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PMP每日一練(Day8)

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可,是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。

  • 中文名PMP項目管理認證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機構(gòu)PMI(美國項目管理協(xié)會)
  • 證書類別項目管理,PM
  • 同類認證PRINCE2、國家軟考(中項/高項)

答題須知:1、建議答題時間30分鐘。2、本考試為閉卷考試,請不要隨意切出考試界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本測試不記錄成績、不支持錯題本回顧等功能,無完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù),欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫,請聯(lián)系我們

1. 你的項目團隊正在研發(fā)一種不會傷害身體的“綠色香煙”。你已經(jīng)為項目建立了質(zhì)量管理計劃,并且嚴格遵守,開展了系統(tǒng)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作。盡管如此,你還是發(fā)現(xiàn)了某個中間的產(chǎn)品需要返工。這種返工的成本屬于?





2. 在哪個過程中使用質(zhì)量核對單Checklist?





3. 你的項目正處于制定資源計劃過程中。為了獲得資源,你曾幾次拜訪工程設(shè)計部門的職能經(jīng)理。但是,他總是以“騰不出人手”為由謝絕給你提供人員。如果缺少工程設(shè)計部門的員工,項目將遇到很大的困難甚至完全無法開展。為了取得他的支持,你應(yīng)該借助于?





4. 下列關(guān)于控制質(zhì)量和確認范圍的說法都是正確的,除了





5. 項目經(jīng)理正在管理一個總投資為1億美元的項目。他帶領(lǐng)團隊剛剛完成了風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃。接下來,他應(yīng)該?





6. 項目經(jīng)理正在與團隊成員及其他主要相關(guān)方召開項目狀態(tài)評審會議。會議的主要議程之一是討論風(fēng)險管理過程的有效性,特別是風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其發(fā)生原因方面的有效性。他們要開展的工作,應(yīng)該屬于?





7. 為了解決A小區(qū)的停車困難,開發(fā)商啟動了一個擴建停車場項目。為了減少該項目建設(shè)給居民生活帶來的不良影響,并保證項目順利進行,高級管理層要求你提交風(fēng)險管理計劃,并識別風(fēng)險。你將邀請誰參與風(fēng)險識別工作?





8. 你的項目剛完成質(zhì)量審計,發(fā)現(xiàn)了一個非常關(guān)鍵的問題,需要盡快解決,因為它可能使可交付成果無法達到既定的驗收標準。作為項目經(jīng)理,你下一步應(yīng)當怎么做?







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