作為一名項目經理，_重要的技能和未來職業(yè)規(guī)劃

PMP備考感悟

原創(chuàng)2021-12-01艾威學員

先來說說需要的技能吧～在掌握了基本知識、熟悉了基本技能之后，一旦開始獨立負責一個項目，就正式踏入了項目經理的職業(yè)生涯了。哪怕是擔任一個小型和中型項目的項目經理，都不能再想“撂挑子”了，否則對于項目、客戶和團隊都有重大的影響。這個階段的重點是掌握“實踐技能”和“軟技能”。

1、實踐技能。獨立負責一個項目時就會發(fā)現，項目的情況千變萬化，照搬書本上的知識一定不夠，根據實際情況選擇適當的.方法，將理論知識和具體實踐相結合，才能處理各種情況。在實踐中要不斷積累經驗，舉一反三，將項目管理知識變成項目管理技能。

2、軟技能。這時可能會體會到：一把手和二把手的區(qū)別是很大的，遇到事情沒有退路，遇到沖突沒人補臺。因此，需要學會韌性和斡旋，通過溝通解決問題，需要努力錘煉溝通和協(xié)調能力，勇敢面對“談判”。

注意：

_，不要放松對技術知識的學習和更新，這樣才能與項目成員順暢地溝通

第二，財務知識的要求是無法回避的，盡管不需要很深入的了解，但至少學會“算賬”，否則無法對項目的損益負責。

其次，項目經理職業(yè)規(guī)劃究竟怎么規(guī)劃呢？

項目經理職業(yè)規(guī)劃，顧名思義就是一份職業(yè)規(guī)劃書，或者說是計劃表，按著這個計劃表進行你的事業(yè)，實現一個又一個的目標，那么你的人生將會有質的飛越。一份好的職業(yè)規(guī)劃會對你的職業(yè)生涯有所幫助，同樣地，一份不切合實際的規(guī)劃表也會讓你的事業(yè)下滑。所以，一份好的職業(yè)規(guī)劃書對你是很重要的。怎么規(guī)劃要按著自己的實際情況來：

_：如果你才初出茅廬，那么規(guī)劃的_步就是要認真向前輩們學習了，并且學會自己總結經驗，有自己的一套做事的方法，項目經理一般考驗的是人的管理能力，所以要好好培養(yǎng)自己的管理能力。

第二：如果你已經是一名很成功的項目經理了，那么，你肯定希望自己的事業(yè)更上一層樓，希望自己的職位或者工資越高，那么就要做出名氣來，讓人覺得你是項目經理中的精英人物，職業(yè)規(guī)劃的目標就要更大一些。

第三：職業(yè)晉升路徑為：相關管理、項目經理助理、項目經理、資深項目經理、項目總監(jiān)，_近是總經理……

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