和協(xié)調(diào),涉及到業(yè)務(wù)部門、信息技術(shù)部門、管理人員等多個利益相關(guān)者。它是一個持續(xù)的過程,需要不斷地評估和調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展需求。
TOGAF內(nèi)容結(jié)構(gòu)示意圖(基于_新TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版)
企業(yè)架構(gòu)流派認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型,是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重塑和再造,其本質(zhì)是重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)。 企業(yè)架構(gòu)作為連接業(yè)務(wù)與 IT 的橋梁,為不同層面的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員提供了一個宏觀的全局視圖,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了助力和支撐。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從企業(yè)架構(gòu)設(shè)計抓起,可參考的企業(yè)架構(gòu)框架有 TOGAF、Zachman、FEA、Gartner 等(其中以TOGAF_為知名 )。
2、敏捷開發(fā)派
敏捷開發(fā)(Agile Development)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,強(qiáng)調(diào)以人為本、目標(biāo)導(dǎo)向、客戶為先、擁抱變化。敏捷的核心思想是面向結(jié)果,注重價值實(shí)現(xiàn)和以客戶為中心的協(xié)作與創(chuàng)新理念。敏捷開發(fā)派認(rèn)為,每個企業(yè)都是獨(dú)特的個體,數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有固定的方法可供套用,多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過河。數(shù)字化世界變化多端,企業(yè)需要具備敏捷應(yīng)對變化的能力。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“以產(chǎn)品為中心的敏捷交付模式”,專注于創(chuàng)建 MVP 而不是追求完美,側(cè)重于從數(shù)據(jù)和迭代中快速學(xué)習(xí)。
?? 數(shù)字化架構(gòu)的“兩種螺旋”
我們在上文中提到:數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。 接下去小艾老師分別就業(yè)務(wù)架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)這兩條“螺旋”的設(shè)計與實(shí)施,來說一下:
1、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題:
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是瞎折騰,一定要想好為什么轉(zhuǎn)?設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)時,你需要考慮或確定以下幾個問題:
確定企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。 定位業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和解決方案。 設(shè)計業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。 確定實(shí)施主導(dǎo)方和時間表。
來源:《如何從架構(gòu)視角做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題:
在設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)這條螺旋的同時,你還需要考慮另一條技術(shù)架構(gòu)的螺旋該怎么設(shè)計。設(shè)計技術(shù)架構(gòu)時,你需要考慮或確定以下幾個問題:
評估現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊的能力和短板。 確定需要的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)需求。 考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)獲取問題。 確定人才需求和補(bǔ)充計劃。
來源:《華為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論白皮書》
? 數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證體系推薦
在數(shù)字化時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)作為重要的指南,為企業(yè)提供了關(guān)鍵性的支持和引導(dǎo)。它綜合考慮了業(yè)務(wù)和技術(shù)兩個層面,幫助企業(yè)回歸初心,解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn),并推動創(chuàng)新發(fā)展。
想要成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,你需要具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力。為了幫助你快速掌握數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的知識和技能,我們推薦參加艾威舉辦的數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證課程,這些課程涵蓋了從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)到企業(yè)架構(gòu)的全方位內(nèi)容。
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