TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
- 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文簡稱TOGAF
- 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
- 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
- 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA
什么是TOGAF企業(yè)架構(gòu),企業(yè)是否需要選擇TOGAF企業(yè)架構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2017.07.07
TOGAF是在過去幾十年間出現(xiàn)的企業(yè)架構(gòu)框架,其目標(biāo)是成為
EA 開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。TOGAF 是由 Open Group consortium 成員創(chuàng)建的, TOGAF 不是一開始就體現(xiàn)整體的 EA 焦點(diǎn)。
TOGAF 組件
TOGAF 的一個(gè)關(guān)鍵組件是架構(gòu)開發(fā)方法(Architecture Development Method,ADM),是用于具體到組織的企業(yè)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)和裁減的過程。除了 ADM,TOGAF 包括一個(gè)通稱為“Enterprise Continuum”的參考資產(chǎn)集合。TOGAF 預(yù)想,Enterprise Continuum 成為一組可復(fù)用的構(gòu)建塊(模式)集合,向企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)提供可以像樂高玩具那樣使用的參考架構(gòu)、模型和過程。
TOGAF ADM
TOGAF 架構(gòu)開發(fā)方法為實(shí)現(xiàn)和執(zhí)行組織的企業(yè)架構(gòu)提供完整的指導(dǎo)。該過程包括閉合循環(huán)中的多個(gè),連續(xù)的階段。初期的目標(biāo)是確定實(shí)現(xiàn)過程涉眾,并且讓它們面對企業(yè)架構(gòu)工作的內(nèi)容。該階段交付基于組織業(yè)務(wù)法則的架構(gòu)指導(dǎo)方針(Architecture Guiding Principles),并且描述用于監(jiān)控 EA 實(shí)現(xiàn)進(jìn)展的過程和標(biāo)準(zhǔn)。
過程的階段 A 用于明確 EA 遠(yuǎn)景。架構(gòu)遠(yuǎn)景(Architecture Vision )工件利用業(yè)務(wù)推動者明確企業(yè)架構(gòu)工作的目的,并且創(chuàng)建基線和目標(biāo)環(huán)境的粗略描述。如果業(yè)務(wù)目標(biāo)不清楚,那么該階段中的一部分工作是來幫助業(yè)務(wù)人員確定其關(guān)鍵的目標(biāo)和相應(yīng)的過程,這些企業(yè)架構(gòu)都必須支持。同樣是該階段中生成的架構(gòu)工作描述(Statement of Architectural Work),勾勒出 EA 的范圍及約束,并且表示出架構(gòu)工作的計(jì)劃。
階段 B 用于詳述關(guān)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域架構(gòu)的工作。架構(gòu)遠(yuǎn)景(Architecture Vision) 中概括的基線和目標(biāo)架構(gòu)在此被詳細(xì)說明,從而使它們作為技術(shù)分析的有用輸入。業(yè)務(wù)過程建模、業(yè)務(wù)目標(biāo)建模和用例建模是用于生成業(yè)務(wù)架構(gòu)的一些技術(shù),這又包含了所期望狀態(tài)的間隙分析。
階段 C 涉及應(yīng)用和數(shù)據(jù)(信息)架構(gòu)的交付。該階段利用基線和階段 A(Architecture Vision)中開始的目標(biāo)架構(gòu),以及業(yè)務(wù)間隙分析(業(yè)務(wù)架構(gòu)的一部分)的結(jié)果,在范圍內(nèi),并根據(jù)架構(gòu)工作描述(Statement of Architectural Work )中所概括的計(jì)劃,為目前和展望的環(huán)境交付應(yīng)用及數(shù)據(jù)架構(gòu)。
階段 D 利用技術(shù)架構(gòu)的交付完成了 TOGAF ADM 循環(huán)的詳細(xì)架構(gòu)工作。如前面的階段里,間隙分析和草案架構(gòu)用作基線,由于初期對架構(gòu)指導(dǎo)原則達(dá)成一致。建模標(biāo)記,在此階段中被積極地使用,從而生成各種觀點(diǎn)。
階段 E 的目的是闡明目標(biāo)架構(gòu)所表現(xiàn)出的機(jī)會,并概述可能的解決方案。此階段中的工作圍繞著實(shí)現(xiàn)方案的可行性和實(shí)用性。此處生成的工件包括實(shí)現(xiàn)與移植策略(Implementation and Migration Strategy)、高層次實(shí)現(xiàn)計(jì)劃(High-level Implementation Plan),以及項(xiàng)目列表(Project List),還有作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所使用的藍(lán)圖的已更新的應(yīng)用架構(gòu)。
階段 F 將所提議的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目劃分優(yōu)先級,并且執(zhí)行移植過程的詳細(xì)計(jì)劃和間隙分析。該工作包括評估項(xiàng)目之間的依賴性,并且_小化它們對企業(yè)運(yùn)作的整個(gè)影響。在此階段中,更新了項(xiàng)目列表(Project List),詳述了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃(Implementation Plan),并且將藍(lán)圖傳遞給了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)。
隨著項(xiàng)目列表的穩(wěn)定,重點(diǎn)就移動到為每個(gè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目明確更具體的目標(biāo)和推薦。在階段 G 中,建立起了治理架構(gòu)(TOGAF)和開發(fā)組織之間的關(guān)系的組合,或其他項(xiàng)目管理方法所規(guī)定,并且在正式的架構(gòu)治理下實(shí)現(xiàn)所選的項(xiàng)目。階段的交付內(nèi)容是開發(fā)組織所接受的架構(gòu)契約(Architecture Contracts)。階段G_終的輸出是符合架構(gòu)的解決方案。
階段 H 中的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到實(shí)現(xiàn)的解決方案的交付所達(dá)到的架構(gòu)基線的變更管理。該階段可能會生成為企業(yè)架構(gòu)工作的后繼循環(huán)設(shè)置目標(biāo)的 架構(gòu)工作請求(Request for Architecture Work)。
可能出現(xiàn)的 TOGAF 實(shí)現(xiàn)障礙 TOGAF ADM 不是端到端的過程,它是框架,且同樣需要具體到組織的裁減。裁減采用強(qiáng)大的方法,及豐富的商業(yè)模型知識 —— 不容易找到的質(zhì)量。情況因 TOGAF,Enterprise Edition 是相對新的過程,擁有有限的上路經(jīng)驗(yàn)這一事實(shí)而變得復(fù)雜了。
成熟的組織,特別是那些常規(guī)地使用項(xiàng)目管理和軟件生命周期方法的,例如 PMBOK、Scrum,和 ITIL,在企業(yè)架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)上更加容易成功。
TOGAF 或非 TOGAF?
組織要做出的_初選擇是是否實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),而 TOGAF 是演進(jìn)中的下一個(gè)邏輯階段。通常,成功且一貫使用解決方案生命周期方法。
很關(guān)鍵的是,在組織中不用強(qiáng)迫實(shí)行企業(yè)架構(gòu)。對企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐的需求應(yīng)該是人們了解了業(yè)務(wù)過程和結(jié)構(gòu)的管理與支持技術(shù)基礎(chǔ)框架的結(jié)合的不斷發(fā)展的復(fù)雜性的結(jié)果。
如果您不確定 TOGAF 是否適合您,那么在您的組織中試用一下是個(gè)好主意。試驗(yàn)可能要包含一組熱情且值得信任的解決方案及業(yè)務(wù)架構(gòu)師。重要的是要加入業(yè)務(wù)和技術(shù)角色,以確保利益均衡。還要注意,要想成功,EA 實(shí)現(xiàn)必須_組織中的支持。要確保支持,可以加入一名執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成員,作為 EA 團(tuán)隊(duì)的代理,或者讓企業(yè)架構(gòu)師進(jìn)入組織的領(lǐng)導(dǎo)委員會。
美國艾威(AVTECH)總部設(shè)在NEW JERSEY,是北美專業(yè)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞。2000艾威中國它以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的和合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國試驗(yàn)中心、PMI等;
AVTECH艾威(中國)是Prometric與VUE兩在國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。
AVTECH艾威(中國)是美國PMI協(xié)會_早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. _887 )。
AVTECH艾威(中國)是IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓(xùn)中心。
AVTECH艾威(中國)是ISACA授權(quán)(CISA,CRISC,CISM,CGEIT)教育機(jī)構(gòu)。
AVTECH艾威(中國)是THE OPEN GROUP授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
AVTECH艾威(中國)2017年TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)
上海班:2月28日和3月1-3日、5月18-21日、7月20-23日、8月24-27日、10月19-22日、12月21-24日
廣州班:5月11-14日、8月24-27日、11月23-26日
北京班:6月20-23日、9月21-24日、12月21-24日
聯(lián)系電話:
座機(jī):+86(21) 53755038*878
熱線:400-888-5228(按4轉(zhuǎn)接企業(yè)架構(gòu))
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是
CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來自于艾威培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載請注明:http://m.c-d21.com/news/3049.html
上一篇:TOGAF與企業(yè)IT架構(gòu)、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)
下一篇:TOGAF企業(yè)架構(gòu)的7大疑問