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PMP仿真模擬·一

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會)
  • 證書類別項(xiàng)目管理,PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考(中項(xiàng)/高項(xiàng))

答題須知:
1、建議答題時間30分鐘。
2、本考試為閉卷考試,請不要隨意切出考試界面。
3、交卷后,可查看答案和解析
4、本測試不記錄成績、不支持錯題本回顧等功能,無完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù),欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫,請聯(lián)系我們

1.在獲得項(xiàng)目資源過程中,當(dāng)無法快速定義一個精確的工作說明書 時,下列哪一種合同類型更適用?





2.當(dāng)與一個行動導(dǎo)向型的人溝通時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該





3.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個系統(tǒng)集成項(xiàng)目。執(zhí)行中管理質(zhì)量需要哪些文 件?





4.項(xiàng)目正在進(jìn)展之中,項(xiàng)目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起,致力于提 高相關(guān)方對項(xiàng)目將要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。在開始該過程之前,他們 需要下面哪項(xiàng)內(nèi)容?





5. WBS 及 WBS 詞典已經(jīng)完成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始識別風(fēng)險。發(fā)起人 找到了項(xiàng)目經(jīng)理,要求制定一個 100,000 美元的責(zé)任分配矩陣。項(xiàng)目 在三個國家進(jìn)行,使用人員 14 人。項(xiàng)目預(yù)計(jì)風(fēng)險很小,而且項(xiàng)目經(jīng)理 以前做了很多類似的項(xiàng)目。接下來項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該所什么?





6. 在項(xiàng)目工作完成后,與客戶一起召開會議交付四個項(xiàng)目成果。客 戶接受四個成果中的兩個,并表明剩余兩個產(chǎn)品不滿足需求。 交付產(chǎn) 品之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循哪個流程來確保與客戶端期望保持一致?





7. 控制圖有助于項(xiàng)目經(jīng)理.





8. 下列哪一項(xiàng)說明了為何帕累托圖是指出重大缺陷的有效工具?





9. 一個新項(xiàng)目已經(jīng)啟動,且已識別許多相關(guān)方,但每名相關(guān)方對項(xiàng) 目范圍、預(yù)算和進(jìn)度的期望不同。應(yīng)該使用以下哪項(xiàng)工具來為相關(guān)方 可能產(chǎn)生的影響排定優(yōu)先級?





10. 客戶所用的軟件應(yīng)用程序已有 10 個年頭,但仍需要該軟件支 持其業(yè)務(wù)流程,關(guān)聯(lián)項(xiàng)目相關(guān)方認(rèn)為文件已過時,并需要更換,以便 滿足當(dāng)前的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一名項(xiàng)目經(jīng)理被任命制作商業(yè)論證書。商 業(yè)論證書將用來確定下列哪一項(xiàng)?





11. 制定項(xiàng)目章程時,一名項(xiàng)目相關(guān)方?jīng)]有提供任何意見。項(xiàng)目經(jīng)理 反復(fù)咨詢問讓該項(xiàng)目相關(guān)方提供必要的意見,以便完成宏觀需求。但 雖然項(xiàng)目經(jīng)理努力了,情況卻沒有得到改善。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎 么做?





12. 一個項(xiàng)目發(fā)起人落實(shí)一項(xiàng)新的文件控制流程。這項(xiàng)新流程將延遲 對信息的訪問,將導(dǎo)致人工成本增加以及進(jìn)度延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如 何整合利用這個流程?





13. 在哪一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段,團(tuán)隊(duì)成員之間會最常發(fā)生沖突?





14. 項(xiàng)目群經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時,發(fā)現(xiàn)問題日志中各項(xiàng)均為項(xiàng)目經(jīng) 理所有,該情況可否接受?





15. 在下列哪那個階段中,項(xiàng)目存在最大的風(fēng)險和不確定性?





16.項(xiàng)目經(jīng)理正與兩名都聲稱對某一特定可交付成果擁有所有權(quán)的職能經(jīng)理交涉。項(xiàng)目經(jīng)理可以查閱哪一份說明該問題的文件?





17. X 產(chǎn)品將擴(kuò)大規(guī)模以支持 1000 個用戶的在線協(xié)作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 向項(xiàng)目經(jīng)理提交了兩個選擇方案,方案一是購買并集成獨(dú)立模塊,成 本為 6,000 美元,預(yù)計(jì)用戶有 50%的可能性使用該設(shè)施;方案二 是花費(fèi) 10,000 美元建設(shè)系統(tǒng)能力,預(yù)計(jì)用戶有 70%的可能性使用該 設(shè)施,根據(jù)預(yù)期價值分析,哪個方案最適合,并且如果每個用戶收入 為 15 美元,則回報(bào)是?





18. 一家咨詢公司獲得在一個近年來才有人口居住地區(qū)擴(kuò)建現(xiàn)有設(shè)施 的合同。公司管理層選擇了一名項(xiàng)目經(jīng)理,并告知項(xiàng)目經(jīng)理他們對支 持該項(xiàng)目以及敏感性問題的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮的事是什么?





19. 項(xiàng)目要求為關(guān)鍵路徑上多個任務(wù)的制定資源。整個項(xiàng)目工期的資 源是充足的,但是在某個特定月份不能始終充足。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)用哪種技術(shù)在風(fēng)險最低的情況下延遲非關(guān)鍵任務(wù)?





20. 預(yù)期貨幣價值分析經(jīng)常用哪種圖形來表示?()







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