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PMI-PBA認(rèn)證是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）頒發(fā)，專為希望在商業(yè)分析領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到專業(yè)水平的人士設(shè)計(jì)的一種專業(yè)資格認(rèn)證。它不僅聚焦于需求管理和項(xiàng)目范圍界定，還包括數(shù)據(jù)分析和商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域。

  • 中文名PMI-PBA商業(yè)需求分析師認(rèn)證
  • 英文名Professional in Business Analysis
  • 英文簡稱PBA
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
  • 證書類別業(yè)務(wù)分析，需求分析，商業(yè)分析，BA
  • 同類認(rèn)證CBAP

houghtWorks BA社區(qū)從2011年起就建立了BA書櫥，根據(jù)大家的推薦選擇了來自軟件需求、商業(yè)分析、設(shè)計(jì)思維、軟技能，以及敏捷精益方面的四十余本書。 在過去的9年中，大家也不斷地反饋、持續(xù)更新這個(gè)書櫥。現(xiàn)在，中國區(qū)的BA們結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及中國市場的特點(diǎn)，更新了這個(gè)書櫥，并起草了我們_版的BA讀書雷達(dá)。

這份讀書雷達(dá)主要涵蓋4個(gè)方面：軟件需求、商業(yè)思維、軟技能和方法論，包括入門基礎(chǔ)和高級延伸閱讀的50余本書。

這是一個(gè)長書單，大家看起來可能會(huì)覺得很有壓力。所以，我們號召大家進(jìn)行推薦，特意精選了10本書，入門篇和進(jìn)階篇各5本，希望能給大家提供有意義的參考和幫助。

>>>>BA讀書精選：10本必讀書

? 入門篇：

推薦書目1：User Stories Applied?/《用戶故事與敏捷方法》
推薦理由：“是每個(gè)ThoughtWorks BA都讀的經(jīng)典入門書籍，詳細(xì)介紹了用戶故事及實(shí)用操作指南?！?/span>
推薦書目2：The Back of Napkin?/《餐巾紙的背面》
推薦理由：“原來商業(yè)分析可以變得如此有趣！人的圖畫反應(yīng)人的意識，當(dāng)能把圖畫清楚的時(shí)候，才意味著你真正想清楚了！”
推薦書目3：The Minto Pyramid Principles?/《金字塔原理》
推薦理由：“為什么有的人無論是談吐、還是寫作總是那么入條入理？說起話來讓人覺得特別有道理？你也可以做到，從這本書開始，進(jìn)行思維方式訓(xùn)練吧?！?/div>
推薦書目4：Don’t Make me Think?/《點(diǎn)石成金》
推薦理由：“非常易讀易懂的一本小書，實(shí)踐性很強(qiáng)，可快速學(xué)習(xí)、了解一些設(shè)計(jì)方面的原則， 獲得’common sense’”。
推薦書目5：The Lean Startup?/《精益創(chuàng)業(yè)》
推薦理由：需要理由嗎？

? 進(jìn)階篇：

推薦書目1：Agile Software Requirements?/ 《敏捷軟件需求》
推薦理由：“正如書名，團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目集、企業(yè)級的精益需求管理教科書，必備的案邊書，讀多少遍都不為過?！?/span>
推薦書目2：Business Model Generation?/《商業(yè)模式新生代》
推薦理由：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代革新我們思維方式的書籍。初讀這本書，大開眼界，原來這就是商業(yè)模式！”
推薦書目3：《思考的技術(shù)》
推薦理由：“任何職位，任何人都需要的硬技能。 看完之后不僅開始訓(xùn)練自己，還開始在小朋友身上嘗試，思考的技術(shù)真的是太重要了！”
推薦書目4：The Principles of Product Development Flow/ 《產(chǎn)品開發(fā)流程的原則》
推薦理由：“精益思想用于軟件產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐版。英文讀起來有點(diǎn)累，但理解并在實(shí)踐中嘗試使用這些原則時(shí)，會(huì)有‘豁然開朗’的感覺?！?/span>
推薦書目5：Management 3.0/《管理3.0》
推薦理由：“當(dāng)真正想要驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品方向和開發(fā)時(shí)，就必須懂管理。從系統(tǒng)地角度看待團(tuán)隊(duì)管理，非常有益！”
>>>>附錄： BA讀書雷達(dá)書單

??軟件需求

入門：

User Stories Applied?/《用戶故事與敏捷方法》
7 Steps to Mastering Business Analysis?/《七步掌握業(yè)務(wù)分析》
Specification by Example?/《實(shí)例化需求》
User Story Mapping??/ 《用戶故事地圖》
Don’t Make me Think?/《點(diǎn)石成金》
IIBA BABOK V3?/ 《業(yè)務(wù)分析知識體系》

進(jìn)階：

Agile Software Requirements?/《敏捷軟件需求：團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目群與企業(yè)級的精益需求實(shí)踐》
Design Interfaces
The Elements of User Experience?/《用戶體驗(yàn)的要素》
The Quest for Software Requirements?/ 《探索軟件需求》
Agile Estimation and Planning?/《敏捷估計(jì)與規(guī)劃》
Observing the User Experience?/《洞察用戶體驗(yàn)》
《軟件需求_佳實(shí)踐》

??商業(yè)思維

入門：

Understanding Business?/《認(rèn)識商業(yè)》
The Back of the Napkin??/《餐巾紙的背面》
Head First Data Analysis?/《深入淺出數(shù)據(jù)分析》
Business Model Generation?/《商業(yè)模式新生代》
Innovation Games?/ 《創(chuàng)意游戲》

進(jìn)階：

The Design Of Business
The Connected Company?/《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》
Create What People Love Before They Know?/??《需求》
The Business Playground Where Creativity and Commerce Collide
Positioning?/ 《定位》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《戰(zhàn)略：從思維到行動(dòng)》
Data Science for Business?/ 《商業(yè)中的數(shù)據(jù)科學(xué)》
The McKinsey Way?/ 《麥肯錫方法》

??軟技能

入門：

Gamestorming?/ 《游戲風(fēng)暴》
Asking the Right Questions?/ 《學(xué)會(huì)提問》
The Minto Pyramid Principle?/ 《金字塔原理》
Presentation Zen?/ 《演講之禪：一位技術(shù)演講家的自白》
Visual Meetings?/《視覺會(huì)議》

進(jìn)階：

Crucial Conversations?/《關(guān)鍵對話》
Influence: The Psychology of Persuasion?/《影響力》
Think, Fast and Slow?/《思考，快與慢》
The Secret of Facilitation?/ 《引導(dǎo)的秘密》
Presentation To Win?/ 《魏斯曼演講圣經(jīng)》
The Art of Focused Conversation?/ 《高質(zhì)量會(huì)話的藝術(shù)》
Resonate: Present Visual Stories that Transform Audiences?/《溝通》

??方法論

入門：

Agile Software Development?/ 《敏捷軟件開發(fā)》
Scrum & XP from the Trenches?/《硝煙中的Scrum和XP》
Extreme Programming Explained??/《解析極限編程》
Design Thinking?/《設(shè)計(jì)思維》
The Lean Startup?/《精益創(chuàng)業(yè)》

進(jìn)階：

The Gold Mine?/《金礦》
Lean Thinking?/《精益思想》
The Fifth Discipline?/《第5項(xiàng)修煉》
The Goal?/《目標(biāo)》
Management 3.0?/《管理3.0》
Thought and Leadership?/ 《思想與領(lǐng)導(dǎo)力》
The Principles of Product Development Flow?/ 《產(chǎn)品開發(fā)流程的原則》
Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business?/《看板方法》

好好學(xué)習(xí)，天天向上，小伙伴們加油！

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明：http://m.c-d21.com/edu

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