400-888-5228

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for ArchitectsCBA

談?wù)凾OGAF企業(yè)架構(gòu)工作如何開展

發(fā)布時間:2017.11.22

  在大型企業(yè)內(nèi)做企業(yè)架構(gòu)工作是個很有挑戰(zhàn)性的工作,說到底,企業(yè)架構(gòu)就是用比較科學(xué)的方法做事,但是由于它涉及的內(nèi)容過于廣泛,導(dǎo)致了結(jié)果不容易度量,綜合度量很難,但是企業(yè)一旦認(rèn)識到規(guī)范化的長期收益,就不會糾結(jié)于做企業(yè)架構(gòu)有沒有用了。這里簡要地分析一下如何推進(jìn)企業(yè)架構(gòu)工作,也僅是必要而非充分條件:
  1、歐美企業(yè)擅長做方法,一方面是有大量的實(shí)踐,另一方面是有系統(tǒng)化思考和總結(jié)的習(xí)慣,國人總體上在這方面比較弱,缺少訓(xùn)練和積累。作為企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)的方法,要看一下是否明細(xì)到指導(dǎo)具體的設(shè)計(jì)工作,方法論體系的幾個基本要素是否已經(jīng)定義清楚,比如:階段、活動、任務(wù)的輸入和輸出、角色,詳細(xì)的操作指南、交付物的模板、示例以及相關(guān)的培訓(xùn)材料等等,只有一個框架還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然古話說得好,授人以魚不如授人以漁,但決大多數(shù)人還是喜歡魚,至少要一起釣一次才行,即便是強(qiáng)制推行的,也要做大量的培訓(xùn)工作。
  2、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)是跨多個專業(yè)領(lǐng)域的,企業(yè)架構(gòu)的方法實(shí)際上是一個方法族,由多個方法構(gòu)成。每個架構(gòu)領(lǐng)域都有一個或者多個已經(jīng)存在的方法,比如流程架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、業(yè)務(wù)分析方法、績效指標(biāo)度量方法,SOA服務(wù)建模、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和建模方法等,實(shí)際工作中是這些方法來解決具體問題的,一般企業(yè)架構(gòu)框架給出的只是概念性的描述,大的階段和步驟并不能指導(dǎo)具體的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作,這是為什么每個架構(gòu)領(lǐng)域的人都可以不依賴于企業(yè)架構(gòu)方法而獨(dú)立開展工作的原因,因?yàn)閷?shí)際上每個方法都或多或少的與其他領(lǐng)域相關(guān),比如做流程肯定會考慮數(shù)據(jù)(活動的輸入輸出),做IT架構(gòu)會做需求分解分配、需求跟蹤矩陣,做這些的目的都是為了跨領(lǐng)域做映射,但這也在某種程度上成了企業(yè)架構(gòu)工作的掣肘之一。
  3、企業(yè)引入一套方法必須伴隨相應(yīng)的培訓(xùn)和治理體系,方法可以根據(jù)場景不同裁剪,但必需帶有強(qiáng)制性,否則很難用起來。
  4、架構(gòu)師要站在不同的角度用不同視圖去描述一個東西(thing),同一個東西在不同知識背景的人眼中都不一樣,這也就是要搞多視圖的道理,架構(gòu)師要充當(dāng)翻譯官的角色,這本身就是很有挑戰(zhàn)的事,架構(gòu)師的知識領(lǐng)域要有必要的寬度,才能有比較強(qiáng)的表達(dá)能力,所以構(gòu)建一個由多個領(lǐng)域?qū)<医M成的架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)(通常是虛擬團(tuán)隊(duì))是開展企業(yè)架構(gòu)工作要優(yōu)先考慮的。
  5、做一個大型的企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目需要有足夠的跨領(lǐng)域、跨部門的組織協(xié)調(diào)能力和權(quán)利,才能_各個領(lǐng)域的參與度。
  6、重要干系人對企業(yè)架構(gòu)的價值有足夠的認(rèn)知,和對企業(yè)經(jīng)營管理問題明確的定義,確認(rèn)這些問題必須通過企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)來解決(企業(yè)架構(gòu)不是銀彈)。
  7、通過項(xiàng)目來推動企業(yè)架構(gòu)工作是比較有效的方式,項(xiàng)目有明確的聚焦企業(yè)運(yùn)營改進(jìn)的目標(biāo)和范圍,切記做企業(yè)架構(gòu)不是為了做一套靜態(tài)的架構(gòu)資產(chǎn),架構(gòu)資產(chǎn)只是項(xiàng)目的附屬物,這些交付物作為業(yè)務(wù)和知識的載體存在,價值當(dāng)然毋庸置疑,但是我們優(yōu)先關(guān)注的是這些資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化為對運(yùn)營的價值,比如一張企業(yè)或者某個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)組件地圖,可以隨時獲取到,輔助戰(zhàn)略分析制定,業(yè)務(wù)差距分析,諸如此類。
  8、_后,認(rèn)識到做企業(yè)架構(gòu)是個復(fù)雜的工程,大處著眼,小處著手,從一個領(lǐng)域開始,逐步推進(jìn)也是個可行的辦法,做企業(yè)架構(gòu)也要分而治之。

  AVTECH艾威(中國)是Prometric與VUE兩在國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。
  AVTECH艾威(中國)是美國PMI協(xié)會_早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. _887 )。
  AVTECH艾威(中國)是IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓(xùn)中心。
  AVTECH艾威(中國)是ISACA授權(quán)(CISA,CRISC,CISM,CGEIT)教育機(jī)構(gòu)。
  AVTECH艾威(中國)是THE OPEN GROUP授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
2018年TOGAF培訓(xùn)開課時間表
月份 1月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海班 20-23 15-18   12-15   26-29   1-4   22-25  
北京班
 
 
14-17
 
21-24
 
18-21
 
20-23   24-27
廣州班     21-24   14-17   11-14     1-4  
 
  聯(lián)系電話:
  座機(jī):+86(21) 53755038*878
  熱線:400-888-5228(按4轉(zhuǎn)接企業(yè)架構(gòu))
 

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明:http://m.c-d21.com/news/3976.html

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