400-888-5228

PMP知識(shí)點(diǎn)練習(xí)·一

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱(chēng)PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))
  • 證書(shū)類(lèi)別項(xiàng)目管理,PM
  • 同類(lèi)認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考(中項(xiàng)/高項(xiàng))

答題須知:1、建議答題時(shí)間30分鐘。2、本考試為閉卷考試,請(qǐng)不要隨意切出考試界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本測(cè)試不記錄成績(jī)、不支持錯(cuò)題本回顧等功能,無(wú)完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù),欲開(kāi)通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫(kù),請(qǐng)聯(lián)系我們

1. 下列哪一項(xiàng)質(zhì)量工具用來(lái)識(shí)別存在于兩個(gè)變量中變更的關(guān)系?





2. 風(fēng)險(xiǎn)可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的哪個(gè)階段被識(shí)別出來(lái)?





3. 誰(shuí)可以請(qǐng)求與項(xiàng)目預(yù)算大幅超支有關(guān)的項(xiàng)目變更?





4. 項(xiàng)目 X 已完成 60%,落后于進(jìn)度且超出預(yù)算。由于其他更高優(yōu) 先級(jí)的項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起人已經(jīng)撤出資金,而且部門(mén)經(jīng)理已經(jīng)將所有團(tuán) 隊(duì)成員分配給項(xiàng)目 Y.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?





5. 項(xiàng)目經(jīng)理感覺(jué)到項(xiàng)目會(huì)議的成效很差,與會(huì)者都沒(méi)做好準(zhǔn)備,無(wú) 法遵照會(huì)議議程。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)改變項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的態(tài)度?





6. 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的適當(dāng)時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?





7. 項(xiàng)目包括 1000 多個(gè)工作包為期兩年,項(xiàng)目 CPI 為 1.18, SPI 為 0.88。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用何種方法處理該情況?





8. 項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目贊助人通知了一項(xiàng)重大項(xiàng)目超支,贊助人想知道 為什么沒(méi)有較早通知該情況。在贊助人反饋前,項(xiàng)目經(jīng)理本應(yīng)采取何 種措施解決該問(wèn)題





9. 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到與其中一名項(xiàng)目相關(guān)方在項(xiàng)目 可交付成果方面的理解存在差異,從而造成與該項(xiàng)目相關(guān)方的關(guān)系緊 張。 要解決這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?





10. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)等到可交付成果或子項(xiàng)目澄清后才能制定詳細(xì)的工 作分解結(jié)構(gòu),這種情況下,該選擇下面哪項(xiàng)技術(shù)?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服務(wù),請(qǐng)聯(lián)系艾威老師)
PMP在線(xiàn)題庫(kù)·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
每日一練
每日一練 綜合練習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)
高頻考點(diǎn)
重點(diǎn)難點(diǎn) 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
仿真模考
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識(shí)
錯(cuò)題本
查漏補(bǔ)缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練

微信掃碼進(jìn)入小程序

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開(kāi)。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  • 2024-10-30 20:00
    嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí):安全評(píng)估和測(cè)試
  • 2024-10-31 20:00
    【延期到11/5】什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?這份指南送上
  • 2024-11-05 20:00
    什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?這份指南送上
  • 2024-11-07 20:00
    職場(chǎng)故事:從文科生到IT領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之路
  • 2024-11-08 14:00
    數(shù)字化人才的“1+X”證書(shū)策略!這樣安排,回報(bào)率最高
  • 2024-11-12 20:00
    流程框架與績(jī)效管理
  • 2024-11-14 20:00
    “一切皆項(xiàng)目”!IT經(jīng)理的項(xiàng)目管理之道
  • 2024-11-19 20:00
    流程體系建設(shè):組織之間的高效協(xié)同,流程管理體系構(gòu)建與落地
  • 2024-11-21 20:00
    神秘莫測(cè):密碼學(xué)和加密解密
  • 2024-11-26 20:00
    職場(chǎng)故事:從在日工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談職場(chǎng)需要的技能
  • 2024-11-28 20:00
    智能財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的未來(lái)視角:RPA與AI技術(shù)的融合應(yīng)用
  • 2024-11-29 14:00
    周五課堂:如何帶團(tuán)隊(duì)?靠什么服眾?那些無(wú)處不在的“軟技能”
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班: 針對(duì)2025年03月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-11-23
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-12-07
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-11-23
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-11-02
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-11-23
  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-12-01
  8. CISSP信息安全專(zhuān)家認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2024-11-16
近期課程安排