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Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別?

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R?guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開發(fā),可以提高團隊之間的協(xié)作性,降低團隊管理的復雜性。

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?;艚莘椒?,將敏捷實踐從團隊級(team level)有效擴展到項目群級(program level)乃至企業(yè)級(portfolio level);SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Leading SAFe這門課,偏向于領導層面,更側(cè)重于領導力與變革,是一門專門面向于決策層、_和經(jīng)理的課程。讓你成為一名具備精益敏捷思維的_,能夠領導企業(yè)級業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型,實施敏捷產(chǎn)品交付、解決方案交付和精益投資組合管理。

Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別? -- 第1張

 

Leading SAFe為企業(yè)帶來的收益

實施SAFe能夠使企業(yè)發(fā)生如下變化:

  • 快速響應突發(fā)的危機
  • 高效地識別并交付增量的客戶價值
  • 維持不斷演變的產(chǎn)品及相關解決方案的質(zhì)量

企業(yè)實施SAFe的成果

Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別? -- 第3張

Leading SAFe為個人帶來的收益

  • 將SAFe應用于所在企業(yè)的精益和敏捷開發(fā)
  • 支持敏捷發(fā)布火車的運行
  • 協(xié)調(diào)大型價值流
  • 管理精益敏捷投資組合
  • 使組織與常見過程模型協(xié)調(diào)一致
  • 根據(jù)環(huán)境,配置實施框架
  • 釋放知識工作者的內(nèi)在動力
  • 支持所在企業(yè)的精益-敏捷轉(zhuǎn)型

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