ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的最全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持,同時它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級)認證是ITIL4的入門級認證,通過該認證的考生能夠從端到端運營模型角度看待IT服務(wù)管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。
中文名 ITIL4 Foundation IT管理(基礎(chǔ))認證英文名 Information Technology Infrastructure Library英文簡稱 ITIL4頒證機構(gòu) PeopleCert & AXELOS證書類別 IT管理,IT服務(wù)管理,ITSM同類認證 ITIL4專家級(CDS、DPI、DSV、DITS、HVIT、MSF)
經(jīng)常有“小主“會問小艾,為什么學過CISA,COBIT,TOGAF,ITIL,還需要進階學習CGEIT ?今天就這個話題我們來展開如下:
CGEIT(Certified in the Governance of Enterprise IT)是專門針對企業(yè)信息技術(shù)治理的一種認證。
在不斷演變的技術(shù)世界中,單一的專業(yè)技能已不再足以應(yīng)對日益復雜的企業(yè)挑戰(zhàn)。CISA、COBIT、TOGAF和ITIL為專業(yè)人士提供了堅實的基礎(chǔ),但在高級戰(zhàn)略規(guī)劃和治理領(lǐng)域,仍存在更高的成就——這便是CGEIT所代表的境界。
CGEIT與CISA、COBIT、TOGAF和ITIL之間的關(guān)系更像是建筑之美的完善。CISA為企業(yè)提供了審計的明燈,而CGEIT則指導這束光如何照亮治理的航道。COBIT構(gòu)筑了方法論的框架,但CGEIT則是將這一框架投入到實踐中的執(zhí)照。同樣,TOGAF鋪展了數(shù)字架構(gòu)的藍圖,CGEIT卻能將其與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連。至于ITIL,它強調(diào)了管理的“如何”,而CGEIT則追求治理的“為何”,以及“誰”和“什么”。
CGEIT與CISA的關(guān)系 CGEIT是戰(zhàn)略和治理CISA提供審計報告,是為其服務(wù)的。
CGEIT評價CISA的審計意見更好地支撐其戰(zhàn)略決策。
CGEIT與COBIT的關(guān)系 CGEIT是執(zhí)業(yè)資格認證,講真實實踐COBIT 是一個方法框架
COBIT不僅是CGEIT基礎(chǔ),也是CISA, CISM, CRISC, CDPSE等資格認證的知識基礎(chǔ)
CGEIT與TOGAF的關(guān)系 CGEIT是數(shù)字化/信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,TOGAF是數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃,
戰(zhàn)略指導架構(gòu)、架構(gòu)幫戰(zhàn)略落地
CGEIT與ITIL4的關(guān)系 CGEIT側(cè)重于數(shù)字化治理,怎么想、回答why和hat/who,ITIL4 Founation相對來說側(cè)重于數(shù)字化管理,怎么做,回答how, when, where.若沒有好的治理和戰(zhàn)略是不會有好的管理和執(zhí)行的。
當然ITIL4體系里也自帶戰(zhàn)略級高管證書ITIL4 SL戰(zhàn)略型領(lǐng)導及其所下設(shè)的專門課程ITIL4 DITS數(shù)字化戰(zhàn)略課
那么我們來看如下ISACA官方就CGEIT對外的數(shù)據(jù):
CGEIT 是一種全球認可的高級資格證書,旨在表彰具有數(shù)字企業(yè)治理豐富經(jīng)驗和知識的專業(yè)人士,通常是高級人員的追求。
CGEIT在職場:
CGEIT認證在上層和高級員工中更為常見,包括IT副總裁、IT總監(jiān)、IT安全經(jīng)理和首席信息官。根據(jù)PayScale調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,擁有CGEIT認證的職員平均工資從每年12.7美元到14萬美元不等。
超過1,400名持證人擔任IT總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位 超過900人擔任審計總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位 超過700人從事IT運行或合規(guī)部門的經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)崗位 超過600人擔任安全總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位 超過600人是企業(yè)的首席信息官、首席信息安全官、或首席合規(guī)官及風險部門的領(lǐng)導 超過400人擔任企業(yè)首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官或同級別領(lǐng)導 約200人擔任首席審計師、審計合伙人或?qū)徲嫴块T領(lǐng)導
CGEIT不僅為個人職業(yè)成長開辟了新的道路,也為企業(yè)帶來了顯著的商業(yè)價值。他們是IT治理的先鋒,無論是在IT總監(jiān)、審計總監(jiān)還是CIO等關(guān)鍵職位上,都能夠影響企業(yè)的核心決策。
那么,對于學習CGEIT認證具備什么樣的條件?
無論是否有經(jīng)驗,都是可以參加課程的學習。只是如果你在艾威已參加過TOGAF,CISA,ITIL
COBIT的話,那么參加次培訓將更有成效。
?
CGEIT 認證的內(nèi)容主要為如下六大模塊:
模塊 內(nèi)容 模塊一: IT治理框架 有效的組織、流程和文化變更 企業(yè)治理框架的組成部分 引導、管理和匯報IT治理相關(guān)活動 IT業(yè)內(nèi)的_佳實踐、標準和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等) 建立角色與職責 IT治理實施實踐 審計方法和技術(shù) 市場和溝通方法和技術(shù) 模塊二: 戰(zhàn)略整合 企業(yè)的使命、目標、文化、經(jīng)濟和業(yè)務(wù)流程 企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對于戰(zhàn)略整合的影響 戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)的流程和技術(shù) IT投資管理范圍、目標和收益 項目組合、項目群、項目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系 向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價值 當前和未來的技術(shù)演進路線 模塊三: 價值交付 價值治理實踐 商業(yè)論證開發(fā)和監(jiān)控 管理和匯報IT投資的狀態(tài) IT投資生命周期和收益管理 解決方案交付流程和_佳實踐 服務(wù)交付流程和_佳實踐 模塊四: 風險管理 風險管理的框架和標準 企業(yè)風險管理(ERM)和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境 風險偏好和風險容限 資產(chǎn)、威脅和催弱性 風險管理的定性和定量方法 業(yè)務(wù)風險的舉例 如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風險 模塊五: 資源管理 公司業(yè)務(wù)和IT資源 人力資源管理的流程和_佳實踐 外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理 勝任力和培訓管理 優(yōu)化IT資源的定性和定量方法 監(jiān)控和匯報IT資源的績效 模塊六: 績效考核 戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC) 通用IT成熟度模型的范圍、目標和收益 度量和指標和選擇標準及實踐 績效考核的工具和技術(shù) 成本/收益分析(CBA)
艾威公司自2003年成立以來,作為ISACA的官方全線產(chǎn)品(CISA/CCAK/CDPSE/CISM/CRISC/COBIT/CGEIT)授權(quán)教育商和年度_教育機構(gòu), 一直致力于為學員提供_優(yōu)質(zhì)的培訓體驗。我們的CGEIT認證培訓課程,經(jīng)過精心設(shè)計,涵蓋了IT治理框架、戰(zhàn)略整合、價值交付、風險管理、資源管理和績效考核六大核心模塊。無論您是業(yè)務(wù)_、策略規(guī)劃師,還是信息安全專家,艾威的CGEIT培訓都將為您的職業(yè)發(fā)展助力。
現(xiàn)在是時候邁出那一步,拓寬您的視野,將個人職業(yè)生涯推向更高峰。加入我們,讓我們助您一臂之力,成就職業(yè)生涯的下一個里程碑。
ITIL4(基礎(chǔ))在線題庫·免費刷·免費學
章節(jié)練習 教材順序 章章練習 夯實基礎(chǔ) 高頻考點 重點難點 高效學習 背誦記憶 仿真模考 全真模擬 綜合模擬 鞏固知識 免費試聽 精選課件 跟著老師一起學 錯題本 查漏補缺 反復學 反復練 微信掃碼進入小程序