我們究竟需要做什么？我在這堂Lean精益IT管理課

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原創(chuàng)2017-03-27小艾老師

我們究竟需要做什么？我在這堂Lean精益IT管理課

發(fā)布時(shí)間：2017.03.27

周日下午（19日）艾威舉辦的LEAN精益IT管理培訓(xùn)講座，受益匪淺。往日經(jīng)?？吹桨蠋煏癯龅母鞣N活動(dòng)，可惜人不在上海，很少有機(jī)會(huì)去參加。這次提供的直播方式，讓遠(yuǎn)在異地的伙伴們也能方便快捷的得到前沿先進(jìn)的管理知識(shí)分享，由衷感謝。：）

這些年來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，期望能夠帶來(lái)比瀑布開(kāi)發(fā)模式更為快速的迭代速率，更為高效的開(kāi)發(fā)交付響應(yīng)方式。隨著質(zhì)量管理部門應(yīng)對(duì)TL9000的質(zhì)量_的嚴(yán)格要求，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷感受到紛繁復(fù)雜的開(kāi)發(fā)測(cè)試流程、嚴(yán)格的文檔版本管理、事無(wú)巨細(xì)的DoD檢查點(diǎn)、交叉管理以及管理團(tuán)隊(duì)對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的多面手的要求等等給開(kāi)發(fā)人員造成各種困擾和壓力，感覺(jué)到很多時(shí)間花費(fèi)在一些不是很必要的工作上，但又無(wú)法回避或者砍掉某些，逐漸感覺(jué)到工作效率的下降。

我們究竟需要做什么，不需要或者可以少做什么，在這堂LEAN精益IT管理培訓(xùn)中或許找到了一些答案。精益IT中強(qiáng)調(diào)的尊重個(gè)人、消除浪費(fèi)、零缺陷高質(zhì)量、快速持續(xù)交付、客戶價(jià)值體現(xiàn)、可視化管理以及管理者充當(dāng)教練等理念對(duì)解決當(dāng)前開(kāi)發(fā)運(yùn)維管理中存在的某些問(wèn)題有較好的指導(dǎo)作用。

LEAN精益IT將活動(dòng)分為三類：增加價(jià)值活動(dòng)、必要但不增加價(jià)值活動(dòng)、無(wú)價(jià)值活動(dòng)。增加價(jià)值的活動(dòng)是務(wù)必需要做好的；盡量減少必要但不增加價(jià)值的活動(dòng)，比如測(cè)試，應(yīng)當(dāng)盡可能的測(cè)試自動(dòng)化從而減少手工人力浪費(fèi)；對(duì)于無(wú)價(jià)值的活動(dòng)需要徹底消除，比如對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的功能變更，重復(fù)工作等。

浪費(fèi)不僅僅體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)多余無(wú)用的功能、產(chǎn)品，還體現(xiàn)在頻繁任務(wù)切換、人才的未充分發(fā)揮等。浪費(fèi)包括TIMWOOD+T等各個(gè)方面的浪費(fèi)，即運(yùn)輸（Transportation）、庫(kù)存（Inventory）、移動(dòng)（Motion）、等待（Wait）、流程過(guò)度（Over-processing）、生產(chǎn)過(guò)度（Over-production）、缺陷（Defect）以及人才（Talent）。LEAN精益IT以客戶為中心，尊重個(gè)人，不斷優(yōu)化價(jià)值流，消除無(wú)價(jià)值活動(dòng)，不斷的持續(xù)改進(jìn)以提高開(kāi)發(fā)運(yùn)維效率。

期待后期深入的學(xué)習(xí)能夠有更好的理解，這樣也能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠心平氣和的來(lái)探討開(kāi)展更為高效的開(kāi)發(fā)協(xié)作方式。老師分享的一個(gè)簡(jiǎn)短的小視頻(Four Principles Lean Management - Get Lean in 90 Seconds)，很有意思，不妨一看。

——艾威社區(qū)·袁師盛

艾威培訓(xùn) 3月25-26日

Lean IT 培訓(xùn)

報(bào)名進(jìn)行中.....

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