400-888-5228

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱(chēng)TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書(shū)類(lèi)別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
  • 同類(lèi)認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

艾威2017年TOGAF培訓(xùn)_新課程安排

發(fā)布時(shí)間：2017.02.09

TOGAF基礎(chǔ)?鑒定是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系，它從企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境出發(fā)，介紹企業(yè)架構(gòu)的基本概念和實(shí)踐，引入架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)和4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)、需求分析和管理，再?gòu)募軜?gòu)內(nèi)容框架、架構(gòu)治理、架構(gòu)能力模型全方位地解析企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐。

本課程基于全球_的開(kāi)放組架構(gòu)框架(TOGAF)，結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)，娓娓道來(lái)?！凹軜?gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng)，都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”，無(wú)論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變遷、并購(gòu)拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創(chuàng)新、通過(guò)數(shù)字化實(shí)踐來(lái)提升生產(chǎn)力，TOGAF都是您的_。頂點(diǎn)思維，自上而下來(lái)調(diào)整企業(yè)和IT。

艾威2017年TOGAF培訓(xùn)_新課程安排 -- 第1張

適合人群：

業(yè)務(wù)執(zhí)行層、IT執(zhí)行層、CIO、CTO、IT戰(zhàn)略師、各個(gè)階層的架構(gòu)師、咨詢(xún)顧問(wèn)、項(xiàng)目總監(jiān)、對(duì)架構(gòu)實(shí)踐有興趣的讀者，欲獲得TOGAF國(guó)際認(rèn)證人員。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握TOGAF?的理論和實(shí)踐，理解企業(yè)架構(gòu)的影響，能夠評(píng)估、啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行新一輪企業(yè)和IT架構(gòu)。能夠與架構(gòu)相關(guān)的利益相關(guān)人深入溝通，引導(dǎo)需求，并且深入理解IT治理和架構(gòu)治理；輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)全球認(rèn)證的TOGAF證書(shū)。

TOGAF認(rèn)證的好處：

1、對(duì)于企業(yè)

架構(gòu)是一種藝術(shù)和科學(xué)，也是一種對(duì)于設(shè)計(jì)的實(shí)踐。 - 牛津英語(yǔ)詞典,2002。

今天，企業(yè)里很多角色可以受用于TOGAF的思想，業(yè)務(wù)高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統(tǒng)和軟件架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、等等。架構(gòu)屬于一種高層次的設(shè)計(jì)(Design)，它足夠抽象，確又從科學(xué)和美學(xué)的角度審視問(wèn)題。我們認(rèn)為，所有IT從業(yè)人士都需要了解架構(gòu)、或多或少！

2、對(duì)于個(gè)人

（1）獲得解決實(shí)際問(wèn)題的能力

（2）思維方式的改進(jìn)

（3）職業(yè)晉升加薪

 艾威2017年TOGAF培訓(xùn)_新課程安排 -- 第3張

培訓(xùn)費(fèi)用：8000元/人（教材，發(fā)票）

考試費(fèi)用：4500元/人（含發(fā)票）

 

課程長(zhǎng)度：

4天知識(shí)精講

+案例探討

 

關(guān)于考試：

Foundation基礎(chǔ)階段考試時(shí)間60分鐘，單選題，每份試卷40 道題，答對(duì)22題（正確率為 55%）才能通過(guò)考試；

Certified從業(yè)者階段考試時(shí)間1.5小時(shí)，情景題，每份試卷8道題，四個(gè)選項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0/1/3/5，滿分40分，取得20分（正確率為 50%）才能通過(guò)考試。

 

師資團(tuán)隊(duì)：

1．  國(guó)際化師資團(tuán)隊(duì)，均經(jīng)過(guò)艾威美國(guó)總部論證。

2．  十五年IT從業(yè)經(jīng)歷；

3．  跨國(guó)公司亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理，資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)，IT架構(gòu)師、IT戰(zhàn)略師；

4．  對(duì)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐有豐富經(jīng)驗(yàn)。



課程內(nèi)容與安排:

l  _天

?          09:30  開(kāi)場(chǎng)及個(gè)人介紹、課程介紹

?          10:00  EA與TOGAF

?          11:00  休息

?          11:15  TOGAF核心理念

?          12:00  閱讀案例材料,  午餐

?          13:30  內(nèi)容框架與元模型

?          14:15  集體練習(xí)  1: EA 的收益

?          15:00  企業(yè)連續(xù)統(tǒng)與架構(gòu)知識(shí)庫(kù)

?          15:30  休息

?          15:45  集體練習(xí)1:  反饋

?          16:10  企業(yè)架構(gòu)能力成熟度模型

?          16:20  企業(yè)架構(gòu)治理

?          16:30  結(jié)束

l  第二天

?          09:30  初級(jí)階段

?          09:45  架構(gòu)原則

?          10:15  休息

?          10:30  集體練習(xí)  2: 原則, 治理

?          11:15  見(jiàn)解, 觀點(diǎn)與相關(guān)利益者管理

?          11:30  階段  H: 架構(gòu)變更管理

?          12:00  午餐

?          13:30  架構(gòu)范圍與劃分

?          14:00  集體練習(xí)  2: 反饋

?          14:30  階段A: 架構(gòu)遠(yuǎn)景

?          15:15  休息

?          15:30  業(yè)務(wù)場(chǎng)景

?          16:00  階段B: 業(yè)務(wù)架構(gòu)

?          16:20  集體練習(xí)  3:相關(guān)利益者圖

?          16:30  結(jié)束

l  第三天

?          09:30  階段C:數(shù)據(jù)架構(gòu)

?          09:50  練習(xí)  3: 反饋

?          10:30  休息

?          10:45  階段 C: 應(yīng)用架構(gòu)

?          11:30  技術(shù)參考模型

?          11:50  集成的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型

?          12:00  午餐與練習(xí)  4: 提升計(jì)劃

?          13:30  練習(xí) 4: 反饋 (部分)

?          13:45  階段 D: 技術(shù)架構(gòu)

?          14:45  練習(xí) 4:反饋 (部分)

?          15:00  休息

?          15:15  階段 E: 機(jī)會(huì)與解決方案

?          16:00  階段 F: 遷移計(jì)劃

?          16:15  集體練習(xí)5: 架構(gòu)規(guī)劃

?          16:30  結(jié)束

l  第四天

?          09:30  集體練習(xí)5: 鞏固

?          09:40  階段 G: 實(shí)施治理

?          10:15  需求管理

?          10:30  休息

?          10:45  集體練習(xí)5: 反饋

?          11:45  ADM指南與技巧

?          12:00  午餐

?          13:30  利用TOGAF來(lái)定義和治理, SOA

?          13:30  根據(jù)安全要求調(diào)整ADM

?          14:00  架構(gòu)師的角色和技能

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