基于PMBOK的全面項目管理研討：有料更要有趣

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原創(chuàng)2014-09-01小艾老師

基于PMBOK的全面項目管理研討：有料更要有趣

發(fā)布時間：2014.09.01

艾威培訓中心2014年在PMBOK內(nèi)訓輔導實踐上餞行創(chuàng)新，將《項目管理知識體系指南》PMBOK項目管理的“圣經(jīng)”結合企業(yè)的項目戰(zhàn)略目標結合，以績效為導向，定制化設計課程，滿足企業(yè)“絕不以通過PMP考試為目標，絕不以獲得PMP證書為目標”的務實要求.
艾威深入企業(yè)，深度訪談，結合企業(yè)實際運作的項目，將PMBOK所推薦的“良好做法”生動有趣地解析，借助國際先進的管理沙盤演練，采用實景式的演練，不但有料，而且有趣地使得學員切實感受到《PMBOK》博大精深的魅力，激發(fā)持續(xù)學習項目管理的激情和動力，協(xié)助企業(yè)裁剪和自我定制項目管理的方法論，從而提升項目交付能力和業(yè)績，項目經(jīng)理也能體驗到項目管理實踐中挑戰(zhàn)和歡樂。

2014年2月至5月，定期舉辦《PMBBOK工作坊》，參與研討是中國裝潢行業(yè)的領軍企業(yè)百姓裝潢公司。

李永洲總經(jīng)理兼黨委書記帶領公司高層、業(yè)務部門總監(jiān)和分公司總經(jīng)理全程參與項目管理研討。研討的視角在公司領導層和平臺支持部門如何理解項目管理_新的理念和方法論，如何結合行業(yè)競爭的特點，將項目管理作為未來企業(yè)變革和提升競爭力的核心武器?！禤MBOK》緊扣企業(yè)的服務戰(zhàn)略“稱心、放心、省心、將心比心”。

研討會由項目資深教練朱宏強（JASON）主持，百姓裝潢企業(yè)業(yè)務分管總經(jīng)理協(xié)助。PM教練JASON將《PMBOK》推薦的流程和工具，對接直面企業(yè)經(jīng)營真實項目.
例如，樣本工程項目、質量控管體系建設項目，小區(qū)營銷創(chuàng)新項目，設置專項主題研討，務實地在企業(yè)層面推廣項目管理的理念，課程采用國際先進的教練引導技術，每輪次設計對應的《教練指南》，裁剪選擇《PMBOK》核心內(nèi)容，本課程在企業(yè)高管的鼎力支持和協(xié)助下有序地推進，也激勵著艾威PMP服務團隊在企業(yè)服務層面精耕細作，勇于創(chuàng)新的服務理念堅持。

2014年6月至8月，山特維克礦山工程機械有限公司和艾威聯(lián)合舉辦《PMBOK研討》.
企業(yè)明確提出學習的目的_不是應付所謂的考試，而是將《PMBOK》精華推薦的“良好做法”進行深度演繹，挖掘出“良好做法”背后的“思維方法”，協(xié)助企業(yè)能夠在未來掌握項目管理思維，從而能舉一反三，使得項目管理的語言體系和思維方式在實際的項目運作中得到體現(xiàn)。
本次研討由公司研發(fā)部和采購部聯(lián)合舉辦，以便應對未來總部中高端產(chǎn)品在中國本土的引進的戰(zhàn)略需要，通過項目管理的運轉機制有效地提升跨部門合作的效率。

從而提升產(chǎn)品和服務交付的競爭力。課程研討以緊扣PMBOK的方法論，引入全腦思維工具將思維和行為銜接，而不是簡單地介紹知識點，更不是考點。研討中引入沙盤演練，通過演練發(fā)掘出對項目管理認識上的盲區(qū)和誤區(qū)，每次研討和體驗，也是項目團隊協(xié)作的一次實景式體驗。

PMBOK 如何學習，_不是為了應付考試，這是_合理、_具常識的要求，企業(yè)不斷地輸送學員到社會上學習PMP所需要的知識，但是企業(yè)也越來越感受到這種獲證類培訓的缺點和不足，AVTECH PMP 在6年前已經(jīng)關注到這種需求，我們深入企業(yè)調(diào)研，大膽地和企業(yè)聯(lián)合辦班，大膽地結合企業(yè)真實案例，虛心地向企業(yè)學習，用于創(chuàng)新。
在客戶的支持下,AVTECH PMP 已經(jīng)形成獨特的服務模式，讓更多的企業(yè)客戶在掌握項目管理的語言和基本的工具和技術之上，可以真正深刻理解項目管理實戰(zhàn)中的問題并予以解決，也可以切實體會到項目管理是一種思維方式，一種行為方式和一種交際方式.
我們艾威將與時俱進，將PMBOK應該有的學習模式進行到底, 為企業(yè)提供_優(yōu)質的教學服務!

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

　　● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
　　● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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