TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
中文名 TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證英文名 The Open Group Architecture Framework英文簡稱 TOGAF頒證機(jī)構(gòu) The Open Group證書類別 企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))同類認(rèn)證 SAFe for Architects 、CBA 2018年_場TOGAF企業(yè)架構(gòu)內(nèi)訓(xùn)-走進(jìn)上汽通用
發(fā)布時間:2018.01.17
2018年1月11日-1月14日,由艾威(中國)為上汽通用提供了“TOGAF 9.1企業(yè)架構(gòu)” 團(tuán)體培訓(xùn)。學(xué)員們在講師的指導(dǎo)及助教的協(xié)助之下,通過4天的課堂學(xué)習(xí),圓滿完成了此次“
TOGAF 9.1企業(yè)架構(gòu) ”團(tuán)體培訓(xùn)。
來自上汽通用的學(xué)員們,對企業(yè)架構(gòu)的了解程度層次不齊,大都不是特別了解,有部分學(xué)員之前參加過內(nèi)部的培訓(xùn),對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)層面有一定的了解。此次培訓(xùn)人員構(gòu)成主要是IT、人事部和財(cái)務(wù)部的同事,目前上汽通用內(nèi)部準(zhǔn)備搭建自己的人事架構(gòu),希望通過此次培訓(xùn),能夠助力他們更好梳理自己的內(nèi)部流程和架構(gòu)體系。
TOGAF培訓(xùn)現(xiàn)場 TOGAF 的官方教材非常的厚,講師對書的目錄進(jìn)行了解讀,由52章組成,主要分為七大部分,并詳細(xì)解讀了每部分的主要考點(diǎn)。講師在整個授課的過程中,著重為學(xué)員講解了IT戰(zhàn)略、IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)之間的關(guān)系。并就TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引,和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部_新內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解和分析。
TOGAF培訓(xùn)精彩瞬間 講師在整個授課過程中,會比較注重實(shí)踐方面,通過與學(xué)員分享自身過往的一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠讓學(xué)員更好的理論聯(lián)系實(shí)際的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在課堂互動環(huán)節(jié),講師有安排每個學(xué)員進(jìn)行自我介紹,內(nèi)容包括姓名、工作領(lǐng)域、自身對IT架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)的了解、自身在企業(yè)架構(gòu)中碰到的問題,通過TOGAF的學(xué)習(xí),希望有哪些收獲和提高。在整個培訓(xùn)期間,講師安排了課程的案例討論。講師讓學(xué)員以小組為單位,就某個案例進(jìn)行討論,先找出此案例中存在的問題,然后就這些問題,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,提出相應(yīng)的解決方案。然后由其他學(xué)員,對這個小組的成員提出的解決方案進(jìn)價補(bǔ)充。通過案例討論的環(huán)節(jié),不僅能夠增加學(xué)員之間的互動性,同時增加小組團(tuán)隊(duì)的合作性,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的溝通和交流。同時,能夠讓學(xué)員更好的理論聯(lián)系實(shí)際,把當(dāng)天所學(xué)的知識進(jìn)行消化和鞏固,使得課本上的知識點(diǎn),更好的運(yùn)用于實(shí)際工作中去。由于案例中存在的很多問題,也是學(xué)員平時工作中可能出現(xiàn)的問題,通過案例的討論,能夠讓學(xué)員對自身工作的流程進(jìn)行改進(jìn),避免出現(xiàn)與案例中的相同問題。案例討論環(huán)節(jié)使得學(xué)員們從被動聽講師講課,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c到這個課程中來,使得整個課程更具有互動性,同時加深了學(xué)員對知識點(diǎn)的認(rèn)知和理解。
TOGAF培訓(xùn)師生合影留念 通過4天TOGAF企業(yè)架構(gòu)內(nèi)訓(xùn),使參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠?qū)OGAF企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法ADM要有個大致了解,更清晰的了解公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。使學(xué)員們顛覆了傳統(tǒng)的思維方式,有了系統(tǒng)化的新思考,能多角度多視角來思考問題。同時,通過此次系統(tǒng)化的培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了上汽通用IT、人事部、財(cái)務(wù)部門間的內(nèi)部溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
TOGAF培訓(xùn)時間:
2018年 TOGAF 培訓(xùn) 開課時間表 月份 1月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 上海班 11-14 15-18 12-15 26-29 1-4 22-25 北京班
14-17
21-24
18-21
20-23 24-27 廣州班 21-24 14-17 11-14 1-4
【艾威(中國)】簡介: 艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。 艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998. ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP ,
ACP ,
PBA )教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA ,
CBAP )教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF 企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn) 機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是
CDCP認(rèn)證考試 考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF (Sourcing GovernanceFoundation)。
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