400-888-5228

MSP是廣受認可的項目集群管理(Program Management)的國際最佳實踐,提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處,為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。

  • 中文名MSP項目群管理認證
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文簡稱MSP
  • 頒證機構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理,高級管理與執(zhí)行
  • 同類認證PgMP、MoP、P3O

Leading SAFe(SA)官方教材

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?;艚莘椒?,將敏捷實踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Leading SAFe是SAFe體系認證之一,它偏向于領(lǐng)導(dǎo)層面,更側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力與變革,是一項專門面向于決策層、_和經(jīng)理的認證。讓你成為一名具備精益敏捷思維的_,能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)級業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型,實施敏捷產(chǎn)品交付、解決方案交付和精益投資組合管理。

Leading SAFe官方教材選用《Leading SAFe Digital Workbook》(英文),它是Leading SAFe認證考試的基礎(chǔ)。(SAFe官方會提供電子版教材,加入SAFe會員即可在線學(xué)習(xí))。

SAFe目前_新版本是6.0版本(于2023年推出6.0升級版本),SAFe認證考試支持6.0版和5.1版本(上一個版本),同時官方也提供了從SAFe 5升級到SAFe 6.0的途徑(點此了解詳情>>

Leading SAFe官方教材:《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹 -- 第1張

Leading SAFe官方教材:《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹 -- 第3張

Leading SAFe官方教材目錄結(jié)構(gòu)

教材語言為英文。目錄僅供參考(Leading SAFe Workbook 6.0),實際以加入SAFe會員后獲得的官方電子資料為準。

Leading SAFe官方教材:《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹 -- 第5張

Leading SAFe知識體系介紹

SAFe的7個核心領(lǐng)導(dǎo)力

Leading SAFe官方教材:《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹 -- 第7張

SAFe的經(jīng)典適用場景

Leading SAFe官方教材:《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹 -- 第9張

Leading SAFe(SA)的7個模塊

模塊1:數(shù)字時代下建設(shè)業(yè)務(wù)敏捷能力
Why: 數(shù)字時代下,業(yè)務(wù)敏捷是企業(yè)的必備能力
What: SAFe如何成為業(yè)務(wù)敏捷的操作系統(tǒng)
How: 業(yè)務(wù)敏捷的七項核心能力

模塊2: 成為精益敏捷組織的_
SAFe的精益思考屋
精益和敏捷的核心思維
在規(guī)?;沫h(huán)境下應(yīng)用SAFe十大精益敏捷原則

模塊3: 建設(shè)團隊敏捷力和工程技術(shù)敏捷力
組建跨職能的敏捷團隊
如何內(nèi)建產(chǎn)品質(zhì)量
圍繞價值流組建敏捷發(fā)布火車

模塊4: 建設(shè)敏捷產(chǎn)品的交付能力
以客戶為中心,應(yīng)用設(shè)計思維方法洞察客戶需求
價值排序:對項目群Program待辦事項列表排序
制定Program Increment計劃
實現(xiàn)按節(jié)奏開發(fā),按需發(fā)布
采用DevOps構(gòu)建持續(xù)交付管道

模塊5: 賦能精益投資組合Lean Portofolio
如何定義SAFe投資組合(Portofolio)
如何將企業(yè)戰(zhàn)略與投資組合(Portofolio)關(guān)聯(lián)
如何建立投資組合愿景
確立和管理投資組合的工作流
改變傳統(tǒng)的預(yù)算機制,如何圍繞價值流做預(yù)算

模塊6:領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模敏捷變革
領(lǐng)導(dǎo)層如何以身作則
領(lǐng)導(dǎo)層如何領(lǐng)導(dǎo)變革

模塊7:實施SAFe

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