原創(chuàng)2020-11-25小艾老師

MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

MSP是廣受認(rèn)可的項(xiàng)目集群管理（Program Management）的國(guó)際最佳實(shí)踐，提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集群管理過(guò)程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集群的最佳實(shí)踐。

中文名MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證
英文名Managing Successful Programmes
英文簡(jiǎn)稱MSP
頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書(shū)類(lèi)別項(xiàng)目管理，高級(jí)管理與執(zhí)行
同類(lèi)認(rèn)證PgMP、MoP、P3O

SAFe課程適合誰(shuí)來(lái)學(xué)習(xí)：

?企業(yè)高管和領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、總監(jiān)、CIO和副總裁等

?研發(fā)、質(zhì)量_和基礎(chǔ)設(shè)施的管理者

?項(xiàng)目群和項(xiàng)目經(jīng)理

?產(chǎn)品和產(chǎn)品線經(jīng)理

?投資組合經(jīng)理、PMO和流程管理者

?企業(yè)架構(gòu)師、系統(tǒng)和解決方案架構(gòu)師

?敏捷教練、咨詢師

?以及任何其他的期望了解SAFe的人士

無(wú)論經(jīng)驗(yàn)如何，歡迎所有人參加該課程。但是，對(duì)于打算參加SAFe? Agilist（SA）認(rèn)證考試的人士，建議采用以下先決條件：

5年以上軟件開(kāi)發(fā)，測(cè)試，業(yè)務(wù)分析，產(chǎn)品或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

Scrum的經(jīng)驗(yàn)

為什么要 SAFe/規(guī)模化敏捷？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越依賴先進(jìn)的軟件和系統(tǒng)。為了適應(yīng)這種需要，系統(tǒng)構(gòu)建者們需要使用新的方法來(lái)跟上科技發(fā)展的腳步，傳統(tǒng)的方法并未與時(shí)俱進(jìn)，敏捷方法顯出很大的優(yōu)勢(shì)，但是它是為小團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)，并沒(méi)有擴(kuò)展到更大的企業(yè)及其開(kāi)發(fā)大型系統(tǒng)的需要。

我們需要一種新的工作方式，既可以發(fā)揮敏捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又能利用更廣泛的系統(tǒng)思考和精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)， SAFe(規(guī)模化敏捷)就是這樣一種方法。