2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些
發(fā)布時間:2017.02.13
2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?PgMP (Program Management Professional)是全球項目管理權(quán)威機構(gòu) – PMI推出的高端項目管理認證,針對企業(yè)高級管理層和項目高層。PgMP證書持有者被全球廣泛認可,作為公司高管、項目集總監(jiān)、項目集經(jīng)理或者高級項目總監(jiān),主要的工作之一是項目集管理。項目集涉及多項目的協(xié)調(diào)、大型團隊管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開發(fā)和交付、運營管理以及跨組織的資源調(diào)度。PMI于2013年發(fā)布的The Standard for Program Management, 3rd Edition是目前_權(quán)威的項目集管理方法論和實踐指導(dǎo)。那么,2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?接下來艾威
PgMP培訓(xùn)機構(gòu)來為大家詳細講講。
PgMP毫無疑問在當今的組織里地位、重要性都突出,如何把戰(zhàn)略級大項目做好是每個高管或未來希望晉升的高級項目管理人員的首要問題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門和項目管理之間,牽動組織的“心臟”,戰(zhàn)略級大項目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功!艾威國際培訓(xùn)機構(gòu)師資出眾,培訓(xùn)教練同時取得美國PMI的PgMP/PfMP和英國政府的MSP Advanced Practitioner (英國項目集管理專家級認證)。
課程安排:
本課程包含三個部分:
一、資格申請,輔導(dǎo)通過PgMP審查;
二、理論?實踐解析項目集管理,基本概念、五大執(zhí)行領(lǐng)域、九大支持流程,相關(guān)模板和案例;
三,考試指導(dǎo),破解PgMP考題和知識點,花_少的時間_考試。
_天
項目集管理基礎(chǔ)
-Vision, Mission and Objectives
-Definitions: Portfolio, Program, Project and operations
-Decision making: Program or project?
-What is program management
-Portfolios vs. portfolio management
-Programs vs. program management
-Projects vs. project management
-Program Benefits Management
項目集框架和生命周期
-Program business case, program plan, business case,
-Program formulation sub-phase
-Program preparation sub-phase
-Program Infrastructure development
案例分析 – 項目集定義
第二天
項目集戰(zhàn)略匹配
-Strategic Alignment
-Environmental factors and analysis
項目集收益管理
-Benefits and dis-benefits
-Program architecting
-Program benefits life cycle
項目集治理
-Responsibilities of governance, program manager
-Governance plan
-Change management
-Issue management
-Other supporting governance functions
第三天
項目集干系人管理
-Stakeholder identification
-Stakeholder analysis
-Stakeholder engagement planning
-Stakeholder engagement
項目集支持流程
-Program Communications Management
-Program Financial Management
-Program Integration Management
-Program Procurement Management
-Program Quality Management
-Program Resource Management
-Program Risk Management
-Program Schedule Management
-Program Scope Management
項目集收益交付階段
-Activities performed during program benefit delivery phase
案例分析 – 項目集收益交付
項目集收尾階段
-Activities performed during program closure phase
案例分析 – 項目集收尾
第四天
PgMP資格申請輔導(dǎo) – 破解
PgMP考試輔導(dǎo) – 破解
PgMP模擬題 – 講解及對學(xué)員評估
關(guān)于資格:
學(xué)士學(xué)位+4年項目管理經(jīng)驗(6000小時)不重疊的項目管理經(jīng)驗
+額外4年項目集管理經(jīng)驗(6000小時)不重疊的項目集管理經(jīng)驗
關(guān)于考試:
170題,4小時,目前在中國大陸只能筆試,情況跟PMP類似。
2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?以上就是艾威PgMP培訓(xùn)機構(gòu)為大家做出的介紹,希望能夠幫助到您,如果您還有什么疑問,可以點擊在線客服進行咨詢,或者撥打400-888-5228咨詢。
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點
● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是
CDCP認證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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