400-888-5228

CMF是針對變革管理領(lǐng)域的一項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證。變革管理是一種應(yīng)對組織變革的方法和過程，旨在幫助組織有效地規(guī)劃、實(shí)施和管理變革，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。CMF從理論高度和實(shí)踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉潯?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期，并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

  • 中文名CMF變革管理認(rèn)證（基礎(chǔ)）
  • 英文名Change Management Foundation
  • 英文簡稱CMF
  • 頒證機(jī)構(gòu)APMG（Change Management Institute）
  • 證書類別變革管理
  • 同類認(rèn)證CMP、CCMP

?深入了解MSP課程內(nèi)容：

MSP是廣受認(rèn)可的項(xiàng)目集群管理的國際_佳實(shí)踐，它提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處，為項(xiàng)目管理高層人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

MSP的課程內(nèi)容包含什么？MSP證書長啥樣？ -- 第1張

學(xué)習(xí)MSP，以掌握項(xiàng)目群或超大型項(xiàng)目的管理方法：

MSP概述

課程目標(biāo)和期望；

項(xiàng)目和項(xiàng)目群的區(qū)別；

MSP、PRINCE2和PMBOK的關(guān)系與結(jié)合點(diǎn)；

MSP項(xiàng)目群管理的7大原則

1. 戰(zhàn)略整合

2. 引導(dǎo)變更

3. 愿景（Vision: a picture of the future!）

4. 收益和威脅

5. 企業(yè)增值

6. 能力(多項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)和交付

7. 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

MSP項(xiàng)目群的9大治理主題

1. 項(xiàng)目群管理組織

2. 愿景

3. 領(lǐng)導(dǎo)力和利益相關(guān)者管理

4. 收益管理；

5. 藍(lán)圖(Blueprint)設(shè)計(jì)和交付；

6. 規(guī)劃和控制；

7. 商業(yè)論證；

8. 風(fēng)險和問題；

9. 質(zhì)量和審計(jì)；

MSP的6大流程:

1. 識別項(xiàng)目群

2. 定義項(xiàng)目群

3. 管理項(xiàng)目群階段(Tranches)

4. 能力交付

5. 收益實(shí)現(xiàn)

6. 關(guān)閉項(xiàng)目群

MSP的課程內(nèi)容包含什么？MSP證書長啥樣？ -- 第3張

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

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  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

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  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

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