400-888-5228

PMP仿真模擬·五

原創(chuàng)2020-10-19小艾老師

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會）
  • 證書類別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

答題須知：1、建議答題時間30分鐘。2、本考試為閉卷考試，請不要隨意切出考試界面。3、交卷后，可查看答案和解析4、本測試不記錄成績、不支持錯題本回顧等功能，無完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù)，欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫，請聯(lián)系我們

1.項(xiàng)目經(jīng)理為一家沒有使用正式項(xiàng)目管理流程的公司工作。因此,該公司具有在整個項(xiàng)目生命期不斷修改需求的歷史記錄,經(jīng)常導(dǎo)致項(xiàng)目延遲完成。若要控制進(jìn)一步的修改,項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)前項(xiàng)目中應(yīng)該更新哪份文件?





2.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任?





3.一家公司的管理團(tuán)隊(duì)希望雇傭一名資源,來管理對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的軟件升級。該產(chǎn)品是某個部門多個產(chǎn)品的其中一個產(chǎn)品,并且部門還有其它重要活動那么應(yīng)該選擇下列哪一個候選人來管理軟件更新?





4.一個組織正在考慮開發(fā)并使用一個成熟模型進(jìn)行項(xiàng)目管理。使用這種模型的主要原因是什么？





5.項(xiàng)目管理方法論在國際范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用當(dāng)誰認(rèn)同和接受這些方法時,最有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?





6.了解光環(huán)效應(yīng)非常重要,因?yàn)橛羞@樣一種趨勢:





7.對于資格來說,下列哪一項(xiàng)特征是正確的





8.項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一電氣工程師告訴項(xiàng)目經(jīng)理,某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命期成本比另外一空系統(tǒng)的生命周期成本要高。項(xiàng)目應(yīng)該怎么做?





9. 生命周期成本法的重點(diǎn)是:





10. 若要確定偏差、缺陷或風(fēng)險的基本潛在原因,應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)分析技術(shù)?





11.客戶在接受設(shè)計(jì)之后提出了一項(xiàng)范圍變更請求這個變更可能對許多項(xiàng)目組成部分產(chǎn)生影響項(xiàng)目經(jīng)理最適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是什么?





12.下列哪種基線綜合了范圍，進(jìn)度和成本?





13.是誰控制一個項(xiàng)目的間接成本(管理費(fèi)) ?





14.來自公司質(zhì)量控制部門的檢查報(bào)告發(fā)現(xiàn)有些可交付成果不滿足質(zhì)量測量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?





15.一項(xiàng)目面臨可交付成果的重大變化。如果項(xiàng)目經(jīng)理要決定哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與該變化有關(guān)，那么項(xiàng)目經(jīng)理必須也要參與:





16.在創(chuàng)建過程改進(jìn)計(jì)劃時，項(xiàng)目經(jīng)理需要確定什么?





17. 一個項(xiàng)目的CPI比較穩(wěn)定。項(xiàng)目發(fā)起人增加了十個附加活動，對該項(xiàng)目的CPI有什么影響?





18.在一個項(xiàng)目狀態(tài)評審中，項(xiàng)目成本績效指數(shù)是0.94.這意味著什么呢?





19.項(xiàng)目處于執(zhí)行階段。成本績效指數(shù)為1.2，進(jìn)度績效指數(shù)為0.8。下列哪一項(xiàng)最恰 當(dāng)?shù)拿枋隽隧?xiàng)目實(shí)際情況?





20.成本基準(zhǔn)和成本預(yù)算的區(qū)別是:







提示：交卷后可查看答案和解析（完整版解析及答疑服務(wù)，請聯(lián)系艾威老師）
PMP在線題庫·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
每日一練
每日一練 綜合練習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)
高頻考點(diǎn)
重點(diǎn)難點(diǎn) 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
仿真?？?/dt>
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識
錯題本
查漏補(bǔ)缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練

微信掃碼進(jìn)入小程序

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  • 2024-09-26 20:00
    職場故事：從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目管理交付
  • 2024-10-10 20:00
    解決方案評價：評估解決方案的高效績效工具
  • 2024-10-15 20:00
    研發(fā)績效管理：組織戰(zhàn)略如何解碼到績效指標(biāo)？組織績效與個人績效管理
  • 2024-10-17 20:00
    科學(xué)的降本增效
  • 2024-10-22 20:00
    職場故事：“煉金術(shù)”與數(shù)字的交響曲：一位化學(xué)研發(fā)工程師的職業(yè)升級之旅
  • 2024-10-24 20:00
    助力財(cái)務(wù)運(yùn)營自動化：機(jī)器人流程自動化（RPA）技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
  • 2024-10-29 20:00
    【本場延期】職場故事：從在日工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談職場需要的技能
  • 2024-10-30 20:00
    嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)：安全評估和測試
  • 2024-10-31 20:00
    什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？這份指南送上
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班： 針對2025年03月考試

  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-11-23

  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-12-07

  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-11-23

  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-11-02

  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-11-23

  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-12-01

  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2024-11-16
近期課程安排